Khi khái niệm tương lai về DAO tạo nên làn sóng đổi mới trong thế giới Web3, mô hình đổi mới bắt nguồn từ công nghệ blockchain này không chỉ định hình lại sự hiểu biết và trí tưởng tượng của chúng ta về các tổ chức truyền thống mà còn ươm mầm cho các dự án đột phá như Compound và MakerDAO đã thay đổi các quy tắc của ngành. Từ các bên tham gia dự án đến các nhà đầu tư tổ chức và những người chơi tiền điện tử thông thường, mọi người đều thể hiện sự chú ý và quan tâm lớn đến DAO. Nó giống như chiếc chìa khóa mở ra cánh cửa bí ẩn dẫn đến hình thức tổ chức tương lai. Tuy nhiên, bất cứ khi nào chúng ta cố gắng định nghĩa DAO, nó lại thay đổi thành những dạng mới trong các bối cảnh và tình huống ứng dụng khác nhau, khiến nó trở nên khó hiểu.
Tuy nhiên, tổ chức DAO thực chất là gì? Ưu điểm và hạn chế của nó là gì?
Làm thế nào để tạo một tổ chức DAO? Cần phải đáp ứng những quy trình nào?
Những quốc gia hoặc khu vực nào có luật pháp và quy định rõ ràng để quản lý các tổ chức DAO?
Tổ chức DAO có thể được sử dụng làm đơn vị phát hành token của dự án RWA không?
Nhóm Crypto Salad đã tham gia sâu vào ngành công nghiệp tiền điện tử trong nhiều năm và có nhiều kinh nghiệm trong việc giải quyết các vấn đề tuân thủ xuyên biên giới phức tạp trong ngành công nghiệp tiền điện tử. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ kết hợp luật pháp và quy định của nhiều quốc gia cùng kinh nghiệm thực tế của nhóm để phân loại và trả lời những câu hỏi trên theo góc nhìn của luật sư chuyên nghiệp.
1. Tổ chức DAO thực chất là gì? Ưu điểm và hạn chế của nó là gì?
Đối với nhiều người ngoài cuộc, các tổ chức DAO còn rất mới nên không có cái gọi là định nghĩa chặt chẽ nào về khái niệm này. Cụ thể, tổ chức DAO được những người chơi tiền điện tử nhắc đến, tổ chức DAO theo nghĩa công nghệ blockchain và tổ chức DAO theo nghĩa chuẩn mực pháp lý có thể có hàm ý khái niệm hoàn toàn khác nhau.
Do đó, chỉ bằng cách quay lại biểu thức DAO và tiến hành phân tích ngữ nghĩa, chúng ta mới có thể hiểu được bản chất chung của nó trong các tình huống và bối cảnh khác nhau. DAO là viết tắt của Tổ chức tự trị phi tập trung. Do đó, về mặt lý thuyết, các tổ chức có hai đặc điểm sau có thể được xác định là tổ chức DAO: phi tập trung + tự chủ. Bài viết sau đây sẽ so sánh các tổ chức DAO với các công ty truyền thống và phân tích bản chất cốt lõi của các tổ chức DAO theo hai góc độ là cấu trúc tổ chức phi tập trung và mô hình quản trị tự chủ, để mọi người có thể hiểu rõ hơn về tính độc đáo của các tổ chức DAO.
1. Cơ cấu tổ chức “phi tập trung”
Theo hệ thống công ty truyền thống của đất nước tôi, quyền quyết định cao nhất của công ty nằm trong tay đại hội cổ đông. Các cổ đông giao phó quyền quản lý các công việc cụ thể của công ty cho các giám đốc để thực hiện và thành lập một cơ quan quản lý tập trung như hội đồng quản trị, có trách nhiệm đưa ra quyết định về các công việc quan trọng trong quá trình hoạt động của công ty. Cuối cùng, hội đồng quản trị thực hiện quyết định bằng cách tuyển dụng giám đốc điều hành và nhân viên công ty.
Bản chất phi tập trung của tổ chức DAO được phản ánh ở chỗ DAO không có cơ quan quản lý và ra quyết định tập trung như hệ thống công ty truyền thống, mà tất cả các thành viên của tổ chức đều chia sẻ quyền quản lý và ra quyết định đối với tổ chức DAO.
