Vô tình, đã 3 năm kể từ khi tôi rời Binance, nhưng khi đối mặt với những vấn đề hàng ngày, tôi thường tự hỏi, nếu là CZ, anh ấy sẽ đưa ra quyết định như thế nào?
Số tiền bạn kiếm được là quan trọng, số tiền bạn không kiếm được còn quan trọng hơn.
Tôi nhớ đến một bữa tối chung của nhóm, không hiểu sao mọi người lại nảy ra ý tưởng rằng ngành công nghiệp mã hóa quá gần với tiền. Nhiều người nghiện vòng xoáy kiếm tiền nhanh chóng và than thở rằng đôi khi bản chất con người thực sự không thể chịu được sự cám dỗ.
Và những lời nói giản dị của CZ khiến tôi nhớ đến tận ngày nay. Anh ấy nói rằng anh ấy luôn tin rằng chỉ cần kiên trì làm những việc có giá trị và làm những điều tốt đẹp thì anh ấy sẽ có thể kiếm được nhiều tiền lâu dài hơn. hơn những người chỉ tập trung vào việc kiếm tiền nhanh chóng, những người có lợi nhuận thấp hơn sẽ có sự giàu có hơn và tương lai lâu dài hơn.
Câu này cũng là phiên bản chậm là nhanh trong ngành mã hóa và nó luôn ảnh hưởng đến giá trị Web3 của tôi. Nó khiến tôi hiểu rằng trong ngành đầy cám dỗ này, tôi nên bám vào loại tiền nào tôi không nên kiếm và. làm rõ vai trò của tôi trong ngành hoặc giá trị xã hội.
Vì thế khi có tin từ Mỹ ra, tôi thực sự rất phấn khởi. Tôi và các đồng nghiệp cũ đã ngay lập tức tổ chức hàng trăm người viết thư thỉnh nguyện, mong thẩm phán hiểu được CZ là người như thế nào.
Có rất nhiều người ở đây đã là tình nguyện viên kể từ những ngày đầu của Binance và đã đồng hành cùng sự phát triển của nó. Ngoài ra còn có những người tham gia vào ngành vì Binance và đã đạt được những thành tựu to lớn. Ngoài ra còn có một số người dùng và đồng nghiệp cũ. sự đồng thuận về CZ trong mắt mọi người, tức là mọi người đều biết rằng anh ấy là một trong số ít người trong ngành mã hóa có những giá trị tích cực và có những đóng góp tích cực cho ngành (có lẽ chỉ một số ít trong toàn bộ ngành). ngành công nghiệp) .
Lợi ích của nhân viên nhường chỗ cho lợi ích của sàn giao dịch và lợi ích của sàn giao dịch nhường chỗ cho lợi ích của người dùng
Mọi người chắc hẳn đã nghe nói rằng Binance có một quy tắc sắt: sau khi nhân viên mua token, họ phải giữ chúng hơn 90 ngày trước khi giao dịch.
Trên thực tế, CZ cũng đã nói về vấn đề này trong một cuộc họp nội bộ. Ý tưởng chung là nếu bạn nghĩ mình giỏi đầu cơ tiền xu, bạn nên đầu cơ tiền xu một cách chuyên nghiệp để kiếm nhiều tiền hơn. bạn nên làm việc chăm chỉ Thay vì đầu cơ vào tiền xu, bởi vì chúng tôi là nhân viên trao đổi nên việc đầu cơ vào tiền xu là cực kỳ không công bằng cho người dùng.
Điều này cũng đúng. Dù vị trí của bạn có cao đến đâu tại Binance, dù một số giao dịch là vô tình và số tiền không lớn, chỉ cần bạn vi phạm điều khoản “cạnh tranh với người dùng”, bạn sẽ bị sa thải không thương tiếc. trong số đó có nhiều nhân viên cực kỳ xuất sắc.
Thành thật mà nói, việc điều hành một sàn giao dịch phục vụ người dùng toàn cầu chắc chắn sẽ thường xuyên gặp phải xung đột lợi ích. Khi lợi ích của nhân viên xung đột với lợi ích của toàn bộ sàn giao dịch, CZ thường chọn hy sinh lợi ích của nhân viên, nhưng khi trao đổi. nói chung Khi lợi ích xung đột với lợi ích của người dùng, anh ấy sẽ luôn đứng về phía người dùng.
Từ góc độ này, CZ đến Hoa Kỳ cũng vì một lý do tương tự. Suy cho cùng, Binance hiện đã phát triển lớn mạnh như vậy . Dù trước đó có chuyện gì xảy ra, nếu muốn tiếp tục hoạt động thì phải có người gánh chịu hậu quả. nhân viên Trên thực tế, anh ta đã chọn cách hy sinh lợi ích cá nhân của mình để bảo vệ lợi ích chung của sàn giao dịch.
Đây cũng là logic của chuỗi sinh thái Binance: lợi ích của nhân viên nhường chỗ cho lợi ích của sàn giao dịch và lợi ích của sàn giao dịch phải nhường chỗ cho lợi ích của người dùng.
