이 기사는Decentralise이 기사는
, 원저자: Joel, Odaily 번역가 Katie Gu가 편집.
편집자 주: web2의 세계에서 우리는 브랜드 경제의 새로운 모델을 보았습니다. 사용자가 중독된 콘텐츠를 사용자에게 제공하여 광고의 양을 늘리는 것부터 KOL이 권장하는 신뢰 모델을 통해 제품을 판매하는 것까지, 그러나 또한 많은 문제 : 고객 획득 비용이 점점 높아지고 있고, 데이터가 정확하지 않으며, 핵심 소비자를 효과적으로 동기 부여할 수 없습니다. 이 기사에서는 NFT가 현상 유지를 변경할 가능성에 대해 설명합니다. NFT는 과대 광고와 추측을 위한 제품일 뿐만 아니라 향후 모든 브랜드가 진정한 커뮤니티를 구축하고 온체인 데이터를 통해 소비자에게 효과적으로 도달하고 핵심 소비자의 충성도를 높이는 도구가 될 것입니다. .
인터넷의 출현으로 우리는 거래 경제에서 관심 경제로 이동했습니다. 대중의 심리를 확고히 장악하고 있는 관심 경제의 발전은 문화적 내러티브를 대규모로 변화시켰습니다.
NFT는 관심의 금융 상품화를 나타냅니다. 점점 더 많은 브랜드가 NFT를 출시함에 따라 향후 10년 동안 비즈니스 모델이 변경될 수 있으며 브랜드 비용이 무한히 줄어들 수 있습니다.
미래에 NFT가 어디로 갈지 예측하려면 먼저 비즈니스가 현재 위치에 도달한 방법을 알아야 합니다.
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NFT의 선재
초기에 인간 경제는 자원 집약적이었고 소유권은 가치가 없었습니다. 시간이 지남에 따라 사람들이 자신에게 부여한 작업에 대한 소유권을 갖는 것이 표준이 되었습니다. 회사가 어떻게 급여 지급에서 배당금으로, 그리고 지금은 직원 옵션 인센티브로 바뀌었는지 생각해 보십시오.
자원 지출과 소유권을 분석한 후 경제 모델 발전의 4단계를 결론지었습니다.거래 경제
: 재화나 서비스와 교환한 돈. 인류 역사의 대부분은 거래 경제에 기반을 두고 있습니다. 물물교환, 실크로드 또는 궁극적인 식민화 형태를 생각해 보십시오. 거래 경제는 위의 모든 것의 중추입니다. 그들의 초점은 인쇄기가 출현할 때까지 계속된 선박 및 무역로와 같은 기술 이전에 지역 시장에 있었습니다.주의 경제
: 인쇄기는 정보를 복제하는 비용을 획기적으로 줄였습니다. 그러나 18세기가 되어서야 책 시장이 생겨 문맹률이 크게 높아졌습니다. 신문은 오늘날 플랫폼의 선구자였습니다. 관심 경제는 상품이 아닌 관심을 제3자에게 판매하는 것입니다. 작년에만 YouTube는 광고 영향력으로 290억 달러를 벌어들였습니다. 생산 비용이 거의 들지 않고 고객 충성도가 높습니다. 비용 확장에 대한 걱정 없이 페이스북처럼 관심 경제를 국가 규모로 확장할 수 있습니다.플랫폼 경제
: 플랫폼 경제는 판매자와 서비스 제공자를 잠재 구매자와 연결합니다. 그 결과 아마존은 거의 4,890억 달러의 수익을 올렸습니다. 동일한 패턴에 따라 Uber의 수익은 2013년 1억 달러에서 2020년 130억 달러로 증가할 것입니다. 플랫폼의 가치는 플랫폼에서 공급자를 발견하고 신뢰하는 데 있습니다. 우리가 매일 사용하는 대부분의 모바일 앱에는 이제 플랫폼이 있습니다. 비용은 공급자 관리와 충분한 사용자 기반을 가진 사용자의 신뢰에 있습니다.공동체 경제
: 커뮤니티 경제는 협동조합의 진화입니다. 인터넷은 우리에게 글로벌 시장에 접근할 수 있게 했고(2010) 스마트 계약을 통해 중개자 없이 서로를 신뢰할 수 있게 되었습니다(2020). 우리는 대체 경제 모델을 탐색하는 단계에 있습니다. 이것이 바로 DAO에 관한 것입니다. 그들은 개인의 자율성을 이전에는 존재하지 않았던 경제적 기회와 연결합니다.
주주 중심의 기업은 공동체 경제입니까? GameStop은 이 정의에 거의 맞지 않을 수 있지만 이제 NFT 주제로 돌아가 보겠습니다.