(Sơ đồ so sánh cơ cấu tổ chức của các công ty truyền thống và các tổ chức DAO, chỉ mang tính chất tham khảo)
Đồng thời, các tổ chức DAO không cần phải chịu trách nhiệm về lợi ích của các bên liên quan cụ thể (như cổ đông) và không có định hướng lợi ích tập trung. Trong số đó, mọi thành viên của tổ chức nắm giữ token quản trị tổ chức DAO đều có thể chia sẻ lợi ích phát triển của tổ chức thông qua việc đánh giá token hoặc các ưu đãi nội bộ. Lấy Uniswap làm ví dụ. Là một trong những nền tảng giao dịch defi lớn nhất trên chuỗi, token quản trị UNI của tổ chức DAO đã mang lại lợi ích đáng kể cho các thành viên và khuyến khích các thành viên xây dựng toàn bộ tổ chức.
(Hình ảnh trên cho thấy xu hướng giá của token UNI) Nguồn: CoinMarketCap
Vậy, tổ chức DAO đạt được cơ cấu tổ chức phi tập trung như thế nào?
Khi các quy tắc quản lý hoạt động của tổ chức DAO được thiết lập, chúng sẽ được ghi vào hợp đồng thông minh tương ứng và chạy tự động thông qua công nghệ blockchain. Về lý thuyết, một khi hợp đồng thông minh được viết và triển khai trên chuỗi, nó sẽ tiếp tục chạy tự động và các quy tắc quản lý hoạt động trong đó không thể thay đổi theo ý muốn, do đó loại bỏ khả năng can thiệp của các cơ quan quản lý tập trung.
Đồng thời, các hợp đồng thông minh viết ra các quy tắc quản trị hoàn toàn là mã nguồn mở trên chuỗi. Do đó, tất cả các thành viên cộng đồng, bao gồm cả những người chơi khác trong chuỗi, có thể truy vấn các hợp đồng thông minh của tổ chức DAO và tất cả các quy tắc quản lý hoạt động của tổ chức thông qua blockchain. Thông qua công cụ kỹ thuật hợp đồng thông minh, các tổ chức DAO đã đạt được sự minh bạch hoàn toàn trong các quy tắc quản lý và thoát khỏi mô hình ra quyết định “hộp đen” của các cơ quan quản lý tập trung.
(Hình ảnh trên hiển thị thông tin liên quan và một phần mã của hợp đồng thông minh Governor của tổ chức DAO Compound) Nguồn: Trang web chính thức của dự án Compound
So với các công ty truyền thống, cấu trúc tổ chức phi tập trung có thể mang lại những lợi thế gì cho các tổ chức DAO?
Trong mô hình quản lý của các công ty truyền thống, làm sao để tránh được những rủi ro về đạo đức của giám đốc công ty, giám đốc điều hành cấp cao, v.v. và đảm bảo rằng họ hành động vì lợi ích chung của công ty là một bài toán khó không bao giờ có thể giải quyết được triệt để.
Để đảm bảo các cá nhân hoặc cơ quan quản lý tập trung nắm giữ quyền lực lớn trong công ty không hành động chống lại lợi ích chung của công ty vì lợi ích ích kỷ của bản thân, họ cần được quản lý từ nhiều khía cạnh như mô hình quản trị nội bộ và khuôn khổ quản lý bên ngoài.
Việc thành lập ban giám sát trong cơ cấu tổ chức của công ty, ở một mức độ nào đó, là để giải quyết vấn đề này. Ví dụ, Điều 78 Luật Công ty của nước tôi quy định rằng hội đồng giám sát sẽ thực hiện các quyền sau: Khi hành vi của giám đốc và cán bộ quản lý cấp cao gây tổn hại đến lợi ích của công ty, yêu cầu giám đốc và cán bộ quản lý cấp cao khắc phục hành vi đó. Tuy nhiên, một vấn đề mới nảy sinh - các giám sát viên có trách nhiệm giám sát các giám đốc và giám đốc điều hành cấp cao của công ty, vậy ai sẽ giám sát các giám sát viên và làm thế nào để đảm bảo rằng các giám sát viên có thể thực hiện hiệu quả nhiệm vụ giám sát của mình? Đến thời điểm này, không thể giải quyết triệt để vấn đề này chỉ bằng cách bắt đầu từ cấu trúc nội bộ của công ty nữa mà cần có sự can thiệp của hệ thống quản lý bên ngoài. Điều 180 Luật Công ty của nước tôi quy định rõ ràng về nghĩa vụ siêng năng và nghĩa vụ trung thành của giám đốc, giám sát viên và cán bộ quản lý cấp cao. Mặc dù vậy, sự kết hợp giữa các giải pháp bên trong và bên ngoài vẫn không thể giải quyết hoàn toàn vấn đề.
