内容概要
日常翻訳者 |
内容概要
1. Telegram は、少なくともある意味では世界で最も急速に成長しているアプリです。 2021 年のレポートによると、現在約 6 億人のユーザーを抱える Telegram ほど月間アクティブ ユーザー数が増加している主要アプリはありません。
2. Telegram はセキュリティに関する説明を構築しており、メッセージは暗号化されていますが、そのほとんどは実際には暗号化されておらず、完全にプライベートではありません。それでも、対抗ポジショニングにおいて優れた仕事をしてきた同社の評判が傷つくことはないようだ。
3. 暗号通貨の使用にはリスクがあります。 2018 年の ICO では Telegram に 17 億ドルの資金が集まりました。創設者のパベル・ドゥロフ氏にとって残念なことに、SECはこの資金調達を有価証券の未登録販売とみなしたため、テレグラムの成長が鈍化し、異例の金融協定が結ばれることになった。
4. コンテストは才能を引き付ける効果的な方法であり、Telegram ほど多くの才能あるエンジニアを擁する企業はほとんどないようです。 Telegram の成功の一部は人材であり、同社は製品の改善に対して賞品を提供し、最も才能のある応募者を採用することがよくあります。
5. Telegram はまだビジネス モデルを見つけていません。 Telegram は 2017 年から決済サービスを検討しており、最近では広告の実験を行っています。これまでのところ、どちらもより良い結果をもたらしていません。この観点から、Pavel Durov 氏のチームは WeChat や他の同僚にインスピレーションを求めるかもしれません。
——————————————————————
2021 年 10 月、Telegram は 24 時間で 7,000 万人の新規ユーザーを獲得しました。ソーシャルメディアの普及により、私たちはこのような数字に鈍感になっていますが、実際には、7,000万人という数字は南アフリカ、フランス、タイの人口よりも多く、カナダの人口の2倍にわずかに届きません。
このように比較すると、Telegram がすでに世界規模のメッセージング アプリケーションであることがわかるかもしれません。
なぜこうなった？正直に言うと、その理由の大きな部分は、他のソーシャルメディアが「機能しない」ことです。 Facebookはますます多くの問題を抱えており、Instagram、Messenger、Oculusはユーザーを満足させていません。おそらく、より良い人々のネットワーク、あるいはより優れた、より人間的なソーシャル メディア ブランドを求めて、ユーザーはテレグラム (ロシアのカリスマ起業家パベル ドゥロフによって設立されたスタートアップ) ソーシャル アプリケーションに群がりました。
Telegram はマーク・ザッカーバーグを否定しているように感じられ、その物語に深刻な話題を与えていますが、他の長所が影を落としています。確かに、Telegram はよりプライバシーに配慮した代替手段としての評判を確立していますが、より優れたメッセージング アプリでもあります。非アクティブなユーザー数（6 億人に対して 20 億人）という点では、依然として WhatsApp に遅れをとっているかもしれませんが、Telegram はユーザーに権限を与え、精緻に対応しています。
もちろん、パベル・ドゥロフ氏のビジネスには、17億ドルの資金調達をもたらした新規コインオファリング（ICO）の失敗などの挫折もあったが、組織は何も前進しなかった。 Telegram は失敗の責任は SEC にあると主張するだろう。しかし、それでもなおテレグラム自体はビジネスモデルが確立できていないなど、多くの課題を抱えています。 Telegram の場合、10 年経った今でも大きな収益は得られないようです。
Telegram は複雑で、時には非現実的な企業であるようです。その製品は優れているにもかかわらず、依然として比較を利用して反撃を行っているようです。チェスの「ロシアン ゲーム」は、相手の真似をして反撃を試みることを特徴とする序盤の動きです。多くの点で、パベル・ドゥロフも同じアプローチをとっているようです。
テレグラムの真の可能性を実現するには、戦略を変える必要があるかもしれません。同社は新たな 10 年を迎え、自社の長所で評判を築くことを目指しています。 Telegram は、先見の明のある経営陣と有能な技術チームに支えられ、WhatsApp に匹敵するだけでなく、それを凌駕する重要な要素を備えています。今日の記事では、次のような Telegram の過去と未来について説明します。
1. VKontakteを設立します。より優れた WhatsApp を構築しようとする前に、Pavel Durov 氏はロシア版 Facebook を作成しました。ザッカーバーグの物語は魅力的ですが、パベル・ドゥロフの物語はさらに刺激的です。
2. テレグラムを開始します。 Pavel Durov は古い会社から追放された後、Telegram の構築に着手しました。アプリを成長させるために、彼は FBI の介入と SEC の圧政に対処しなければなりませんでした。
3. 異常な融資。パベル・ドゥロフは、ベンチャーキャピタリストからの資金調達を避けるために、テレグラムへの資金提供に型破りなアプローチをとりました。彼は開発コストのほとんどを自分で支払っただけでなく、ICO や社債発行にも目を向けました。
4. 製品に優れていること。 Telegram は WhatsApp の後に作成されましたが、現在では明らかにソーシャル メディア製品のリーダーです。 Telegram は、より大きなグループ、より多くのフォーマット、さまざまな機能をサポートしています。
5. 経済的な問題。同社の評判の多くはプライバシーへの取り組みにかかっています。このため、広告ベースのビジネス モデルは不適切になります。 Telegram はプロモーションやその他の支払い方法を実験してきましたが、画期的な成功は得られませんでした。
副題
はじめましょう。
VKの話
ローマの詩人ユウェナリスは頻繁に引用される名前ではありませんが、群衆をなだめる方法を表す「パンとサーカス」、「ブラック・スワン」や「監視者」など、メディア時代に多くの流行語をもたらしました。金融市場の変化。
たったひとつの火花が草原の火を起こすこともある
皮肉なことに、1984年生まれの男性、パベル・ドゥロフはプライバシーの追求によって規定された人生を送っていた。パベル・ドゥロフは、アルビナ・ドゥロフと、ローマの詩人ユウェナリスの風刺を研究した尊敬されるローマの歴史家である夫ヴァレリー・セメノビッチ・ドゥロフの次男です。
パーベル・ドゥロフはサンクトペテルブルクで生まれたが、幼少期のほとんどをトリノで過ごし、家族がヴァレリーのサンクトペテルブルク大学（SPbU）の言語学部長のポストを受け入れるまでロシアには戻らなかった。
パベル・ドゥロフが聡明な少年であったことは疑いの余地がありませんが、兄弟の中で最も優れていたわけではありませんでした。パベル・ドゥロフより4歳年上の兄ニコライ・ドゥロフは、幼い頃からさらに顕著な数学的能力を示しました。
