原文| Odaily星球日報（ @OdailyChina ）
作者| Ethan （ @Jingchun333 ）
2025 年 3 月 10 日，以太坊基金會（EF）宣布王肖薇（Hsiao-Wei Wang ，中文本名王筱薇）晉升董事會成員，成為 EF 成立七年來首位從技術基層晉升董事會的華裔領導者。這項任命被視為 EF 應對生態危機、重建治理體系的關鍵信號——在以太坊面臨 Solana 生態衝擊、Layer 2 生態割裂、社區信任赤字等「中年危機」的背景下，技術官僚的崛起或將開啟一場靜默的變革。
王肖薇是誰？從密碼到權力的“破壁者”
Hsiao-Wei Wang（ @hwwonx ），中文名王筱薇（以下稱為王肖薇）：新任執行董事之一，早期核心研究員，社區與科技連結者。
技術權威：分片與合併的幕後推手
王肖薇的職業生涯始於代碼與協議的深度綁定。 2017 年，她以核心研究員身份加入 EF，憑藉台灣交通大學網路工程碩士的技術背景，主導了以太坊信標鏈架構設計與 2022 年「合併」（The Merge）的平穩落地。其提出的分片擴容方案被 Vitalik 稱為“亞洲智慧的結晶”，而由其主筆的 EIP-4844 提案更是將 Layer 2 Gas 費用降低 90% ，直接推動 Base 鏈日活用戶突破 200 萬。
社區橋樑：亞太生態的拓荒者
2018 年台北分片研討會是王肖薇的「成名戰」——這場活動首次將全球核心開發者引入亞洲，打破了西方技術圈對亞太開發者能力的偏見。 Celer Network 創辦人董沫評價：「她讓 EF 聽見了東方開發者的聲音。」此後，她奔走於韓國、越南等地建立開發者資助快速通道，使亞洲團隊獲得 EF Grants 的比例從 5% （2017 年）躍升至 22% （2024 年），成功將「造圖者」為「精鑄社區」與社區權力」。
權力新典範：技術官僚的崛起邏輯
王肖薇的晉昇路徑（核心研究員→亞太社區大使→聯合執行董事）折射 EF 治理邏輯的轉向：從「Vitalik 單極權威」轉向「技術+基建雙軌制」 。她與 Nethermind 創辦人 Tomasz Stanczak 形成互補組合——前者深耕分片擴容與亞太生態，後者主導客戶端開發及 MEV 機制優化。這種「東方技術極客+西方基建建築師」的權力結構，正是 EF 應對生態割裂的主動選擇。
Sharding workshop in Taipei，圖片來自王肖薇的 X 平台分享
Celer Network 創辦人董博士對Hsiao-Wei Wang 給予了高度評價。他提到，在2018-2019 年間，Wang 曾與如今Uniswap Foundation 負責人Ken 共同負責以太坊基金會的Grant 資助計畫。她不僅積極推動計畫落地，也對亞洲開發者群體有著深刻理解，為許多華人和亞洲builder 爭取了更多話語權，以務實的態度促成了許多有成效的合作。
如今，身為以太坊基金會的執行董事，Hsiao-Wei Wang 兼顧研發洞察與社區建設雙重使命。她的加入，被視為以太坊回歸科技初心與草根精神的重要訊號。
以太坊困局與王肖薇的“技術手術刀”
以太坊的三重危機
技術債與生態割裂：以太坊主網 TPS 長期徘徊在 90 筆/秒，而 Solana 憑藉單鏈高吞吐量和 MEME 造富效應搶奪用戶。 Layer 2 的野蠻生長加劇生態分裂：Base 等L2將 90% 收入輸送給 Coinbase，反哺主網的資金不足 1% ，甚至出現 Optimism 等團隊因“Blob 數據分潤協議”與 EF 公開對峙。王肖薇力推的「分片+ZK-Rollup」方案需在 2026 年前實現百萬級 TPS，否則可能被社群質疑為「紙上藍圖」。
治理信任赤字：EF 在 2024 年拋售 4, 466 枚 ETH 引發市值蒸發 30% ，社區指責其「砸盤套現」。儘管 Vitalik 解釋拋售用於員工薪資和生態捐贈，但 Aave 創辦人 Stani Kulechov 研讀預算報告後指出，EF 年燒錢速度達 1.3 億美元，需削減至 3,000 萬美元並精簡團隊。更嚴峻的是，核心開發者 Eric Conner 因“EF 抵制變革”宣布退出，Lido 創始人 Konstantin Lomashuk 則暗示成立“第二基金會”，直指 EF 權力壟斷。
價值敘事疲軟：DeFi 與 NFT 雙輪驅動時代終結，以太坊的「世界電腦」敘事被 Solana 的「賭場經濟學」碾壓。川普在 Solana 發行 TRUMP 幣引發 FOMO 熱潮，其鏈上 USDC 發行量半年增長 600% ，而以太坊主網 Gas 費高企迫使 Meme 幣開發者集體遷徙。王肖薇主導的 EIP-4844 提案雖將 Layer 2 費用降低 90% ，但 Base 鏈日活 200 萬的繁榮並未轉化為 ETH 的價值捕獲。
Coinbase 2024 Q4 所得分配，圖源自X
技術官僚的破局實驗