Tuy nhiên, tổ chức DAO, dựa trên công nghệ blockchain, thay thế các cơ quan ra quyết định quản lý tập trung bằng các quy tắc quản lý hoạt động được mã hóa và chạy tự động. Đồng thời, tổ chức DAO cũng sử dụng mã thông báo quản trị để cho phép các thành viên chia sẻ lợi ích phát triển của tổ chức, do đó lợi ích của người ra quyết định phù hợp với lợi ích chung của tổ chức. Do đó, tổ chức DAO tránh được các vấn đề rủi ro đạo đức được đề cập ở trên ngay từ gốc rễ.
2. Mô hình quản trị “quyền tự chủ của thành viên”
Quyền tự chủ của thành viên ở đây đề cập đến hệ thống quản trị nội bộ trong tổ chức có thể đạt được quyền tự chủ thông qua các thành viên của mình, thoát khỏi mô hình quản trị tổ chức quan liêu theo hệ thống công ty truyền thống.
Làm thế nào để đạt được quyền tự chủ nội bộ trong một tổ chức?
Nói tóm lại, các tổ chức DAO thường đạt được quyền tự chủ thông qua bỏ phiếu nội bộ. Các thành viên nắm giữ mã thông báo quản trị của tổ chức DAO có thể đề xuất các đề xuất và tham gia bỏ phiếu. Cụ thể, các thành viên tổ chức có thể khởi xướng cuộc bỏ phiếu trong thời gian giới hạn về các đề xuất cụ thể trong khuôn khổ các quy tắc quản trị và cuối cùng quyết định liệu đề xuất đó có được thực hiện hay không dựa trên kết quả bỏ phiếu công khai của các thành viên tổ chức (tức là người nắm giữ mã thông báo quản trị). Toàn bộ quá trình trên được tự động hóa thông qua hợp đồng thông minh.
(Bức ảnh trên là giao diện công khai của cuộc bỏ phiếu đề xuất của tổ chức DAO Compound)
Nguồn: Website chính thức của dự án Compound
Mặc dù mô hình bỏ phiếu của các tổ chức DAO rất giống nhau, nhưng các quy tắc bỏ phiếu cụ thể lại khác nhau. Một số tổ chức DAO áp dụng phương pháp “một xu, một phiếu bầu” để thiết lập trọng số biểu quyết. Một số tổ chức DAO cũng sử dụng các phương pháp tính toán đặc biệt để tính trọng số biểu quyết, chẳng hạn như cơ chế biểu quyết bậc hai, nhằm giảm ảnh hưởng của những người nắm giữ nhiều tiền điện tử đến kết quả bỏ phiếu cuối cùng. Đồng thời, các tổ chức DAO chính thống sẽ áp dụng phương pháp bỏ phiếu đại biểu, cho phép người nắm giữ mã thông báo ủy quyền quyền biểu quyết của mình cho những đại diện tương ứng để bỏ phiếu thống nhất nhằm cải thiện hiệu quả bỏ phiếu chung của tổ chức.