ニコライ・ドゥロフは、10 代の頃に国際数学オリンピックに参加し、いくつかの金メダルを獲得しました。彼は現在、才能あるコンピューター科学者であり、その関心を、製品構築において非常に才能のある弟、パベル・ドゥロフに引き継ぎました。パベル・ドゥロフは 11 歳のときにテトリスのスピンオフ作品を作成し、その後、中国を舞台にした戦略ゲームであるラオ ユニットで弟のニコライ ドゥロフとチームを組みました。
パベル・ドゥロフは「落ち着いた」生徒ではなく、ましてや黒板をよく見て良い成績を取るためにクラスの一番前に座っていた生徒ではありませんでした。パベル・ドゥロフはよく教師たちに自分たちは無能だと言い、特にコンピューティングにおいて自分の優れた知性を誇示することに喜んでいたようだった。ある時点で、彼は学校のコンピュータのスクリーンセーバーを教師の写真の横に「死ななければならない」という文字が表示されたものに変更した。講師はパベル・ドゥロフをコンピューターシステムから締め出そうと何度も試みましたが、彼は常に侵入する方法を見つけているようでした。この常軌を逸した行動は教師だけにあったわけではなく、あるクラスメートは、パベル・ドゥロフと話したとき、彼が本気で言っているのか嘲笑しているのか全く分からなかったようだと語った。
パベル・ドゥロフはプログラミングに興味を持っていたにもかかわらず、大学では父親の足跡をたどり、サンクトペテルブルク州立大学に入学しただけでなく、言語学にも重点を置きました。ロシアの徴兵要件を満たすために、パーベル・ドゥロフはプロパガンダを研究し、孫子とナポレオンの両方が採用した戦術を学び、時間が経つにつれて情報管理の重要性を認識しました。
パベル・ドゥロフは学業に加えて、大学生が論文をアップロードしたりアイデアを交換したりするためのプラットフォームとなっている Durov.com ブログの立ち上げなど、自分のビジネスにも取り組んでいます。しかし、パーベル・ドゥロフは、ヒトラーを称賛するなど、意図的に扇動的な発言をすることが多かった。彼は後にこう説明した。
「時々、私は炎上を煽らなければなりません。ユーザーがあなたに同意すれば、自分が世界の頂点にいるように感じますが、結果はユーザーを遠ざけるものです。ユーザーと議論したり、屈辱を与えたりすれば、彼らは戻ってくるでしょう」そして彼らが正しいことを証明してください。」
オンラインの社会力学に対する深い理解のおかげで、パベル・ドゥロフ氏の Web サイトには 270 万人以上の訪問者が集まり、彼のアイデアが広範囲に届くだけでなく、新進気鋭の起業家が次の一手を熟考する際にも役立ちました。
フェイスブックを追いかけている
2006年、スラヴァ・ミリラシビリさんはロシアのニュースサイトにログオンし、彼の友人が大学生向けの人気オンラインフォーラムを開設していたことが暴露された後、昔の同級生のパーベル・ドゥロフさんを見て驚いた。 (例として、物語に関与する彼の父親と区別するために、スラヴァ・ミリラシビリを「スラヴァ」と呼びます。)
スラバ・ミリラシビリさんはフェイスブックの台頭を間近で見てきた。もちろん、このソーシャル ネットワークは 2 年前にボストンで始まりました。しかし、パベル・ドゥロフ氏のフォーラムで、彼はロシア市場向けに同様のビジネスの可能性を見出しました。そこでスラヴァ・ミリラシビリはパーベル・ドゥロフの住所を見つけ、二人の若者は友情を再開した。会話はすぐに新興ソーシャル ネットワーキング スペースの可能性についてになり、他の友人やマギル大学卒業生のレフ レヴィエフもすぐに参加しました。
その夏、サンクトペテルブルク大学を卒業して数か月後、パベル・ドゥロフはドメイン名 vkontakte.ru を登録しました。話が進むにつれて、VKontakte (「タッチ」を意味する) という名前はもともと Facebook (The Facebook から「the」を削除した) のコピーであったため、明らかにすっきりしています。
プロジェクトを開始するには、トリオには資金が必要でした。幸いなことに、彼らにはすぐに使える資金源があった。スラヴァ・ミリラシビリの父親、ミハイル・ミリラシビリはグルジア人で、不動産から石油、メディアからギャンブルに至る事業にまたがる目まぐるしい帝国を築き、ヨーロッパ最大のスロットマシンネットワークを所有していた。
息子の命令で、ミハイル・ミリラシビリは事業の60％と引き換えにVK会社に資本を加えた。パベル・ドゥロフ氏は会社のわずか20%を所有しているが（残りの20%はスラヴァ氏とレフ・レヴィエフ氏に分割される）、スタートアップが彼のビジョンに依存していることを反映して、彼は議決権の過半数を獲得した（他の情報源にもあると情報筋は示している）新卒者 3 名がそれぞれ 20% を受け取り、ミハイル・ミリラシヴィリ氏が 40% を獲得しました。
資金があったので、VKは市場に参入し始めました。 Facebook と同様に、VK も当初は大学生をターゲットとしており、招待を受けてキャンパスごとに成長しました。 Pavel Durov 氏はまた、コンテストへの登録も奨励しています。ユーザーは、できるだけ多くの友人に登録してもらうよう奨励されています。最も優れたリファレンスであると証明された人が新しい iPod を手に入れることができ、この戦略だけで VK は何千人もの早期導入者を獲得することができました。
VK のユーザーベースが 6 桁を突破するまでに時間はかかりませんでした。そして、ベータ版の公開からわずか 6 か月で、VK は 100,000 人を超えるユーザーを抱えるロシアで 2 番目に大きなソーシャル ネットワークになりました。 1 年後、VK はユーザー数 100 万人を超え、別の地元ソーシャル メディア大手である Odnoklassniki を追い抜きました。
VKネットワーク規模の拡大
VK の成功は、製品知識と技術的卓越性の組み合わせから来ているようです。
Pavel Durov は最初から VK 製品のビジョンと実用主義を実証しました。初期のバージョンでは Facebook から多大に借用し、アメリカの会社のカラーパレットと機能を模倣しました。しかしすぐに、VK は他のパーソナライゼーション機能を展開しました。たとえば、Pavel Durov はプロフィール ページをユーザーのデフォルトとして好んでいます。これは当時のロシア市場にはより適していたかもしれない。
さらに、VK は、多くの著作権で保護されたファイルを含むビデオおよびオーディオ ファイルのアップロードをサポートしています。しかし、この機能は著作権紛争を引き起こし、ロシアのテレビ会社が著作権侵害で訴訟を起こした。さらに、製品を充実させるために、VK は Netflix や Spotify のサービスを「模倣」しており、多くのユーザーは毎週サイトで何時間も動画を視聴しています。
VK の初期従業員は、VK ビジネスが十分に成熟していたにもかかわらず、Pavel Durov 氏が依然として製品の機能に高い期待を持って決定していたことを指摘し、次のように述べました。「Pavel は製品品質について高い基準を設定しています...コードの品質、 VK が成熟するにつれて、たとえ小さなスタイル上の決定であっても、CEO に相談されることがよくありました。
