L3 경제적 딜레마: 월 거래량이 5천만 건을 넘지 않으면 수익을 낼 수 없다

avatar
深潮TechFlow
2개월 전
이 글은 약 3094자,전문을 읽는 데 약 4분이 걸린다
L3의 설계 및 운영 방식을 근본적으로 바꿀 수 있다면 새로운 수익, 새로운 시장 및 주요 구조적 이점을 얻을 수 있습니다.

원작자: 신디케이트

원본 편집: Deep Chao TechFlow

L3 경제적 딜레마: 월 거래량이 5천만 건을 넘지 않으면 수익을 낼 수 없다

앞서 논의한 바와 같이 L3는 경제적 지속 가능성에 대한 실질적인 문제에 직면해 있습니다.

Base는 2024년 1분기에 시퀀서에서만 3천만 달러 이상의 수익을 창출했지만 소수의 L2(Base, Arbitrum, OP Mainnet 및 Polygon 등)에서는 효과가 있었지만 L3에서는 효과가 없었습니다. 왜?

L3 경제적 딜레마: 월 거래량이 5천만 건을 넘지 않으면 수익을 낼 수 없다

현재 L3는 사용자와 개발자의 수수료를 대폭 절감할 수 있는 능력으로 인해 인기가 높아지고 있으며, 이는 완전히 새로운 온체인 애플리케이션, 게임 및 경험을 구축할 수 있는 가능성을 열어줍니다. 클라우드 컴퓨팅이 웹 애플리케이션 구축에 소요되는 비용과 시간을 수천 배 단축한 것과 마찬가지로 L3도 Web3에 대해 동일한 작업을 수행하여 새로운 세계 네트워크를 수천 배 더 빠르고 저렴하게 구축할 수 있습니다. 이것은 적어도 이론적입니다.

그러나 수수료를 수천 배 낮추는 것은 L3에 심각한 경제적 문제를 야기합니다. 수수료가 상당히 낮다는 것은 거의 모든 L3의 문제인 L2와 유사한 거래량이 없는 한 시퀀서 수수료를 주요 수익원으로 의존할 수 없다는 것을 의미합니다. . 다 불가능해요. 또한 수천 배의 비용 절감을 달성하려면 L3 운영 비용을 현재 수준보다 10배~100배 더 줄여야 합니다. 이를 위해서는 점진적인 개선보다는 L3 인프라의 완전한 전환이 필요합니다.

이로 인해 L3에 심각한 재정적 어려움이 발생했습니다. L3는 이 문제를 어떻게 해결하려고 합니까?

L3에 대한 손익분기점 분석

신디케이트 팀은 신흥 L3 생태계와의 작업을 통해 L3가 시퀀서에서 이익을 창출하기 위해(또는 최소한 손익분기점을 달성하기 위해) 네트워크 요금을 인상하여 이러한 문제를 해결하려고 시도하는 것을 확인했습니다. 지금까지 이러한 노력은 수익을 내지 못했습니다.

몇 달 전, 우리는 손익 분기점과 수익성 경로를 이해하기 위해 다양한 온체인 활동 및 수수료 수준에서 L2와 관련된 분석인 L3의 경제 시나리오 시뮬레이션을 수행했습니다. 결과는 경각심을 불러일으켰습니다.

L3 경제적 딜레마: 월 거래량이 5천만 건을 넘지 않으면 수익을 낼 수 없다

L3 수수료가 현재 L2보다 10배(또는 그 이상) 저렴 하다면 월별 거래량이 5천만 건을 초과 하지 않는 한 L3는 결코 수익성이 없을 것입니다. 이는 Base 활동의 50% 이상, Arbitrum 활동의 75% 이상에 해당합니다.

Base와 Arbitrum(Ethereum의 가장 활동적인 두 L2)은 일반적으로 네트워크에서 월 5천만에서 1억 건의 트랜잭션을 처리합니다. 그러나 이들은 가장 큰 플레이어입니다. 지난 30일 동안 Zora는 380만 건의 거래를, Mode는 380만 건의 거래를, Redstone은 110만 건의 거래를 기록했습니다.