Cần lưu ý rằng trong quá trình triển khai thực tế, tổ chức DAO sẽ không áp dụng mô hình hệ thống cộng đồng tự chủ hoàn toàn ngay từ đầu. Đối với nhiều tổ chức DAO mới thành lập hoặc đang trong giai đoạn đầu vận hành dự án, xét đến nhiều yếu tố như cơ cấu quản trị của tổ chức DAO vẫn chưa được cải thiện hoàn toàn và số lượng thành viên trong tổ chức DAO còn ít, nhóm sáng lập của tổ chức DAO thường sẽ tạm thời lựa chọn phương pháp quản trị tập trung và nhóm sáng lập sẽ chịu trách nhiệm quản lý hoạt động ban đầu và ra quyết định của dự án. Khi tổ chức DAO trưởng thành, nhóm sáng lập sẽ dần chuyển giao quyền quản lý cho các thành viên khác trong tổ chức thông qua các phương tiện khác như phân phối mã thông báo quản trị.
Vậy, lợi thế của quyền tự chủ của thành viên so với mô hình quản trị doanh nghiệp truyền thống là gì?
Theo bộ máy quan liêu truyền thống của công ty, các quyết định hoạt động của công ty phụ thuộc rất nhiều vào các phán đoán kinh doanh của giám đốc hoặc giám đốc điều hành cấp cao. Tuy nhiên, khi các phán đoán, quyết định của cán bộ quản lý cấp cao được truyền xuống cấp thực hiện thì khó tránh khỏi sai sót. Đây là vấn đề không thể tránh khỏi khi hướng dẫn được truyền tải từ trên xuống dưới. Hơn nữa, các tình huống và thông tin mà nhân viên cấp quản lý biết rất khó truyền đạt trực tiếp đến người ra quyết định và các kênh trao đổi thông tin từ dưới lên cũng sẽ bị chặn. Do đó, mô hình quản trị của các công ty truyền thống này có thể dẫn đến sự không thống nhất tinh vi giữa việc ra quyết định cấp cao của công ty và cấp độ kinh doanh thực tế. Nếu sự sai lệch này không được khắc phục kịp thời, rất có thể toàn bộ công ty sẽ mất đi khả năng cạnh tranh và đi đến phá sản.
Tổ chức DAO xóa bỏ sự khác biệt và rào cản về thứ hạng và cấp bậc công việc giữa các thành viên thông qua quyền tự chủ của thành viên, do đó thúc đẩy giao tiếp bình đẳng giữa các thành viên và hình thành bầu không khí và mô hình giao tiếp tương tự như trong một cộng đồng. Đồng thời, tổ chức DAO đưa ra quyết định bằng cách bỏ phiếu công khai cho các đề xuất, điều này có thể đảm bảo rằng các quyết định của tổ chức phản ánh quan điểm và nhận thức của phần lớn các thành viên trong tổ chức. Mặc dù ý kiến của đa số có thể không đúng, nhưng về mặt lý thuyết, cơ chế này có thể tránh được tác động tiêu cực của “chế độ độc tài một người” và tăng cường sự nhiệt tình của các thành viên trong việc tham gia xây dựng và truyền thông tổ chức.
Sau khi quyết định bỏ phiếu của cộng đồng hoàn tất, hợp đồng thông minh sẽ thực hiện trung thực và tự động các nội dung của đề xuất, đồng thời giải quyết vấn đề khó khăn trong việc thực hiện phương pháp ra quyết định-thực hiện.
Tóm lại, hai phẩm chất cốt lõi trên bổ sung cho nhau và không có phẩm chất nào là không thể thiếu. Nếu không có cơ cấu tổ chức phi tập trung, cái gọi là quyền tự chủ của các thành viên tổ chức chắc chắn sẽ trở thành một màn trình diễn mang tính chất trình diễn do sự can thiệp của một cơ quan quản lý tập trung, thiếu ý nghĩa và giá trị thực tiễn. Tuy nhiên, nếu một tổ chức phi tập trung đi chệch khỏi mô hình tự chủ chặt chẽ, hợp lý và bền vững, nó sẽ trở thành một cái cây không có rễ và khó có thể duy trì hoạt động và phát triển bình thường.
Theo quan điểm về chăm sóc nhân văn cấp cao và các khái niệm phát triển tổ chức, tầm quan trọng và giá trị của các tổ chức DAO không chỉ giới hạn trong phạm vi tổ chức.