VK はテクノロジーの面でも優れており、会社が成長するにつれて、特にサイトがハッカーの標的になったとき、取引量の急増が徐々に課題になりました。ありがたいことに、パベル・ドゥロフには兄のニコライ・ドゥロフというエースがいる。ニコライ・デュロフは、2005 年にサンクトペテルブルク州立大学で数学の博士号を取得した後、ボン大学でコンピュータ サイエンス (および数学) の博士号を取得し、その間に数百万のユーザーを処理し、防御できるバックエンドを構築しました。攻撃者に対して。
お金マニア
しかしすぐに、パベル・ドゥロフの技術力は増大する需要に追いつけなくなりました。 VK は比較的早くから収益化を開始し、ユーザーにアプリ内通貨の購入、プレミアム テキスト メッセージの送信、ゲームのプレイを奨励しました。 2008 年から、同社はサイト上で広告を実験的に導入しましたが、パベル・デュロフ氏は、ユーザー エクスペリエンスに影響を与えないように広告を最小限に抑えることを好み、「常に顧客が第一です」と述べています。
資金が流入しているにもかかわらず、より多くのサーバーに対するニーズが高まっているため、より多くの資金が必要となります。そこで、VKの新たな投資家であるDST Globalの創設者であるYuri Milner氏がステージに登場した。
当初、ユーリ・ミルナー氏の投資を取り上げることは、パベル・ドゥロフ氏のチームにとって難しい決断ではなかった。一般に、ベンチャーキャピタリストは、VKが望む通りに事業を継続できるようにしながら、最良の条件で最も多くの資金を提供するだろう。しかし、時間が経つにつれて、DST Global のロシア資産は Mail.ru Group (MRG) にまとめられました。 2011 年初頭までに、MRG は株式の 32.5% を保有し、さらに 7.5% を保有するオプションが付いていました。明らかに、彼らはさらに多くを望んでいたのです。ユーリ・ミルナー氏の代理の一人であるマネージング・ディレクターのドミトリー・グリシン氏は当時、率直にこう述べた、「我々がソーシャル・ネットワークを掌握するか、あるいはその全株式を取得することは戦略的に正しい。我々は以下のことについて話し合っている」それ。
しかし、会話は長くは続かなかったようです。パベル・ドゥロフ氏は買収について話し合うためにMRGのオフィスを訪れたと伝えられているが、最終的な答えはソーシャルメディア上に与えた。中指の写真を投稿し、これがドミトリー・グリシン氏に対する「公式」回答であるというキャプションを付け、MRGを「ゴミ」と呼んだ。ごみ。
強い言葉にもかかわらず、彼らはMRGが株式を40％に増やし、VKの価値を15億ドルに評価するオプションを行使することを妨げなかった。当時、このソーシャル ネットワークには 1 億 2,500 万のユーザー アカウントがあり、ロシアおよび他の旧ソ連諸国全体で運営されていました。
ゲーム・オブ・スローンズ
VK の影響力が真の力を与えます。
しかし、2011 年末までに、その力は負債に変わりました。
2011年12月、不当な議会選挙に対する抗議活動がロシア全土に広がった。これに対し、同国の治安当局であるFSBはVKに対し、7つの反政府勢力を閉鎖し、ユーザー情報を渡すよう圧力をかけた。これに対し、パベル・ドゥロフ氏はパーカーを着て舌を出しているハスキー犬の写真をツイートし、圧力に屈しないことを世界とVKのユーザーに知らせた。
その直後、SWATチームが彼のアパートを訪れたが、パベル・ドゥロフは彼らを中に入れることを拒否した。取り囲まれた彼は弟に電話して何が起こったのかを伝えることにした。パベル・ドゥロフが後に語ったように、彼がテレグラムを始めるきっかけとなったのはこの瞬間でした。
「彼と通信する安全な方法がないことに気づき、それがテレグラムの始まりでした。」
少なくとも現時点では、SWATチームが撤退した後、パベル・ドゥロフの評判が高まっていることは注目に値する。
しかし、そのプレッシャーは新年になっても続き、最終的にニコライ・ドゥロフのVK退団決定につながった。ビジネスマンや官僚たちに圧迫され、最も親しい兄弟の支援も得られなかった若いパベル・ドゥロフは、ますます異常な行動をするようになった。
たとえば、パベル・ドゥロフはかつて VK のオフィスの窓からお金を投げ捨て、同社の副社長の 1 人に多額のボーナスを与えたと言われていますが、社長はそれが自分にとって重要な使命であると答えました。資金を求めてパベル・ドゥロフは副大統領に挑戦することを決意し、サンクトペテルブルクのにぎやかなネフスキー大通りにルーブルを投げることを提案した。副大統領は同意したものの、パベル・ドゥロフはまだこれでは派手ではないと判断し、引き継ぐことにした。彼は5,000ルーブル紙幣で紙飛行機を作り、急いで集まった群衆に投げ込んだ。後にパベル・ドゥロフはそれを「私たちのもの」と呼んだ会社の歴史」。これまでで最も面白い瞬間の 1 つです。」
一方、MRGは依然として主導権を争っている。
2012年末、ユーリ・ミルナーとMRGに資金を提供した大物アリシェル・ウスマノフ氏は、「具体的な交渉」が進行中であると述べた。
この圧力は2013年まで続き、VKは著作権侵害で米国レコード協会（RIAA）から非難を浴び、同社が西側の取引所に上場するチャンスを阻まれた。
2か月後、パベル・ドゥロフにとって最も恐ろしい4月がやって来た。
2013年4月4日、ロシアのメディア、ノーバヤ・ガゼータは、ドゥロフ氏とVK氏はFSBの進軍に抵抗しているのではなく、積極的に抵抗を扇動していると爆弾発言をした。パベル・ドゥロフはリベラルな傾向に触発された理想主義者のように見えることが多いが、現実主義者でもある。長期的には、彼はVKの独立性を守るために行動することを決意したのかもしれない。
同じ頃、警察はパベル・ドゥロフを白いメルセデスで交通監視員の足に轢かせたひき逃げの疑いで捜査した。報復を恐れたパーベル・ドゥロフは逃亡し、イタリア、スイス、セントクリストファー・ネイビスに逃亡したと考える人もいる。 2013年4月16日、捜査官がVKのオフィスを襲撃し、ファイルキャビネットを破壊した。
パベル・ドゥロフ氏はどこにいてもほぼ毎日電話をかけ、ユナイテッド・キャピタル・パートナーズ（UCP）がVK株の48％を買収したことを確認しようとしている。当時彼はほとんど知らなかったが、このニュースは後に真実であることが判明するが、最終的にミリシュヴァリス氏とレヴィエフ氏は政府と提携していると噂される会社に株式を11億2000万ドルで売却した。実際、多くの人は、UCP は支援者の助けがなければ、このような大規模な買収に資金を提供することはできなかったと考えています。
おそらく、VKでの時間が長くは続かないと感じたのか、パベル・ドゥロフと彼の兄弟はすでに「控えめに」新しいプロジェクトの構築を開始していました。この無料で安全なメッセージングサービスは、紙飛行機をシンボルとしたテレグラムでした。かなり大きなユーザーベースを蓄積しました。 2013 年 10 月の時点で、Telegram の毎日のアクティブ ユーザー数は 100,000 人を超え、一部の機能では WhatsApp を上回りました。この魅力にもかかわらず、パベル・ドゥロフ氏はこのプロジェクトを営利目的で利用するつもりはなく、新しい持ち株会社であるデジタル・フォートレスが開発資金を提供する非営利プロジェクトとして構想している。
エイプリルフールの話
2014年1月、Pavel Durov氏は残りのVK株をMegaFon CEOのIvan Tavrin氏に売却した。その時までに、パベル・ドゥロフはアリシェル・ウスマノフと和解していた。なぜなら、彼は携帯電話会社の共同所有者だったからである。おそらく、パベル・ドゥロフは次に何が起こるかを知っていたのでしょう。