손익분기점에 도달하려면 매월 5백만 건의 거래를 처리하는 L3는 수수료를 L2의 3배 이내로 설정 해야 합니다. 이는 특히 L3가 주로 낮은 수수료로 경쟁하는 경우 큰 도전입니다. 단순히 L2보다 3배 저렴하다는 것만으로는 사용자와 개발자가 새로운 네트워크를 채택하도록 유도하기에 충분하지 않습니다. 따라서 L3는 확장성, 사용자 정의 가능성, 커뮤니티 소유권 등 다른 측면 에서 L2와 차별화되어야 합니다.

지난 30일 동안 500만 건의 거래를 초과한 L3는 단 두 곳뿐이며 둘 다 게임에 중점을 두고 있습니다. Xai(2억 7,500만 건 거래)와 Proof of Play Apex(6,900만 건 거래)입니다. Xai의 네트워크 수수료는 L2보다 거의 200배 낮기 때문에 아마도 적자를 내고 있을 가능성이 높습니다. 반면 Proof of Play Apex는 L2보다 네트워크 수수료가 15배 높기 때문에 누가 수수료를 지불하는지에 따라 수익성이 있을 수 있습니다.

하지만 이 모든 것을 고려할 때 L3(따라서 L2)가 지속 가능성과 장기적인 가치를 달성할 수 있는 길은 무엇입니까?

L3를 지지하는 현재 주장

오늘날 L3는 시간이 지남에 따라 가치가 높아지도록 새로운 네트워크 개발을 시작하도록 설계된 운영 비용 또는 비용 센터로 간주될 수 있습니다. 또한 L3는 시퀀서 실행, 네트워크 수수료 설정, 맞춤형 가스 토큰 사용을 통해 운영자에게 목표 가스 보조금 및 인센티브, 개발자, 애플리케이션 및 파트너를 통해 사용자를 포함한 생태계를 동적으로 관리할 수 있는 새로운 경제적 도구를 제공합니다.

예를 들어, L2의 완전한 온체인 게임을 고려하고 모든 온체인 작업에 대해 거래 수수료를 지불합니다. 사용자 경험을 향상시키기 위해 게임 개발자는 사용자를 대신하여 많은(또는 모든) 트랜잭션을 후원하기를 원할 수 있으며, 이는 게임이 성장함에 따라 매우 비용이 많이 들 수 있습니다. 오늘날 인기 있는 L2의 낮은 가스 비용에도 불구하고 게임의 일일 활성 사용자(DAU)가 50,000명이고 플레이어가 하루 평균 100회의 온체인 작업을 수행하는 경우 총 일일 후원 가스 비용은 $10,000(또는 약 500만 달러)를 초과합니다. 연간 가스 비용). 많은 L2의 경우 이 수치는 연간 2,500만 달러에서 5,000만 달러까지 증가할 수 있습니다! 따라서 자체 L3에 구축된 게임은 이러한 변동 비용을 0에 가깝게 줄여 많은 새로운 주류 소셜, 게임 및 소비자 애플리케이션, 즉 온체인 애플리케이션을 경제적으로 실행 가능하게 만듭니다.

L3 경제적 딜레마: 월 거래량이 5천만 건을 넘지 않으면 수익을 낼 수 없다

온체인 게임의 미래

완전한 온체인은 일부 게임 및 애플리케이션의 주요 판매 포인트이기도 합니다. 예를 들어 Skyoneer는 전략 게임에 중점을 둔 L3 Gold에 존재하는 완전한 온체인 게임입니다. Proof of Play Apex L3에 존재하는 또 다른 완전한 온체인 게임인 Pirates Nation은 다음과 같이 말했습니다. “게임이 온체인에 있다는 것은 실행 중인 서버가 없다는 것을 의미합니다. ...온체인 게임은 영속성, 상호 운용성 및 구성성을 보장합니다.” 여기서는 비용 절감이 직접적인 판매 포인트는 아니지만 온체인 게임의 다른 이점을 구현하는 데 필요합니다. 상태.

매우 낮은 수수료로 인해 사용자가 다른 방법으로는 참여할 수 없는 새로운 사용 시나리오도 가능해졌습니다. 최근 Ham Chain이 각 거래 비용을 대폭 절감하여 L3에서 새로운 팁 제공 및 소액 거래 경험을 가능하게 했다고 생각해 보세요.