Để tối đa hóa lợi ích của các cổ đông, các công ty truyền thống có xu hướng tăng trưởng vốn và mở rộng quy mô không giới hạn. Trong khi theo đuổi lợi nhuận cao hơn và quy mô lớn hơn, các công ty cũng phải nỗ lực giảm tầm quan trọng của cá nhân đối với toàn bộ hệ thống, nếu không toàn bộ sự phát triển của doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với rủi ro rất lớn. Do đó, các công ty truyền thống cuối cùng sẽ khiến các cá nhân trong đó liên tục bị lợi dụng và cuối cùng trở thành kẻ vô dụng. Hình thức tổ chức này tự nhiên đặt công ty và nhân viên vào hai phe đối lập và liên tục làm gia tăng mâu thuẫn và xung đột giữa hai bên.
Công nghệ blockchain mà tổ chức DAO dựa vào đã thoát khỏi cấu trúc quản lý tập trung và mô hình quản lý quan liêu của công ty, và ở một mức độ nào đó đã phá vỡ mô hình truyền thống về sự đối lập giữa tổ chức và cá nhân và sự đối lập giữa người quản lý và nhân viên trong hệ thống công ty. Hai đặc điểm cốt lõi của tổ chức DAO được giới thiệu ở trên cho phép mục đích và mục tiêu của DAO quay trở lại với nhu cầu xã hội và tự khám phá của cá nhân, thay vì theo đuổi lợi nhuận và sự mở rộng của tổ chức một cách mù quáng.
Con người là mục đích chứ không phải phương tiện, lý tưởng và tầm nhìn nhân văn này cũng là một trong những lý do sâu xa khiến nhiều doanh nhân và người tham gia Web3 sẵn sàng theo dõi hoặc thậm chí tin tưởng vào các tổ chức DAO.
Tuy nhiên, các tổ chức DAO cũng có những hạn chế riêng.
Đầu tiên, vì hợp đồng thông minh của DAO được triển khai trên chuỗi và hoàn toàn là mã nguồn mở nên điều này đảm bảo tính minh bạch của các quy tắc hoạt động của tổ chức đối với các thành viên, nhưng nó cũng tạo điều kiện cho các cuộc tấn công độc hại của tin tặc. Nếu có lỗ hổng trong hợp đồng thông minh của tổ chức DAO và lỗ hổng đó bị tin tặc khai thác, tổ chức DAO có thể phải chịu tổn thất lớn. Trường hợp điển hình nhất của hạn chế này là vụ trộm cắp lớn của The DAO.
Vào khoảng năm 2016, một tổ chức DAO có tên “The DAO” đã được thành lập trên mạng chính Ethereum. Tổ chức DAO này về cơ bản là một quỹ đầu tư phi tập trung do cộng đồng kiểm soát. DAO đã huy động được hơn 11,5 triệu ETH bằng cách bán token cộng đồng của riêng mình dưới dạng quỹ đầu tư, được các thành viên trong tổ chức cùng quản lý.
Tuy nhiên, ngay sau khi The DAO bắt đầu hoạt động, nó đã bị tấn công do lỗ hổng hợp đồng thông minh và khoảng 3,6 triệu ETH đã bị đánh cắp. Tính theo giá ETH tại thời điểm đó, tổng thiệt hại do cuộc tấn công của hacker này gây ra đã vượt quá 60 triệu đô la Mỹ, trở thành cuộc tấn công của hacker lớn nhất thế giới vào thời điểm đó. Sự cố này đã giáng một đòn mạnh vào cộng đồng Ethereum. Để phục hồi những tổn thất liên quan, cộng đồng Ethereum đã phải bỏ phiếu để chấp thuận một hard fork. Tóm lại, không được bỏ qua những rủi ro về bảo mật của các tổ chức DAO.
Thứ hai, các tổ chức DAO cần đưa ra quyết định thông qua bỏ phiếu. Để đảm bảo các thành viên của tổ chức có thể tham gia đầy đủ vào quá trình ra quyết định bỏ phiếu, thời gian bỏ phiếu đề xuất của tổ chức DAO thường được kéo dài hơn. Do đó, nhìn chung, hiệu quả ra quyết định hoạt động của nó thấp hơn so với các tổ chức doanh nghiệp truyền thống.