数カ月後、イワン・タブリン氏は購入した株式をMRGに売却し、同社がVKの経営権を手に入れた。最終的に、ロシアのインターネット大手が同国最大のソーシャルネットワークを奪い取った。
Pavel Durov 氏は依然として CEO を務めていますが、UCP と MRG に不満を感じ始めています。 2014年4月1日、彼はVKアカウントを通じて辞任を発表した。多くの人は、これは（かなり奇妙な）エイプリルフールのジョークだと考えていました。
私をからかってるの？ 8年経った今でも、はっきりとはわかっていません。しかし、2014年4月3日、パベル・ドゥロフはソーシャルメディアに戻り、犬のミームを投稿し、それはずっといたずらだったと主張した。 4月21日、同氏は再び解雇されたと報告したが、今回は以前の退職願を誤って撤回したことが理由であった。
いずれにせよ、2014 年 4 月末、パベル ドゥロフは最終更新情報を共有しました。彼はチームの新しい拠点を見つけるためにテレグラムにフルタイムで取り組む予定です。 Facebookの投稿で、彼はこう書いた。
副題
電報の物語
Telegram の記事は VK をパロディ化したものです。
このメッセージング アプリは短期間で成層圏の高みに到達しましたが、その過程で論争も巻き起こしました。 2012 年にこのプロジェクトに取り組んで以来、Telegram は月間アクティブ ユーザー数が 6 億人に近づき、2021 年にはそのベースで最も急成長しているアプリです。その過程で、パベル・ドゥロフ氏はFBIの「狩り」をかわし、米国証券取引委員会の「困難」に直面しなければならなかった。
風と雨の中スタートしました
パベル・ドゥロフ氏がロシアを出国する際、彼はそのお金で傷つきはしなかったが、その後の報道によると、彼は約3億ドルと2,000ビットコイン（現在の価格で約8,700万ドル相当）を持って出国したとされている。これらの資金は、テレグラムの成長に資金を提供し、市民権と引き換えにカリブ海のセントクリストファー・ネイビス島に投資するのに十分な資金を彼に与えた。 CTO に任命された弟のニコライ・デュロフとともに、彼らは Telegram の開発を開始しました。
実際、このプロジェクトは WhatsApp のクローンであり、新しいことはほとんどないため、誰もがこのプロジェクトの約束に納得しているわけではありません。それでも、初期段階では、Telegram のチームは、よりスムーズなインターフェイス、より高速な対話、より安全と思われる通信などのイノベーションで差別化を図りました。この約束がユーザーを魅了し、同社はサービス開始から数か月以内に 3,500 万人の加入者を獲得しました。 2014年初めにFacebookがWhatsAppを218億ドルで買収した後、テレグラムの対抗姿勢はさらに強まった。
しかし、当時のパベル・ドゥロフにとってUCPは依然として問題を引き起こしていた。 VKの株主は、Pavel Durov氏がTelegramの開発に会社の時間と資金を費やしたとして、同氏のTelegramの所有権をめぐって訴訟を起こしている。この意見の相違は2014年まで続き、MRGがUCPのVK株を購入したことで終結し、パベル・ドゥロフに対する訴訟は取り下げられ、最終的にテレグラムの道は開かれた。
問題がありますか?
Telegram は 2016 年までに、「マーケティング予算ゼロ」で 1 億人の月間アクティブ ユーザー (MAU) を獲得しました。それでも、Telegram はしばしば論争の中心に立っていますが、問題は、このアプリのプライバシー重視の機能が、セキュリティを重視するユーザーだけでなく、世間の目から遠ざけようとする過激派グループをも惹きつけていることです。 Telegram は、アプリを使用するジハード主義者グループを制御し、違法コンテンツを適切に管理するために懸命に取り組んでいます。
さらに、テレグラムは米国政府機関とも衝突し始めた。ある時点で、ロシア警察は携帯電話事業者にテレグラムのメッセージをブロックするよう圧力をかけたと考えられている。同時に、パベル・ドゥロフ氏は、FBIがバックドアを導入するために彼とその開発者に賄賂を贈ろうとしたとも主張した。同氏の言葉を借りれば、米国情報当局はテレグラム技術者に「数万ドル」を提示したが、テレグラム開発者のほとんどが億万長者であるというパベル・デュロフ氏の主張を考慮すると、「少額」とは到底魅力的な提案とは言えない。
こうした問題にもかかわらず、Telegram は成長を続けてきました。
この成長のもう 1 つの理由は Facebook です。Facebook では、ユーザー データの悪用により Facebook ソーシャル ネットワークが機能不全に陥ったり、行き詰まったりするたびに、何百万人もの人々が Telegram を利用します。すでに述べたように、Telegram はしばしば「反 Facebook」ツールとして機能しており、Facebook の対応が悪ければ悪いほど、Telegram の対応も良くなります。もちろん、これは Telegram と他の従来のソーシャル ツールとの関係にも当てはまり、たとえば、2014 年と 2019 年には、韓国のアプリ「カカオ トーク」のユーザーも Telegram に切り替え始めました。
世論とメディアの論調が既存の広告主導のサービスに反対する中、テレグラムは引き続き増加しました。この場合、問題は 1 つだけのようです: お金です。
たくさんのトラブル
Telegram は 2018 年までに 2 億人近くのユーザーを抱えていましたが、信頼できる収益化の方法はまだ見つかっていませんでした。パベル・ドゥロフは今でも自分の創作物を公共財とみなしているようだが、収入を生み出すことで自立できるようになるだろう。さらに、パベル・ドゥロフ氏の VK からの棚ぼた収入は永遠に続くわけではなく、同社のコストは 2017 年に 7,000 万ドルに達したと伝えられています。
パベル・ドゥロフ氏がVKでの広告を嫌うのは有名だが（VKは一時、Facebookのユーザー1人当たりの平均収益を7倍に押し上げた）、それがソーシャルネットワークを収益化する最も効果的な方法であることを彼は確かに知っていた。ただし、このスクリプトは Telegram には適していないようです。 Telegram はプライバシーとセキュリティに重点を置いているため、基本的な約束に違反することなく広告主にデータを渡すことができなかったため、収益を得る方法を他の場所で探す必要がありました。
幸いなことに、2018 年から、初期のビットコイン投資家は徐々により広範なソーシャル ネットワークに目を向けるようになりました。
2018年1月、Telegramは、Pavel Durov氏がビットコインやイーサリアムなどの既存のテクノロジーよりも「はるかに優れている」と主張したアプリ内エコシステムを可能にする新しいブロックチェーンである「Telegram Open Network」（TON）の立ち上げを発表しました。