Sự tin tưởng của mọi người đến từ việc tin rằng CZ có thể dẫn dắt Binance trở nên tốt hơn.
Cá nhân tôi đã trải qua giai đoạn phát triển nhanh chóng từ năm 2018 đến năm 2019, khi Binance nhanh chóng mở rộng từ 300 người lên gần một nghìn người trong một năm. Trong thời gian đó, phong cách làm việc cũng thay đổi từ văn phòng tập trung sang cộng tác phân tán. Nói chung là nhân viên mới đã đến như thủy triều được một thời gian và mọi người đều có thể tìm thấy nhiều gương mặt mới lạ mỗi ngày.
Nhưng ngay cả khi bạn quản lý hàng trăm nhân viên, bất kỳ ai cũng có thể liên lạc với CZ 1V1 và việc bạn bỏ qua một cấp độ cũng không thành vấn đề . Đúng, điều này gần như không thể xảy ra trong một tổ chức công ty lớn có cùng quy mô, CZ luôn sẵn sàng lắng nghe từ quan điểm của nhân viên, hòa nhập với mọi người và hiểu những gì đang xảy ra ở mọi hướng của Binance.
Khi giao tiếp với CZ một lần, tôi đã nói: Sếp, chúng tôi thực sự tin rằng sếp có thể dẫn dắt mọi người làm nên những điều tuyệt vời, bởi vì bạn luôn có thể phát hiện và giải quyết mọi thử thách trước khi chúng trở nên lớn lao.
Nói một cách thẳng thắn, sự tin tưởng của mọi người đối với CZ không phải vì anh ấy là ông chủ, mà bởi vì anh ấy luôn có thể đưa ra những quyết định đúng đắn vào những thời điểm quan trọng và chiếm được lòng tin của mọi người bằng sự thật. Mọi người cũng tin rằng CZ có khả năng dẫn dắt Binance vượt qua nhiều thử thách khác nhau. ., trở nên tốt hơn nên tôi ủng hộ quyết định của anh ấy từ tận đáy lòng.
Đồng thời, anh ấy cũng dành cho nhân viên của mình sự tôn trọng cao độ. Trong ấn tượng của tôi, CZ giống như một “người máy” không có cảm xúc trong công việc. Anh ấy không bao giờ tỏ ra xúc động hay thậm chí nói to. Có một người còn gây ấn tượng với tôi nhiều hơn.
Trong giai đoạn phát triển ban đầu của Binance, mọi người đều nghĩ đến việc tạo ra kết quả tốt hơn cho công ty, thay vì chỉ theo đuổi hạnh phúc giữa các nhân viên, nên đôi khi sẽ có những cuộc tranh cãi gay gắt giữa các lãnh đạo doanh nghiệp khác nhau, CZ sẽ ngồi sang một bên, im lặng chờ họ nói xong; tranh cãi rồi chậm rãi nói: Tranh cãi xong chưa? Hãy tính xem nên làm gì tiếp theo.
Anh ấy rất bình tĩnh và có thể kiểm soát tình hình ngay lập tức.
Một “người ra quyết định” độc ác nhưng lại hiền lành, gần như lý trí tuyệt đối
Vì vậy tôi nghĩ nhiều đồng nghiệp có thể cho rằng CZ là kiểu người “tàn nhẫn mà hiền lành”.
“Tàn nhẫn” có nghĩa là việc ra quyết định của anh ấy không bị ảnh hưởng bởi các yếu tố khác, ngay cả khi bạn có mối quan hệ tốt với anh ấy.
Tôi nhớ khi tôi đang tổ chức Tuần lễ Blockchain đầu tiên, một ngày nọ, CZ bất ngờ đến gặp tôi và hỏi tôi có một người bạn nào muốn tham dự hội nghị không và liệu còn vé VIP nào không, tôi đã trả lời thẳng với anh ấy rằng “Không, sếp, cho tôi xin nhé. anh ấy mua vé, và sau đó CZ dừng lại ngay lập tức mà không hỏi thêm bất kỳ câu hỏi nào và hoàn toàn tôn trọng các quy định bán vé cũng như sắp xếp sự kiện.
Theo tôi được biết, nếu một người bạn đến CZ để giới thiệu đầu tư dự án, anh ấy cũng sẽ giao những việc liên quan đến đầu tư dự án cho người phụ trách tương ứng, kể cả người phụ trách từ chối cũng không sao.
“Sự dịu dàng” có nghĩa là CZ luôn dành cho nhân viên của mình sự tôn trọng cao độ. Trên thực tế, ở cấp độ công việc, CZ là một “người ra quyết định” giống như robot và gần như hoàn toàn lý trí.
Ví dụ, trước đây anh ấy đã tuyên bố trong Binance rằng anh ấy không thích tin đồn. Haha cũng đưa ra định nghĩa rõ ràng: “Những điều nói sau lưng mà không thể nói trực tiếp đều là tin đồn”. Vào thời điểm đó, Binance đã phát triển đến một giai đoạn nhất định và nhiều việc thường yêu cầu CZ làm trọng tài. Ví dụ: nếu chúng tôi cho rằng ai đó làm chưa đủ tốt, chúng tôi muốn anh ấy phải phán xét những việc như thế này. Cách tiếp cận rất đơn giản:
Bản thân tôi cũng từng cảm thấy đối phương không hỗ trợ tốt do xảy ra sự cố ở nơi làm việc, sau đó tôi đến gặp CZ để khiếu nại. Việc CZ làm là lôi người có liên quan vào nhóm và để tôi tranh luận với người đó trong nhóm. nhóm. Mọi người hãy cởi mở và trung thực.