Cuối cùng, mặc dù DAO được công nhận rộng rãi và sử dụng trong lĩnh vực blockchain, ở hầu hết các quốc gia và khu vực, DAO không có khuôn khổ quản lý tài chính và pháp lý thực sự đầy đủ. Điều này có nghĩa là việc thành lập và vận hành DAO trên chuỗi có thể phải đối mặt với một số rủi ro tuân thủ pháp lý trong thế giới thực ngoài chuỗi, chẳng hạn như trách nhiệm pháp lý, thuế, tuân thủ tài chính và các vấn đề khác. Tuy nhiên, vẫn còn một số ít quốc gia và khu vực có thái độ tương đối cởi mở và tiến bộ đối với hình thức tổ chức này và đã thiết lập các khuôn khổ pháp lý tương ứng, sẽ được trình bày chi tiết sau.
2. Làm thế nào để tạo một tổ chức DAO? Cần phải đáp ứng những quy trình nào?
Sau khi hiểu được các đặc điểm của tổ chức DAO, chúng ta có thể phân tích sâu hơn về cách tạo ra một tổ chức DAO trong thực tế. Mặc dù phương pháp và quy trình thành lập của mỗi tổ chức DAO đều khác nhau, nhưng hầu hết đều bao gồm bốn bước sau:
Thiết lập mục đích của tổ chức DAO và các quy tắc hoạt động và quản lý của tổ chức này.
Viết các quy tắc vận hành và quản lý của tổ chức DAO vào hợp đồng thông minh.
Vì hợp đồng không thể sửa đổi sau khi được tạo và chạy nên các kỹ thuật viên cần tiến hành thử nghiệm và kiểm toán nghiêm ngặt hợp đồng thông minh trước khi có thể đưa hợp đồng lên mạng.
Bơm tiền vào tổ chức DAO.
Tổ chức DAO sẽ thiết lập phương pháp gây quỹ dựa trên khuôn khổ quản trị được thiết lập trước và thường hoàn tất việc tài trợ ban đầu bằng cách bán mã thông báo quản trị tổ chức DAO.
Khi hợp đồng thông minh được triển khai tới blockchain tương ứng, tổ chức DAO sẽ chính thức được thành lập.
Sau khi hoàn tất các bước trên, về mặt lý thuyết, việc thành lập tổ chức DAO đã hoàn tất. Nhưng tất nhiên cần lưu ý rằng hoàn tất việc thành lập tổ chức DAO được đề cập ở đây không có nghĩa là đăng ký và thành lập tổ chức DAO theo hệ thống quản lý pháp lý. Trong hầu hết các trường hợp, các tổ chức DAO trên chuỗi không có tư cách pháp lý và năng lực hành vi tương ứng theo khuôn khổ pháp lý thực tế. Cách đăng ký một tổ chức DAO được luật pháp và quy định chính thức công nhận, cũng như các quy định có liên quan của nhiều quốc gia và khu vực khác nhau, sẽ được trình bày chi tiết sau.
3. Những quốc gia hoặc khu vực nào có luật pháp và quy định rõ ràng để quản lý các tổ chức DAO?
1. Các Tiểu Vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE)
RKA DAO, có trụ sở tại UAE, là một khu vực tự do được thành lập dành riêng cho các công ty tài sản ảo. Nó được thành lập bởi chính quyền Ras Al Khaimah (một trong những tiểu vương quốc của UAE). Vào cuối năm 2024, RKA DAO đã ban hành một bộ quy tắc và quy định được gọi là Quy định của Hiệp hội DAO , cung cấp khuôn khổ pháp lý rõ ràng cho các tổ chức DAO tại UAE.
Trong khuôn khổ pháp lý này, tổ chức DAO rõ ràng có tư cách pháp lý độc lập. Theo Điều 8 của Quy định của Hiệp hội DAO và các quy định liên quan, tổ chức DAO áp dụng hình thức pháp lý cơ bản của một công ty bảo lãnh và tư cách pháp lý của tổ chức này hoàn toàn độc lập với các thành viên tổ chức và người nắm giữ mã thông báo. Cụ thể, các tổ chức DAO có thể hợp pháp và độc lập mua lại, nắm giữ hoặc từ bỏ tài sản, tự thiết lập mối quan hệ pháp lý với các bên bên ngoài và đảm nhận các trách nhiệm pháp lý tương ứng.