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NFT의 현재
차트를 사용하여 다양한 경제 모델에서 브랜드 가치 정량화의 차이를 분석해 보겠습니다. X축은 거래 당사자 간의 관계인 관계를 나타냅니다. 관계가 가까울수록 고도로 정량화되고 완전히 협상된 거래를 성사시키기가 더 어려워집니다. y축에서 우리는 경제적 상호 작용을 분류합니다. 판매자가 거래 전에 가치를 결정할 수 있는 정도와 고객이 거래를 수락하는 속도를 말합니다. Amazon의 배송 서비스를 생각해 보십시오. 무엇을 구매하고 언제 집에 도착할지 알 수 있습니다.
구매자는 일반적으로 롤스로이스 또는 구찌 제품의 가치와 가격을 알고 있으며 브랜드 신뢰가 이미 확립되어 있고 가치 제안이 명확하기 때문에 재확인할 필요가 거의 없습니다. 주의 경제 플랫폼에 대한 신뢰는 낮은 경향이 있습니다. 우리는 해당 플랫폼에서 브랜드 제품을 직접 구매하는 경우는 거의 없습니다. 주의 경제 플랫폼은 개인 콘텐츠와 상거래 간에 적절한 균형을 유지하기 때문에 이미 KOL에 최적화되어 있습니다.
충분한 영향력(과 신뢰)을 가진 사람들이 직접 구독 형태로 상품을 판매하는 대표적인 사례로는 서브스택(참고: 미국판 공식 계정과 유사한 셀프 미디어 플랫폼이지만 유료 구독 형태로 소식을 접함) 이메일) 및 Patreon(참고: 콘텐츠 제작자 및 아티스트가 작업 및 제품을 크라우드 펀딩할 수 있는 플랫폼). 문제는 이러한 KOL의 내용이 편향될 수 있다는 것입니다. 이것이 현대 비즈니스에서 커뮤니티가 중요한 이유입니다.
Product Hunt와 유사(참고: 신제품을 발견하기 위한 플랫폼, 개발자는 자신의 작업을 제출할 수 있으며 웹 사이트는 공개 투표를 기반으로 일일 목록을 생성하여 참신한 서비스, 흥미로운 응용 프로그램, 흥미로운 하드웨어 등에 대해 배울 수 있습니다.) 이러한 커뮤니티는 인터넷에서 우연히 만나는 낯선 사람에서 비전을 공유하는 협력자로 참여자 간의 관계를 변화시킵니다.그리고 토큰 및 NFT 기반 커뮤니티의 경우 가격은 종종 사람들을 하나로 묶는 접착제이며 커뮤니티는 거래의 마찰을 줄입니다.
정보의 비대칭성이 최소화되면서 최종 가격은 일반적으로 공개 경매에 나타납니다. Web3 프로젝트 커뮤니티는 이것을 극단으로 가져갔습니다. 대부분의 팀은 거버넌스 위원회를 아웃소싱하지 않고 단순히 운영합니다. 작업에 관심이 있는 개인은 커뮤니티 거버넌스 규칙을 통해 작업을 완료하고 제출하고 토큰으로 보수를 받을 수 있습니다.토큰을 소유하면 기여자가 정신적으로나 재정적으로 네트워크에 속하게 되어 사용자의 충성도가 높아집니다.
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NFT의 미래NFT는 이 모델을 극단적으로 사용합니다. NFT의 평균 비용이 동종 토큰보다 높기 때문에 일반 소매 참가자는 여러 NFT를 구매할 유휴 자금이 충분하지 않아 올인 또는 올아웃만 할 수 있습니다.
앞으로 주요 브랜드는 고급 소비자 그룹을 자극하는 방법으로 NFT를 사용할 수 있습니다.우리는 NFT를 온체인 참여 인증으로 생각할 수 있습니다. NFT는 새로운 고객 권한을 해제할 수 있기 때문입니다. 역사적으로 브랜드는 사용자와 관련된 모든 데이터를 소유했지만 독립적인 제3자 개발자는 해당 사용자에게 직접 인센티브를 제공할 수 없었습니다. 이는 NFT로 가능합니다.
이미지 설명
여러 사업체가 지갑 내역을 기반으로 고유한 할인을 제공할 수 있습니다.물론 NFT는 고객 특권을 잠금 해제하는 데만 사용되는 것이 아니며 현재 멤버십 카드도 동일하게 사용할 수 있습니다.
NFT가 미래에 달성할 수 있는 것은 무허가 커뮤니티 목표를 부가가치 방식으로 달성하는 것입니다.
찰리 멍거는 나에게 동기를 보여주면 결과를 보여주겠다는 유명한 말을 남겼습니다.