TON は、サードパーティ開発者からのものも含め、支払いと購入をサポートする予定です。テレグラムは建設資金として新規コイン公開（ICO）で12億ドルを調達した。参加者には、Sequoia Capital、Benchmark、Kleiner Perkins、Lightspeed などのシリコンバレーの大手企業が含まれます。テレグラムが株式を売却しなかったとしても、少なくとも当時の考え方は、この資金調達が急成長の機会を提供するものであるというものだった。
TONのホワイトペーパー
トークンによる資金調達は、一見すると、テレグラムにアイデアベースの戦争の宝庫を与える見事な戦略的行動のように見えるかもしれません。 Telegram の幹部で元 VK エンジニアの Anton Rozenberg 氏は後に次のように述べています。
資金調達のすべてが魔法のようでした。Telegram は仮想プロジェクトで、投資家へのコミットメントや資本の損失を事実上ゼロにすることなく、企業自体の評価と同程度かそれ以上の資金を調達することができました。
情報筋の1人によると、テレグラムの暗号化分野への参入は、フェイスブックによるフォローアップの取り組みを促したという。 Libra (現在は Diem として知られている) と同様に、Telegram の暗号プロジェクトも同じ不運な運命に見舞われました。 Telegram ユーザーの数は増加しているにもかかわらず、TON の開発は苦戦しています。別の元従業員によると、テレグラムは支持者に対し、同年9月にTONの初期構築の大部分を「90～95％」完了しており、ローンチはまだ数日先であることを示していると語った。その年の12月、彼らは作品の発表まであと数日であると述べた。しかし、年が明けてもTONはまだ日の目を見ていない。
2019 年 9 月に Telegram は実験的なソース コードを公開し、10 月には米国証券取引委員会がやって来ました。
SECはTONトークンの資金調達が規制されていない有価証券の販売に該当すると判断し、開発を中止したとSEC執行部門共同責任者のステファニー・アバキアン氏は述べた。
私たちが今日とっている緊急の行動は、テレグラムが米国市場にデジタルトークンを違法に販売することを阻止することです。
TONは再び遅れ、さらなる質問の後、パベル・ドゥロフは降伏した。
2020年5月、パベル・ドゥロフ氏はプロジェクトを放棄すると発表し、TON氏の死はSECのせいだと非難した。同社は開発に 4 億 500 万ドルを費やしたが、実行可能な製品バージョンはリリースされませんでした。腹立たしいことに、一部の投資家は、自分たちの資金が悪用され、TONネットワークではなくメッセージングアプリ「テレグラム」の開発に割り当てられたと主張して、訴訟を起こすことを検討し始めている。
最終的に、Telegram は資金の 72% (総額 12 億ドル) を TON の投資家に返還しましたが、多くの投資家が Telegram の株式を取得できなかったことに不満を抱いていました。米国以外の投資家には返金をローンに変えるオプションがあり、1年後には初期投資の110％の収益が得られ、パベル・ドゥロフ氏は迅速にさらに多くの資金を調達できるようになる。テレグラムはSECに1,850万ドルの罰金も支払ったが、「容疑を認めたり否定したり」しなかった。
プロジェクトから切り離された後、Pavel Durov は TON の管理を「コミュニティ」に引き渡しました。コードはオープンソースであるため、誰でもプロジェクトのアーキテクチャに基づいて構築を続けることができるため、「Free TON」や「Toncoin」を含むいくつかの派生版が公開されました。 」。 「Toncoin」は、2021 年末に Pavel Durov 氏の承認を得て、オリジナルの精神的な後継者としての地位を確立したようです。このプロジェクトは現在 2 人の独立した開発者によって指揮されており、さらに 9 人の開発者が Toncoin の Github にリンクされています。さまざまなリポジトリを見ると、「Toncoin」の開発は散発的に行われているようです。対照的に、Free Ton は現在 Everscale にブランド変更されており、元の TON コードとは異なるプログラミング言語を使用しています。
Telegram の現従業員は TON について声を上げ、SEC が中核製品の開発を妨害し、摩擦を引き起こしたと指摘した。 Pavel Durov 氏の大胆な試みにもかかわらず、TON は最終的に収益化と資本化の問題に対処できませんでした。
不安な絆
2021年4月31日の時点で、テレグラムはなんと7億ドルもの借金を抱えている。テレグラムは再び資金調達の問題に直面し、パベル・ドゥロフ氏はテレグラムの運営には「年間数億ドル」が必要であると認めた。
Telegram には 5 億人を超えるアクティブ ユーザーがおり、求婚者が不足することはありません。一部の西側ベンチャーキャピタル会社は、評価額300億ドルで事業の5～10％を買収することを申し出ており、一部の投資会社は評価額を400億ドル近くに引き上げたところもあるという。
しかし、パベル・ドゥロフ氏は、VK企業を設立した過去の経験から、外部投資家を呼び込むことの危険性を理解していました。前回CEOの職から外された後、彼はこのようなことを二度と起こさないだろう。
パベル・ドゥロフ氏は株式を売却する代わりに借金に目を向けた。 2021年3月、テレグラムは年利7～8％で10億ドルの社債を発行した。さらに、Telegram が公募から 3 年以内に IPO を行った場合、買い手は上場価格の 10% 割引で債券を株式に交換することができます。 Telegram が一般市場に投入されるまでに時間がかかる場合、割引率は 15 ～ 20% に急上昇します。
アブダビの政府系ファンド、ムバダラ・インベストメントも債券買い手の1人で、買収の一環としてパベル・ドゥロフ氏は同地域でのテレグラムの存在感を拡大することを約束しており、UAEに別の事務所を開設する予定だ。
驚くべきことに、ムバダラ投資の取引にはロシア直接投資基金（RDIF）が関与していた。二次取引では、アブダビの会社が200万ドルの債券をRDIFに売却したと伝えられている。ムバダラ・インベストメントは、この取引は政府系ファンド間の合弁事業設立の一環であると主張した。 Telegramは広報担当者に次のような問題を提起した。
ロシア直接投資基金は、当社が債券を販売する投資家のリストには含まれておらず、当社はその基金とのいかなる取引も受け付けていません。
それにもかかわらず、RDIFは現在、テレグラムの潜在的なIPO価格よりも割引された価格で株式を取得するオプションを持っています。これはパベル・ドゥロフ氏を怒らせたかもしれないが、このファンドの関与は、ある意味ではテレグラムのCEOが勝利したことも示唆している。
新たな高み
マーク・ザッカーバーグがFacebookの社名変更を発表する少し前に、同社はすでに説明した大規模な障害を経験した。 1日以内にFacebookの顧客は他のソーシャルネットワークに群がり、メッセージングアプリのSignalは「数百万」のユーザーを報告し、Telegramは7,000万人の新規ユーザーを発表した。これはPavel Durov氏の会社の「記録」を打ち立て、今年初めに同社のユーザー数が50億人に達したことに意味のある後押しとなった。
副題
Telegram の成功の鍵: 強力な製品