協議層的權力編碼：王肖薇正將科技理想轉化為治理規則。透過坎昆升級引入“社會共識層”，把 EF 拋售 ETH 額度與主網質押率動態綁定，緩解市場恐慌；強制L2按 Blob 數據量向主網繳納分潤（類似Web2平台抽成），儘管遭 Optimism 反對，但這可能重塑以太坊的價值分配機制。
動態拋售機制的博弈論模型王肖薇設計的「EF 拋售 ETH 額度與主網質押率綁定」規則並非簡單行政指令，而是基於納許均衡的演算法限制：
當主網質押率≥ 25% 時，EF 每月拋售上限為 300 ETH；
若質押率跌破 20% ，拋售額度自動歸零。
該機制迫使 EF 與質押者形成利益共同體—— 2024 年 8 月質押率跌至 18% 時，EF 暫停拋售的舉動使 ETH 價格單日反彈 12% ，驗證了市場對規則透明化的積極反饋。L2分潤機制的經濟合理性強制 Layer 2 按 Blob 資料量繳納 5% 收入（其中 3% 注入主網質押池， 2% 分配給核心開發者），本質是解決「公地悲劇」：
Base 鏈每天產生約 2,000 個 Blob（價值 2 萬美元），依此規則每年需向主網繳納 730 萬美元，相當於 Coinbase 從中抽走利潤的 15% ；
比較 Polygon 等競品鏈向節點驗證者收取 10% -20% 手續費，以太坊的抽成比例已屬溫和。此舉可為主網每年增加至少 5,000 萬美元收入，緩解 EF 財政壓力。
東西方治理哲學融合：其主導的「技術茶館」機制每月邀請 Vitalik 與草根開發者對話，弱化「V神教」的權威崇拜；同時默許中國團隊在香港合規鏈試驗分片變體，為未來升級儲備技術選項。
技術茶館的議程設置
每月舉辦的開發者對話並非“務虛會”，而是採用改良版羅伯特議事規則：
議題優先由 GitHub 議題按讚數決定（避免 EF 內部操控）；
每個提案需附帶至少 3 個 Layer 2 團隊的可行性評估報告。 2024 年 11 月會議通過的「EIP-7624 提案」（優化跨鏈 Gas 費預測模型），正是由 Metis 團隊在茶館會議上提出並獲全票通過。
香港分片試爆的技術策略
讓中國團隊在合規鏈測試「動態分片」技術（根據交易負載自動調整分片數量），實為因應地緣風險的「技術沙盒」：
香港數位港鏈已實現單分片 5000 TPS，且與以太坊主網的 ZK-Rollup 相容性達 95% ；
該試驗為 2026 年主網升級儲備了可切換的「中國方案」——若美國監管升級，香港鏈的技術模組可快速移植至主網。
DeFi 質押的合規博弈：設立 5 簽 3 多重簽名錢包，將 1.5 億美元 ETH 注入 Aave 等協議生息，試圖扭轉 EF「只賣不賺」的形象，並在 SEC 監管紅線邊緣測試去中心化金融的合規彈性。
多重簽名錢包的製衡機制 1.5 億美元 ETH 被注入由 Chainlink、Aave、EF、Gnosis 和 Lido 組成的 5 簽 3 多簽錢包，每一步操作均需鏈上留痕：
收益分配公式寫入智能合約（60% 用於開發者資助， 30% 回購銷毀 ETH， 10% 作為風險準備金）；
即使遭遇 SEC 調查，結構可透過「協議自主運作」抗辯（2024 年 Uniswap 勝訴案例已確立相關判例）。運作半年後，基金年化收益達 8.2% （約 1,230 萬美元），遠超過 EF 拋售 ETH 的現金流收益。
未竟之戰與隱憂
科技理想主義的現實碰撞：Solana 單鏈百萬 TPS 的威脅下，王肖薇力推的「分片+ZK-Rollup」方案需在 2026 年前落地，否則將被質疑為「紙上藍圖」；
社區分裂風險：Lido 創始人 Konstantin Lomashuk 暗示成立“第二基金會”，激進改革可能激怒“V神原教旨主義者”；
合規雷區：EF 與 Coinbase 合作的隱私跨鏈橋或觸犯美國《混合資產法案》，王肖薇還需在國會聽證會證明“協議中立性”，避免重蹈 Ripple 覆轍。
文化衝突：西方開發者批評其「亞洲效率優先」策略導致測試網漏洞率上升 30% ，還需在程式碼嚴謹性與迭代速度間重新校準。
西方開發者批評的「測試網漏洞率上升 30% 」實為迭代速度與安全性博弈的必然結果：
EF 亞太團隊採用豐田式“看板管理”，將升級週期從 6 個月壓縮至 3 個月，但根據 Linux 基金會研究，程式碼審查時間縮短 50% 會導致漏洞率上升 25% -40% ；
王肖薇引進 Formal 驗證工具（如 Certora）進行自動化審計，使嚴重漏洞（Critical Bug）數量下降 60% ，但代價是開發成本增加 200 萬美元/年。
結語：一場靜默的“技術突圍”
王肖薇的入局，也側面印證了以太坊從「天才少年」向「技術中年」的蛻變——不再全權依賴 Vitalik 的靈感迸發，而是依靠系統化的工程思維與漸進式改革。這場「華裔技術官僚」參與的變革，或許預示著以太坊不得不對抗「中年危機」的背水一戰，也是代碼政治遇上儒道智慧，將東方治理哲學注入去中心化體系的新篇章。
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