Web2 플랫폼은 동기 부여가 광고 판매를 기반으로 하기 때문에 화면에 표시되는 내용에 계속 관심을 갖게 됩니다. 재미있는 비디오를 보는 데 더 많은 시간을 할애할수록 플랫폼에서 광고를 보여줄 가능성이 높아집니다. 이것이 바로 다양한 보상을 중심으로 구축된 이유입니다.브랜드는 온체인 데이터를 사용하여 사용자를 대상으로 하여 필요하지 않을 수 있는 물건을 사도록 사용자를 천천히 밀어붙이는 대신 혜택을 제공하고 혜택을 받을 수 있는 커뮤니티에 액세스할 수 있습니다. 물론 여기에도 프라이버시 문제가 있습니다. 예를 들어, 실생활에서 특정 지리적 위치에 참석하는 사람을 온체인에서 추적할 수 있습니까? 이것이 영지식 증명과 같은 솔루션이 점점 더 중요해지고 있는 이유입니다.
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NFT가 주도하는 성장
우리 경제가 광고에서 운영되는 것에서 사용자 데이터에 의해 주도되는 경제로 옮겨갈 것이라고 제안하는 것이 미친 짓이라고 생각할 수도 있습니다. 그러나 몇 가지 요인이 변화에 기여했을 수 있습니다. iOS 14 출시 이후 하드웨어 또는 운영 체제 변경으로 인해 광고가 줄어들 수 있습니다. 실제로 여러 플랫폼에서 NFT를 실험했습니다.
Time Magazine은 보유자가 잡지에 액세스할 수 있는 4,600개 이상의 NFT 수집품 컬렉션을 발행합니다. 유명한 WWE 스타 John Cena는 1,620만 명의 인스타그램 팔로워에게 500개의 NFT를 공개했지만 약 37명만이 이를 구입했습니다. Melania Trump는 NFT를 발행하려고 시도했지만 직접 다시 구입했습니다. 내가 가장 좋아하는 게임 중 하나인 Ubisoft는 단돈 400달러의 매출로 NFT 릴리스를 테스트했습니다. 유명인과 관련된 NFT의 대다수는 출시 이후 하락세를 보였습니다.
NFT 기반의 커뮤니티 구축은 사용자 포지셔닝에 대한 고민이 많이 필요하다고 생각합니다.
LooksRare가 출시되었을 때 보유 주소는 22,000개였습니다. 현재 약 18,000개의 지갑이 이 토큰을 보유하고 있습니다. 그 중 약 80%가 LOOKS를 한 달 이상 보유하고 있습니다. 이는 LooksRare가 NFT 플랫폼에서 적극적으로 거래하는 사용자를 대상으로 하기 때문입니다.
또 다른 예는 커뮤니티 채팅에서 사용자 활동에 비례하여 NFT를 제공한 덕분에 DAO가 시작된 LobsterDAO입니다. 커뮤니티는 NFT를 사용하여 사용자의 신원을 확인하고 스테이킹 또는 유동성 증가와 같은 특정 작업을 수행하는 대가로 토큰을 보상하는 약 7개의 DeFi 프리미티브를 출시했습니다. 팀에게 선물받은 토큰은 DeFi 관련 토론에 참여한 사용자를 확보하는 비용입니다.스타트업은 NFT가 주요 사용자에게 사회적 자본을 제공한다는 사실을 확인해야 합니다. Twitter Blue의 최근 업데이트를 통해 사용자는 NFT를 소유하고 있는지 확인할 수 있습니다. 사용자 선호도가 진화함에 따라 신문 광고 모델도 같은 운명에 직면할 수 있습니다. Twitter는 사용자가 프로필 사진으로 보유하고 있는 NFT를 표시할 수 있도록 허용합니다.
스타트업은 곧 프리미엄 사용자, 기여자 및 제품 홍보대사와 같은 사전 정의된 특전으로 NFT를 에어드롭하여 제3자 사용자의 관심과 호기심을 효과적으로 유발할 수 있습니다. 또 다른 방법은 교육입니다. 학습 모델이 대학에서 디지털 미디어로 발전함에 따라 온체인 선택적 학습을 기반으로 하는 인증이 더욱 널리 퍼질 것입니다. 플랫폼이 디지털이면 사용자는 온체인 자산을 확인하는 것만으로 액세스할 수 있습니다. Bankless는 온체인 자산을 사용하여 DAO로 실행되는 또 다른 출시 플랫폼입니다.
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NFT를 위해 오세요, 커뮤니티를 위해 머무르세요
이 기사의 시작 부분에서 NFT를 관심의 경제적 표현으로 정의했을 때를 기억하십니까? 이것이 오늘날 생태계에서 가장 간과되는 측면이라고 생각합니다. 대부분의 NFT는 mfers와 같이 사람들에게 소속감을 주는 일종의 하위 문화 또는 밈 색상을 나타냅니다. 이것은 브랜드 = 아이덴티티일 때 일어나는 일입니다.
깊은 곳에서 우리는 모두 같은 것을 찾고 있습니다. 우리가 속한 부족, 정체성입니다.때때로 사용자는 부족에서 자신의 지배력(사회적 지위)을 확립하기 위해 많은 노력을 기울이고 때로는 많은 비용이 듭니다.