Telegram をざっと見ただけでは、ただの差別化されていないメッセージング アプリだと思うかもしれません。しかし実際には、このアプリはもっと面白いです。 Telegram は、メッセンジャーができること、すべきことの限界を押し広げ続ける強力な製品です。 Telegram は WhatsApp のクローンとしてスタートしたかもしれませんが、現在ではシンプルで洗練されたユーザー インターフェイスだけでなく、Twitter、Clubhouse、Reddit、Discord、Slack と多くの類似点を持っています。
MTProtoプロトコル
Telegram は、パフォーマンスを維持しながらセキュリティを提供するために、Nikolai Durov によって設計された「MTProto」と呼ばれるカスタム プロトコルに依存しています。具体的には、MTProto プロトコルは、プライバシーのレベルが異なる 2 つの暗号化方式を利用します。
より技術的な読者は、以下の図からさらに詳しく解析できるかもしれませんが、残りの部分は、「パート 1」が「サーバー/クライアント暗号化」、つまりユーザー データが Telegram のサーバーに保存されることを理解することで学習できます。すべてのクラウド チャットはこの暗号化スキームを使用します。ちなみに、Telegram の企業構造は、ここに追加のセキュリティ層を追加するように設計されています。 Cloud Chat からのデータは世界中のサーバーに分散され、さまざまな法人によって管理されます。 Telegram が説明したように、企業データを保護するには「さまざまな管轄区域からのいくつかの裁判所命令」が必要でした。
Secret Chat は、MTProto の「パート 2」で示されているように、より安全なエンドツーエンド暗号化 (E2EE) を利用します。 E2EE では、送信者と受信者以外の誰もデータを解読できず、テレグラムですらこの層を介して送信されたメッセージを解読できません。
テレグラムはこの点でのアプローチに対して批判を呼んでいる。最近の Twitter スレッドで、ライバルのメッセージング サービス Signal の共同創設者で元 CEO の Moxie Marlinspike 氏が、この製品の問題点について概説しました。
Moxie Marlinspike 氏は、Telegram は Facebook Messenger と同じくらい安全ではないと述べ、次のように述べています。
「Telegram は、ユーザーのすべての連絡先、グループ、メディア、およびこれまでに送受信したすべてのメッセージをサーバー上に平文で保存します。ユーザーの携帯電話上のアプリはサーバー上の単なる「ビュー」であり、データは実際にはアプリ内に表示されるほぼすべてのものが存在し、Telegram にも表示されます...紛らわしいことに、Telegram では、名目上 e2ee (グループなし、同期なし、同期なし) を使用する非常に限定された「秘密のチャット」を作成できます...」
FB Messenger には e2ee の「秘密チャット」モードもあり、Telegram よりもはるかに制限が緩い (また、より優れた e2ee プロトコルを使用している) ものの、FB Messenger を「暗号化されたメッセンジャー」だと考える人は誰もいないでしょう。
FB メッセンジャーとテレグラムはほぼ同じように構築されています。
Signal を構築するモクシー・マーリンスパイク氏の作品は、彼の製品と CIA やその他の米国の国家安全保障機関との関係と同様に、彼の議論を複雑にしています。それでも、これはパベル・ドゥロフの戦略の中心部分を浮き彫りにしている。 Telegram は創設者と同様、理想主義的であると同時に現実主義的でもあります。はい、必要とする人々に安全なエクスペリエンスを提供したいと考えていますが、大多数のユーザーを犠牲にすることはありません。真の E2EE を実現すると、よりプライベートな体験が生まれるかもしれませんが、多くの人にとって Telegram の有用性は低くなり、たとえば、メッセージがデバイス間で同期されなくなります。
私が話を聞いた Telegram チームのメンバーは、同社が何よりもユーザーに可能な限り最高のエクスペリエンスを提供したいと考えていると説明しました。一部の人にとっては、これには E2EE や消えるチャットが含まれるかもしれませんが、ほとんどの Humanly にとってはそうではありません。 Telegram と Signal を比較する際、前述した元 VK 従業員は次のように簡潔に述べています。
「Signal はユーザーが少なすぎます。」
チャット
Telegram の目に見えるサービスの中心となるのはチャット機能です。複数のデバイス間で利用できるため、ユーザーはシンプルで直感的なインターフェイスを通じて互いにメッセージを送信できます。興味深いことに、WhatsApp よりもスムーズで、速く、より生き生きと感じられることがわかりました。ボタンは期待どおりの機能を果たし、小さな機能は予期せぬ喜びを生み出します。
具体的に言うと、Telegram のチャット機能は強力です。サイズ制限が大きいさまざまなファイル (doc、zip、mp3) をサポートしています。返信、メンション、ハッシュタグが組み込まれており、アプリ内の写真編集は驚くほど高度です。
グループチャット
グループチャット
ユーザーがより幅広い人々とコミュニケーションしたい場合は、「グループ」を利用できます。他のインスタント メッセージング アプリと同様に、グループ チャットは家族のチャットからビジネスの調整まで、さまざまな目的で使用されます。最近の記事では、Telegram グループが学生の間で非常に人気があると指摘しました。生徒は、一度に教師にメールしたり、友達にテキストメッセージを送ったりするのではなく、Discord を彷彿とさせる進行中のチャットで質問と回答を共有します。
一部の国では、Telegram グループが Slack の代替になっています。たとえばロシアでは、多くの人が Salesforce 子会社よりも Telegram を好むが、その理由の 1 つは完全に無料であることだと、ある情報筋は指摘した。後で説明しますが、これは堅実な収益モデルへの道を提供する可能性があります。
Telegram グループには、アプリの他の部分と同様、信じられないほど強力な名前があるため、独自の存在感を持っています。 Telegram は最大 200,000 人のメンバーをサポートしますが、WhatsApp の制限は 256 人のみです。 Telegram は、このようなタイプのユーザーを管理するための共有および管理ツールのスイートを構築しました。グループ管理者は、グループ リンクを作成して世界と共有し、メンバーがどのように対話できるかをきめ細かく管理できます。
チャネル
Telegram のグループが Discord に似ているとすれば、「チャンネル」は Twitter や Reddit のファクシミリのようなものです。チャンネルは会話ではありませんが、ブロードキャスト用に構築されており、ユーザー数に上限はありません。たとえば、Telegram の一部の企業チャネルには 800 万人以上の参加者がいます。