(Hình ảnh trên là văn bản gốc của Điều 8 trong Quy định của Hiệp hội DAO)
Đồng thời, luật pháp và quy định cũng đưa ra các yêu cầu kỹ thuật rõ ràng đối với các tổ chức DAO, yêu cầu các tổ chức DAO phải được triển khai trên sổ cái phân tán không cần cấp phép và tất cả các mã phần mềm đều phải là mã nguồn mở. Quy định này cũng làm rõ hơn tính độc đáo về mặt kỹ thuật của các tổ chức DAO so với các hình thức tổ chức truyền thống khác.
(Hình ảnh trên là văn bản gốc của Điều 14 trong Quy định của Hiệp hội DAO)
Ngoài ra, luật và quy định này còn đưa ra các điều khoản và giải thích chi tiết về cơ cấu quản trị nội bộ và khuôn khổ quản lý bên ngoài của tổ chức DAO UAE. Ví dụ, Điều 92 và 99 của Quy định của Hiệp hội DAO quy định rằng cơ quan đăng ký chính thức và kiểm toán viên bên thứ ba sẽ tiến hành giám sát tuân thủ và đánh giá tài chính của tổ chức DAO.
(Hình ảnh trên là văn bản gốc của Điều 92 trong Quy định của Hiệp hội DAO)
Khi phân tích Quy định của Hiệp hội DAO, không khó để nhận thấy rằng chính phủ UAE rất coi trọng ngành công nghiệp Web3 và đi đầu thế giới trong việc giám sát và quản lý lĩnh vực này. Kết hợp với tin tức gần đây rằng quỹ đầu tư quốc gia Abu Dhabi đã đầu tư 2 tỷ đô la Mỹ vào Sàn giao dịch Binance, triển vọng phát triển trong tương lai của ngành công nghiệp Web3 tại UAE và thậm chí cả Trung Đông đều rất đáng phấn khởi.
2. Hoa Kỳ
Vào ngày 21 tháng 4 năm 2021, Thống đốc Wyoming Mark Gordon đã chính thức ký Dự luật số 38 của Thượng viện Wyoming, Đạo luật bổ sung cho tổ chức tự trị phi tập trung của Wyoming . Đầu tiên, dự luật đưa ra định nghĩa rõ ràng về tổ chức DAO: Một tổ chức tự chủ phi tập trung là một công ty trách nhiệm hữu hạn có điều lệ tổ chức nêu rõ rằng công ty là một tổ chức tự chủ phi tập trung như được mô tả trong tiểu mục (c) của phần này.
(Hình ảnh trên là văn bản gốc của Đạo luật bổ sung tổ chức DAO ngày 17-31-104)
Từ đó có thể thấy, tổ chức DAO quy định tại dự thảo luật hoàn toàn có thể được đăng ký hợp pháp trực tiếp dưới hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) . Đồng thời, để làm nổi bật đặc điểm của bản thân tổ chức DAO và giải phóng tổ chức DAO khỏi những hạn chế khác nhau do hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn mang lại, dự luật quy định cụ thể rằng tổ chức DAO cần phải đính kèm rõ ràng tuyên bố sau vào điều lệ của mình:
“Quyền của các thành viên DAO có thể khác đáng kể so với quyền của các thành viên của các công ty trách nhiệm hữu hạn khác. Đạo luật bổ sung DAO của Wyoming, hợp đồng thông minh cơ bản, Điều lệ công ty và Thỏa thuận hoạt động, tùy theo trường hợp, có thể xác định, giảm hoặc loại bỏ các nghĩa vụ ủy thác và có thể hạn chế việc chuyển nhượng quyền sở hữu DAO, thoát khỏi DAO, giải thể và thanh lý DAO.”
(Hình ảnh trên là văn bản gốc của Đạo luật bổ sung tổ chức DAO ngày 17-31-104)
Ngoài ra, dự luật này cũng đưa ra những quy định liên quan đến từng giai đoạn thành lập, hoạt động và giải thể các tổ chức DAO. Tuy nhiên, khi so sánh, có thể thấy rằng tính đầy đủ và chặt chẽ của thông số kỹ thuật này kém hơn một chút so với Quy định của Hiệp hội DAO của UAE.