CZ tin rằng chỉ bằng cách trung thực, chúng ta mới có thể tiếp tục đạt được tiến bộ và chúng ta phải trung thực với người dùng và đối tác. Trong các cuộc họp hàng ngày, bất kỳ nhân viên nào có thắc mắc hoặc vấn đề về công ty đều có thể nêu trực tiếp. Nhiều nhân viên sẽ đặt những câu hỏi rất sắc bén với CZ và anh ấy sẽ trả lời nên rất minh bạch và mọi người đều biết trọng tâm của Binance là gì. , chúng ta nên hướng tới hướng nào.
Vì vậy, điều tôi cảm thấy ở Binance là một trạng thái hoàn toàn tự do. Tôi có thể nói trực tiếp về bất cứ điều gì với cấp trên. Nếu tôi không hiểu mục tiêu công việc, tôi có thể trực tiếp hỏi CZ. Đúng vậy, tôi nghĩ điều này tạo nên cốt lõi văn hóa của Binance.
Tại sao nhân viên của Binance lại hữu ích đến vậy?
Một điều tôi cũng thấy thú vị là nhiều người đã nói rằng những người đến từ Binance chẳng là gì nếu không có tài nguyên của Binance nhưng trên thực tế, tại sao những người đến từ Binance lại hữu ích đến vậy?
Rất đơn giản. Binance có hệ thống đào tạo hướng tới nhân viên. Mọi người đều biết cách đấu tranh và biết cách đấu tranh.
Mặc dù quy mô tổng thể của Binance vào thời điểm đó còn nhỏ hơn nhiều so với hiện nay, nhưng các giá trị từ người sáng lập cốt lõi đến mỗi nhân viên đều vô cùng chính trực. Tầm nhìn của mọi người là Trao đổi Thế giới để thay đổi thế giới và giúp mọi người. Thế giới trở thành một nơi tốt đẹp hơn.
Đây là lý do tại sao nhiều nhân viên ban đầu của Binance, những người đặc biệt xuất sắc, sẵn sàng từ bỏ công việc trước đây và chấp nhận giảm lương để gia nhập Binance, đồng thời sẵn sàng làm thêm giờ và làm việc nhiều giờ điên cuồng vì Binance. Điều này không bị công ty ép buộc. Ngược lại, trong khoảng thời gian đó, Binance An không nghiêm ngặt về giờ làm việc cũng như thời gian nghỉ làm của nhân viên.
Nhưng về cơ bản mọi người đều giống như máu gà, tôi làm việc ngoại trừ việc ngủ. CZ và chị Yi giống như những người lãnh đạo tinh thần, dẫn dắt mọi người yêu thích những gì chúng tôi muốn làm. Họ rất tự tin và tin rằng chúng tôi sẽ làm tốt.
Mặt khác, CZ khuyến khích sự đổi mới nội bộ. Ví dụ, khi hoạt động kinh doanh truyền thông mà tôi chịu trách nhiệm điều chỉnh, CZ sẽ đến hỏi ý kiến và bắt đầu hoạt động kinh doanh mới dựa trên ý tưởng của tôi. Công ty cũng thường xuyên thay đổi quan điểm trong công tác đào tạo nhân sự của công ty . , đào tạo nhân viên trở thành “Người chơi” “lục giác”, thành thật mà nói, việc học ở các vị trí khác nhau thực sự có thể dẫn đến sự phát triển cá nhân tốt hơn.
Và CZ thường tôn trọng phạm vi công việc của từng lãnh đạo doanh nghiệp, trừ khi người phụ trách có điều gì đó khiến CZ nghi ngờ khi làm việc, anh ta sẽ hỏi ý kiến người khác, nhưng quyền quyết định cuối cùng hoàn toàn thuộc về người trong cuộc. Trong tay anh ta hoàn toàn tin tưởng vào người phụ trách để đưa ra quyết định. Tất nhiên, nếu người đó không đủ năng lực, CZ sẽ thay thế anh ta.
Nhìn chung, tôi đã được hưởng lợi rất nhiều từ trải nghiệm này. Tôi cũng đặc biệt biết ơn Chị Yi vì đã cho tôi cơ hội bắt đầu sự nghiệp tại Binance, thực sự đã thay đổi tôi và CZ có ảnh hưởng lớn đến công việc tương lai của tôi. Các quy tắc ứng xử, thói quen hàng ngày và một số quyết định đều có những hậu quả sâu rộng.
Vô tình, đã 3 năm kể từ khi tôi rời Binance, nhưng khi đối mặt với những vấn đề hàng ngày, tôi thường tự hỏi, nếu là CZ, anh ấy sẽ đưa ra quyết định như thế nào?