人気のミーム、写真、ニュース、引用などのチャンネルがあります。毎日 4 億人以上の人々が Telegram チャンネルを視聴しています。チャネル所有者はデータを項目ごとに表示できます。チャンネル所有者が視聴者にチャットを許可したい場合は、チャンネル内にブレークアウト セッションをネストできます。
オーディオとビデオ
Clubhouse のパンデミックの軌跡を目の当たりにした後、Telegram はオーディオ機能の開発を加速しました。実際、Telegram は開発の初期に音声通話を提供していましたが、現在では Telegram のグループとチャネルが「無制限」の音声チャットをホストでき、何百万人もの人が参加でき、管理者は参加者をステージに招待し、その内容を録音し、外部の会話へのリンクを共有できます。アプリの。 Telegram のユーザー ベースはすでに大規模であったため、Telegram は聴取時間の点ですぐに Clubhouse を上回りました。同社はビデオでも同様の軌跡をたどっており、通話からグループ通話、そして疑似ストリーミングへと移行している。 Telegram は最大 1,000 人の同時視聴者をサポートできるようになり、簡単に録画および表示できるようになりました。さらなる改善に期待したい。 Telegram のブログには次のように書かれています。
支払う
支払う
見たことがないかもしれませんが、Telegram はアプリ内支払いをサポートしています。そのベータ版は 2017 年に初めて登場しましたが、Telegram の「ボット」とのやり取りに限定されていました。このインターフェースを通じて、ユーザーは「ピザの注文からタクシーの呼び方、冬用タイヤの交換まで、あらゆることを行う」ことができる。
その他の情報
その他の情報
Telegram の主な機能に加えて、多くの二次的な機能がありますが、その多くは知られていない可能性があります。
たとえば、Telegram を使用すると、平文を公開する必要がなくなります。プライベート テキストを送信する場合、テキストの一部またはすべてを選択し、非表示としてマークすることができます。これを解読するには、読者が明示的にそれをクリックする必要があります。 (ただし、この機能は特定の国でのみ利用できる場合があります。)
もう 1 つの便利な機能は、近くにいる人です。プライバシー上の理由からデフォルトではオフになっていますが、この機能を有効にすると誰でもローカル グループやチャットを見つけることができます。
副題
テレグラムの企業文化
Telegram の文化に関する情報はほとんどありませんが、Telegram がどのように機能し、何がユニークであるかを通じて、Telegram の文化を垣間見ることができます。
創設者のリーダーシップ
アマゾンの友人はかつて私に、他の多くの企業と同様に、電子商取引の巨人は自社を「階層」で組織していると語った。エントリーレベルのエンジニアはレベル 4 または「L4」である場合がありますが、VP は L10 である場合があります。最上位レベルは L12 で、L12 のメンバーは創設者のジェフ・ベゾス 1 人だけです。 （これはいつも少し滑稽に感じますが、ジェフ・ベゾスの優位性を強化するために、なぜ他の人がアクセスできない全く新しい階級が必要なのでしょうか？）
Telegram は次のように感じます - Pavel Durov はコントロールの点でユニークです。彼は会社に資本をもたらすだけでなく、会社のビジョンを導きます。それで、パベル・ドゥロフとは誰ですか？
すでに述べたように、彼は禁欲的なライフスタイルを受け入れ、虚栄心と富の罠から逃れる、気まぐれで矛盾したキャラクターのようです。パベル・ドゥロフ氏は偶像破壊者を自称しているが、FSBと共謀した疑いが持たれており、資金調達に関しては従来の手段を好むことを選択している。アブダビは近代的な都市ですが、UAE は寛容の砦ではありません。もちろん、完璧な国はありません、特にアメリカはそうですが、パベル・ドゥロフ氏の最も重要な人間的および企業的決定のいくつかには、少なからずイデオロギーの順応性が見られます。
この断絶に加えて、Pavel Durov は鋭い製品センスを持つ非常に知的なプログラマーでもあります。ある従業員は、彼を「先見の明のある人」と評し、非常に才能のあるエンジニアを採用し、共通の目標に向かって団結させ、高い水準の仕事を要求し、迅速に成果をあげることができました。
もう一人の中心人物は Telegram の最高技術責任者 Nikolai Durov で、主にコア アーキテクチャの構築と改善を担当しており、MTProto と TON の仕様全体を 1 人で完成させたと言われており、情報筋によると、同社の Android クライアントもほぼ完全に He一人で作りました。ニコライ・ドゥロフは風変わりなキャラクターです。 Mediumの投稿の中で、幼なじみが彼について聞いた話を詳しく語っている。ニコライ・ドゥロフは自分の仕事に集中するあまり、シリアルボウルにカブトムシが落ちていることに気づかず、結局私が食べた気がしないことにも気づかなかったという。それをアップします。
テレグラムの従業員は、ニコライ・ドゥロフは恥ずかしがり屋で、大人数のグループではあまりコミュニケーションをとらないようだと指摘したが、パベル・ドゥロフは兄に対して特別な気遣いを示し、ニコライ・ドゥロフがもたらしたものは非常に価値のあるものだったため、パベル・ドゥロフは彼にすべてを捧げるだろうと述べた。彼が成功するために必要なツール。
製品の配送
前述したように、Telegram は製品の配達が速いことで知られています。 WhatsApp から 4 年後にスタートしたばかりであるにもかかわらず、Telegram はすぐに追いつき、機能の観点から猛スピードで前進しました。現在、WhatsApp と FB Messenger は両方とも Pavel Durov 氏の Telegram の背後にあり、いくつかの機能は数年前に Telegram によって導入されました。
製品のイテレーションをこれほど迅速に完了できる理由は、主に Telegram のフラットな管理構造によるものです。Telegram が VK と同様の方法で運営されている場合、同社にはマネージャーがほとんどいないことになります。」パベル・ドゥロフ一人。
才能の発掘
報道によると、テレグラムはエンジニアの雇用において素晴らしい仕事をしたという。これは部分的には、パベル・ドゥロフの評判のおかげです。ロシアでは、彼は一世代の起業家と技術進歩の象徴とみなされている。関係者は、これがテレグラムのイメージにどのように貢献したかを説明し、次のように述べた。
「ロシアでは、電報はすでにシンボルになっています。」
資金
資金
Telegramには民間資金調達の選択肢があるが、Pavel Durov氏はIPOを通じて資金を調達することを好むかもしれない。同社は2023年の上場を目指していると伝えられているが、そのタイミングは社債発行の条件に触発された可能性がある。
ロシア紙ヴェドモスチの報道によると、パベル・ドゥロフ氏は投資銀行との協議を開始し、適切な上場先を探しているという。どうやら、Pavel Durov氏はSPACと直接上場を検討しているようですが、後者を好むようです。ニューヨーク証券取引所は物議を醸しているが、香港証券取引所を含むアジアの取引所も同氏の関心を集めている。
Telegram が今日上場した場合、どのような評価が得られるでしょうか?