Vào ngày 20 tháng 4 năm 2022, tiểu bang Tennessee của Hoa Kỳ cũng đã thông qua luật sửa đổi Mục 48 của Bộ luật Tennessee, Công ty và Hiệp hội (Mục 48 của Bộ luật Tennessee năm 2024) , trong đó Mục 48-250-103(a) quy định rõ ràng rằng một công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC) có thể đăng ký là tổ chức phi tập trung bằng cách đưa một tuyên bố cụ thể vào điều lệ tổ chức của mình. Xét về bản chất pháp lý của các tổ chức DAO, mô hình lập pháp của Tennessee tương tự như của Wyoming.
Ngoài ra, các quốc gia như Quần đảo Marshall và Malta cũng đã ban hành luật và quy định liên quan đến các tổ chức DAO, nhưng do ảnh hưởng hạn chế nên sẽ không được thảo luận ở đây.
4. Các tổ chức DAO có thể được sử dụng làm đơn vị phát hành token của dự án RWA không?
Liên quan đến vấn đề này, chúng ta cần phân tích nó kết hợp với định nghĩa về tổ chức DAO trong bài viết trước. Nếu tổ chức DAO đã được đăng ký là một pháp nhân độc lập theo luật pháp và quy định của địa phương, về lý thuyết, chỉ cần tổ chức DAO đáp ứng các yêu cầu tuân thủ tài chính của địa phương thì có thể hoàn tất việc phát hành mã thông báo. Tất nhiên, tình hình cụ thể cần được đánh giá toàn diện dựa trên chính dự án cũng như các chính sách, luật pháp và quy định của địa phương.
Nếu tổ chức DAO chỉ tồn tại trên chuỗi và không có thực thể pháp lý tương ứng ngoài chuỗi, thì loại tổ chức DAO này không thể trực tiếp đóng vai trò là đơn vị phát hành token của dự án RWA và cần phải thực hiện đóng gói hợp pháp (Legal Wrapper) trên DAO trong giai đoạn đầu của dự án. Nguyên nhân là do tổ chức DAO trên chuỗi, với tư cách là đơn vị phát hành tiền, sẽ phải đối mặt với rủi ro về thuế và rất có thể sẽ không vượt qua được đợt đánh giá tuân thủ tài chính của các tổ chức tài chính có liên quan. Cái gọi là gói hợp pháp cụ thể có nghĩa là thành lập một pháp nhân riêng biệt như công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc quỹ, và chuyển một số chức năng của tổ chức DAO sang pháp nhân ngoài chuỗi thông qua thỏa thuận hoặc thiết kế kiến trúc cụ thể, và cuối cùng là hoàn tất việc phát hành tiền.
5. Giải thích về Salad tiền điện tử
DAO, một hình thức tổ chức mới, đã phát triển tương đối trưởng thành theo chuỗi và cũng đã tạo ra nhiều dự án nổi bật. Tuy nhiên, nếu các tổ chức DAO muốn tăng cường hơn nữa mối liên hệ và tương tác với thế giới thực thì các luật, quy định và khuôn khổ pháp lý có liên quan vẫn cần được cải thiện hơn nữa. Đồng thời, các bên dự án đang điều hành tổ chức DAO hoặc quan tâm đến tổ chức DAO cũng nên chú ý nhiều hơn đến các yêu cầu tuân thủ trong thế giới thực.
Nhóm luật Crypto Salad cam kết cung cấp các dịch vụ pháp lý chuyên nghiệp nhất cho những người hành nghề trong ngành tiền điện tử, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của khách hàng ở mức độ cao nhất và tránh những rủi ro pháp lý không đáng có. Mục tiêu của chúng tôi là giúp khách hàng kiếm được nhiều tiền hơn và tránh được những cạm bẫy. Nếu họ thắng thì họ thắng một cách thoải mái, còn nếu họ thua thì họ thua một cách rõ ràng.
Bài viết này chỉ thể hiện quan điểm cá nhân của tác giả và không cấu thành lời khuyên pháp lý hoặc ý kiến pháp lý về các vấn đề cụ thể.