따라서 L3의 주요 경제적 이점은 수익 창출이 아니라 이를 기반으로 구축된 애플리케이션에 제공하는 가치에 있습니다. L3는 트랜잭션 비용을 크게 줄여 더 비싼 L1 또는 L2 네트워크에서는 경제적으로 실행 가능하지 않은 새로운 애플리케이션과 비즈니스 모델을 가능하게 하며, 애플리케이션이 더 낮은 비용으로 더 많은 가치를 유지할 수 있도록 해줍니다.

L3의 미래 경제적 기회

오늘날 L3는 비용 센터 또는 미미한 수익원으로 간주될 수 있지만, 우리 팀은 L3가 미래에 점점 더 지속 가능하고 가치가 높아지는 방법에 대한 보다 명확한 비전을 가지고 있습니다. 개발자와 사용자 모두를 위해 L3의 경제성을 근본적으로 재편할 몇 가지 새로운 모델이 곧 출시될 예정입니다.

가장 확실한 예는 우선 수수료 입니다. 더 많은 애플리케이션, 사용자 및 거래가 점차 L3으로 마이그레이션됨에 따라 게임, 소셜 및 금융 분야에서 인기 있는 L3에서 우선 수수료 시장이 출현할 수 있습니다. 물론 우선 수수료 시장은 L3의 활동이 Ethereum L1 및 Base와 같은 인기 있는 L2를 통해 블록 공간이 더 이상 현재만큼 충분하지 않을 정도로 성장할 때만 열릴 것입니다.

그러나 우리가 보기 시작한 보다 혁신적인 모델 중 하나는 L3의 기본 가스 또는 스테이킹 토큰을 사용하는 것입니다. 예를 들어 Degen Chain은 $DEGEN을 기본 가스 토큰으로 사용하여 $DEGEN에 대한 추가 유틸리티를 생성합니다. 개발 중인 새로운 L3는 자체 맞춤형 가스 토큰을 사용할 계획일 뿐만 아니라 맞춤형 스테이킹 메커니즘을 사용하여 네트워크 보안 또는 협력을 지원하여 토큰에 더 많은 유용성을 제공할 계획입니다. 많은 L3는 시퀀서 수익을 통해 창출된 가치에만 초점을 맞추지 않고 네이티브 토큰을 사용하여 네이티브 토큰을 통해 가치를 창출하는 방법을 모색하고 있습니다. Degen과 같은 일부 경우에는 이것이 시퀀서 이익보다 더 큰 가치 동인이자 기회입니다.

앞으로는 훨씬 더 큰 경제적 발전이 있을 것입니다. 우리 팀은 L3의 개발과 성장 및 장기적인 지속 가능성에 대한 문제를 깊이 조사했으며, 이 작업을 통해 L3의 설계 및 운영 방식과 관련된 큰 문제(및 기회)를 발견하여 궁극적으로 L3의 경제적 자율성과 잠재력을 제한했습니다. 그러나 L3의 설계 및 운영 방식을 근본적으로 바꿀 수 있다면 새로운 수익, 새로운 시장 및 주요 구조적 이점을 얻을 수 있습니다. 이는 가까운 미래에 L3가 1000배 더 저렴할 뿐만 아니라 현재는 불가능했던 새로운 수익 및 가치 창출 기회에 접근할 수 있게 될 것임을 의미합니다. 우리는 앞으로 몇 주 안에 이 분야에 대한 연구와 작업을 공유할 수 있기를 기대합니다.

미래 전망

L3가 계속 발전함에 따라 체인 운영자의 관점과 개발자 및 사용자의 관점 모두에서 가치 창출 및 포착 분야에서 많은 새로운 실험을 보게 될 것입니다.

원본 링크

창작 글, 작자:深潮TechFlow。전재 / 콘텐츠 제휴 / 기사 요청 연락처 report@odaily.email;违규정 전재 법률은 반드시 추궁해야 한다.

ODAILY는 많은 독자들이 정확한 화폐 관념과 투자 이념을 수립하고 블록체인을 이성적으로 바라보며 위험 의식을 확실하게 제고해 달라고 당부했다.발견된 위법 범죄 단서에 대해서는 관련 부서에 적극적으로 고발하여 반영할 수 있다.

추천 독서
편집자의 선택