2014年にWhatsAppが買収されたとき、WhatsAppのアクティブユーザー数は4億人と報告されており、これはFacebookがユーザー1人当たり約55ドルを支払っていたことを意味する。 Telegram のアクティブ ユーザー数が 6 億人を超えると仮定すると、その価値は 327 億ドルになる可能性があります。
しかし、WhatsApp が注目されてから 8 年間で、市場は変化しました。ソーシャルメディア企業は収益の可能性をさらに実証し、フィンテックはさまざまな製品に浸透し、ハイテク大手が名声を高めています。 Telegram をユーザーごとに同じ価値で判断するのは時代遅れだと感じます。
より適切に比較するには、民間市場に目を向ける必要があるかもしれません。昨年9月、Discordは150億ドルの評価額で5億ドルを調達した。当時、同社はアクティブ ユーザー数 1 億 5,000 万人を報告していましたが、これはユーザー 1 人あたり 100 ドルに相当します。この措置によると、Telegram の価値は 600 億ドル近くになるだろうが、この数字は同社の価値をより適切に表すものと思われる。
競合他社の比較
もちろん、Telegram と Discord の主な違いは収益です。 Discord の創設者である Jason Citron 氏は、ゲーム用チャットに注力して 1 億 3,000 万ドルの収益を上げており、この数字は過去 5 年間で年間平均成長率 126% で増加しています。
Telegram が儲かるとしても、それは決して桁違いではありません。
副題
Telegramはどのようにして収益を上げていますか?
製品と市場の適合性が非常に高いにもかかわらず、Telegram はある意味で非実用的なアプリケーションであるように見え、製品とモデルの適合性はまだ達成されていません。いくつかの実験にもかかわらず、パベル・ドゥロフ氏のチームはまだ最終的なビジネスモデルに定まっておらず、常に変化し、広告、サブスクリプション、支払いベースのアプローチをテストする必要がある。
パベル・ドゥロフ氏は、ユーザーデータに依存した広告は不道徳であると信じているが、テレグラムは次のような「注目」によって収益を上げようとしている。
宣伝する
2021年10月、Pavel Durov氏は、Telegramでのプロモーションは許可されるが、ユーザーデータには依存しないと発表した。さらに、広告主が特定のチャネルをターゲットにできるようにすることで、広告主への利益を促進することも試みます。スポンサーは、特定の年齢層、地域、表現を特定の関心グループ内のユーザーに絞り込むのではなく、関連するトピックに特化したチャネルで商品を宣伝することを選択できます。これまで、広告主は登録者が 1,000 人を超えるチャンネルにのみアクセスでき、最低予算も 200 万ドル以上必要でした。 Telegram はいずれ、収益の一部をチャンネル所有者に分配したいと考えていることは言及する価値があります。
サブスクリプション
サブスクリプション
それでは、Telegram は他にどこでお金を稼げるのでしょうか?サブスクリプションも別のオプションであり、さまざまな形式で提供されます。同社は、追加している広告を削除する「安価な」製品を考案した。特にエキサイティングな提案ではありませんが、Discord の収益化と同様の「サーバー ブースト」のユーザー スポンサーシップが開かれる可能性があります。
少し想像力を広げてみれば、サブスクリプション サービスがパワー ユーザー、特に大規模なグループやチャネルを運営するユーザーを収益化していることを想像するのは難しくありません。たとえば、プレミアム機能はペイウォールの背後にある可能性がありますが、Telegram はクリエイターを疎外しないように注意する必要があります。 Telegram はすでに世界の一部の地域で Slack の代替として使用されているため、エンタープライズ層を導入する可能性がありますが、料金のせいでその主な魅力が失われる可能性があります。
支払う
支払う
パベル・ドゥロフ氏にとって、利益を支払うことは最も自然な選択のように感じられた。 Telegram ではまだうまくいきませんが、成功するための条件は整っているようです。 Telegram は巨大なユーザー ベースを持っているだけでなく、ユーザーのほとんどがアルメニア、カンボジア、カザフスタン、ヨルダン、ベネズエラなど銀行口座の少ない地域から来ているという事実からもたらされています。さらに、TON との不幸な出会いのおかげで、同社は有効に活用できる真の暗号通貨の専門知識を持っています。昨年末、Pavel Durov 氏は、アプリがトンコイン支払いをサポートすることを明らかにしました。おそらくこれは、ソーシャルネットワークに埋め込まれた暗号化トランザクションへの第一歩となるでしょう。
Telegramの従業員もまた、決済が注力分野であることを強調し、特に統一された世界的な決済システムが欠如していることを指摘し、この分野の現状をWhatsAppの以前のメッセージングと比較した。 WhatsApp が通信プロバイダーをバイパスすることで状況を変えたのと同じように、Telegram も従来の決済プロセッサを超えたり、これと統合したりすることで同じことができるかもしれません。結果は同様に単純です。ステーブルコインやその他の暗号通貨を利用または関与させながら、地球上のどこにでもデータ (この場合はお金) をシームレスに送信できるようになります。
FacebookはDiemでこれに追いつきつつあるが、Telegramの方が有利な立場にあるかもしれない。消費者はマーク・ザッカーバーグ氏の会社に深い不信感を抱いているが、テレグラムはプライバシーに定評があり、金銭というデリケートな問題に関してはそれが利点となる可能性がある。
副題
Telegram を信頼する理由
収益創出という点ではまだ進んでいないが、Telegram にとっては、メッセージング アプリの上に素晴らしいビジネスを構築できる可能性がある。 FacebookはWhatsAppの使い方をまだ理解していないが、WeChatとLINEはいずれも大きな収益を上げている。
収益性の点では、WeChat は一流です。 Tencent の子会社はアプリというよりエコシステムであり、チャット、支払い、電子商取引、ゲームなどを単一のインターフェイスを通じて提供しており、同社は広告、支払い、購入を通じて収益を上げています。 WeChatの収益をTencentのその他の収益から区別するのは難しいが、昨年1月の報告書によると、WeChatは単年で2,500億ドルの取引を処理し、支払いのほとんどはその「ミニプログラム」を通じて行われていたという。プラットホーム。
心強いことに、WeChat は 2017 年まで「ミニ プログラム」プログラムを開始しており、現在 100 万以上のそのようなパートナーをサポートしています。アクティブ ユーザー数の点では、WeChat は Telegram に大きく後れを取っているようには見えません。同じレポートによると、WeChat の月間アクティブ ユーザー数は現在 12 億人で、Telegram の約 2 倍です。
Telegramも同様の多面的な成功を収めることができるだろうか？答えは簡単ではないかもしれません。結局のところ、WeChat は市場からの巨大なサポートから恩恵を受けており、その開発に資金を提供するスーパー組織を持っています。
もう 1 つの例は、月間アクティブ ユーザー数が約 1 億 6,000 万人で、そのうち 8,400 万人が本国にいる日本企業の LINE です。ゲーム、決済、ショッピングの組み合わせにより、2020 年の収益は 15 億ドルに達しました。長期的には数十億ドルはテレグラムの時価総額を支えるのに十分ではないが、大きな基盤となる可能性がある。
Telegram がどのような方向を選択するにせよ、今のところは迅速に行動する必要があります。
私たちは Telegram の存在を喜ぶべきです。このアプリはユーザーが思っているほどプライベートではないかもしれませんが、使いやすさと機能の深さの点で基準を引き上げています。
テレグラムとパベル・ドゥロフの未来はどこにあるのでしょうか？おそらく時間が解決してくれるでしょう。しかし、一つ確かなことは、パベル・ドゥロフにはまだ長い道のりがあるということだ。
