편집자 주:
현지 시간으로 8월 24일 저녁, 프랑스 TV는 텔레그램 창립자이자 CEO인 파벨 두로프(Pavel Durov)가 프랑스 공항에서 체포됐다고 보도했습니다.
나중에 프랑스 뉴스 웹사이트 TF1 에 따르면 Pavel Durov는 프랑스 국가 사기 방지국(National Anti-Fraud Office) 요원에 의해 구금되었습니다. 프랑스 아동 성 착취 근절 수사 기관인 OFMIN은 예비 조사를 마친 뒤 그에게 수색 영장을 발부했다. 체포 영장은 프랑스 영토에서만 유효하다.
TF1은 Durov가 테러, 마약, 음모, 사기, 자금 세탁, 장물 수수, 아동 범죄 콘텐츠 등 다양한 범죄 혐의로 일요일 에 기소되기 전 토요일 밤에 수사 판사를 만날 가능성이 있다고 예측합니다 .
프랑스 국가사기방지청(ONAF)의 한 조사관은 파벨 뒤로프는 결국 재판 전에 구금될 것이라며 그는 자신의 플랫폼에서 범죄를 막기 위해 아무것도 하지 않은 채 수많은 범죄가 일어나도록 허용한 혐의로 기소될 것이라고 말했다. - 에스컬레이션하거나 협력적으로 처리하세요.”
이 소식의 영향으로 TON은 단기간에 5.452 USDT까지 하락했으며 현재 24시간 동안 거의 11% 하락한 5.961 USDT에 거래되고 있습니다.
TON은 이때 다음과 같이 응답했습니다. TON 커뮤니티가 여전히 강력하고 완벽하게 운영되고 있음 을 모든 사람에게 확신시킵니다. 표현의 자유와 분권화를 위해 노력하는 커뮤니티로서 우리는 이 어려운 시기에 Pavel을 확고히 지지합니다 . Pavel은 항상 이러한 가치의 핵심이었습니다. 충성스러운 옹호자인 우리는 개방적이고 분산된 인터넷을 촉진하려는 그의 노력이 계속해서 수백만 명의 사람들에게 영감을 줄 것이라고 믿습니다 . TON 커뮤니티는 우리의 사명에 계속 집중하고 있으며 전 세계적으로 이러한 원칙을 유지하기 위해 계속 열심히 노력할 것입니다. 여러분의 지속적인 지원에 감사드립니다.”
오데일리 플래닛 데일리(Odaily Planet Daily)는 2022년 1월 The Generalist 창립자이자 편집장인 Mario Gabriele의 텔레그램에 대한 심층적인 소개를 편집했습니다. 이번 기회에 독자들에게 이 전설적인 소셜 애플리케이션의 과거와 현재를 다시 한 번 검토할 필요가 있습니다. , 추가 읽기: TVL 7배 증가, 2분기 TON의 DeFi 개발 데이터 검토 개발자 관점에서 TON의 미래 성장 잠재력을 본다(고품질 해커톤 프로젝트 포함) 텔레그램 봇을 되돌아보며 1년 동안 인기를 끌었던 트랙에서 이러한 5가지 주요 경쟁 전략을 통해 대표 플레이어가 포위망에서 벗어날 수 있습니다 .
콘텐츠 개요
1. 텔레그램은 적어도 어떤 면에서는 세계에서 가장 빠르게 성장하는 앱입니다. 2021년 보고서에 따르면 현재 약 6억 명의 사용자를 보유하고 있는 Telegram보다 월간 활성 사용자가 더 많이 늘어난 주요 앱은 없습니다.
2. 텔레그램은 보안에 대한 설명을 구축했으며, 메시지를 암호화하지만 대부분은 실제로 암호화되지도 않고 완전히 비공개적이지도 않습니다. 그러나 이것이 회사의 평판을 훼손하는 것 같지는 않으며 역포지셔닝에 큰 역할을 합니다.
3. 암호화폐 사용에는 위험이 따릅니다. 2018년 ICO는 텔레그램에 17억 달러의 자금을 조달했습니다. 불행하게도 설립자 Pavel Durov의 경우 미국 증권거래위원회는 이 자금 조달을 미등록 증권 판매로 간주하여 Telegram의 성장이 둔화되고 비정상적인 금융 계약이 체결되었습니다.
4. 공모전은 인재를 유치하는 효과적인 방법입니다. 텔레그램만큼 재능 있는 엔지니어를 많이 보유하고 있는 회사는 거의 없는 것 같습니다. Telegram의 성공은 부분적으로 재능에 달려 있으며 회사는 종종 제품 개선에 대한 상을 제공하고 가장 재능 있는 참가자를 고용합니다.
5. 텔레그램은 아직까지 비즈니스 모델을 찾지 못했습니다. 텔레그램은 2017년부터 결제 서비스를 모색해 왔으며, 최근에는 광고도 진행하고 있습니다. 현재까지 둘 다 좋은 결과를 얻지 못했습니다. 이러한 관점에서 Pavel Durov의 팀은 WeChat과 다른 동료로부터 영감을 얻을 수 있습니다. 
2021년 10월, 텔레그램은 24시간 동안 7천만 명의 신규 사용자를 확보했습니다. 소셜 미디어의 보편성으로 인해 우리는 그 엄청난 숫자에 무감각해졌습니다. 그러나 실제로 7천만 명은 남아프리카, 프랑스, 태국 인구보다 많고 캐나다 인구의 두 배에도 조금 못 미치는 숫자입니다.
이러한 비교를 통해 Telegram이 이미 글로벌 규모의 메시징 애플리케이션이라는 것을 알게 될 것입니다.
왜 이런 일이 발생합니까? 솔직히 말해서, 그 이유 중 가장 큰 부분은 다른 소셜 미디어가 작동하지 않는다는 것입니다. 페이스북의 문제는 커지고 있고 인스타그램, 메신저, 오큘러스는 사용자를 만족시키지 못하고 있다. 아마도 더 나은 사람들의 네트워크나 더 나은, 더 인간적인 소셜 미디어 브랜드를 찾기 위해 사용자들은 카리스마 넘치는 러시아 기업가 Pavel Durov 소셜 애플리케이션이 설립한 Telegram으로 몰려들고 있습니다.
텔레그램은 내러티브에 좋은 반응을 주지만 다른 장점을 모호하게 만드는 Mark Zuckerberg를 거부하는 것처럼 느껴집니다. 예, Telegram은 개인 정보 보호에 더욱 초점을 맞춘 대안으로 명성을 얻었지만 더 나은 메시징 앱이기도 합니다. WhatsApp의 비활성 사용자(20억 대 6억 명)에 비해 여전히 뒤처져 있을 수 있지만 Telegram은 사용자에게 더 많은 기능과 기술을 제공합니다.
물론 Pavel Durov의 사업은 ICO(초기화폐공개) 실패로 인해 17억 달러의 자금이 조달되는 등의 어려움을 겪었지만 조직은 진전을 이루지 못했습니다. 텔레그램은 이번 실패에 대한 책임이 SEC에 있다고 주장할 예정이다. 그러나 이 외에도 텔레그램 자체에도 많은 문제가 있습니다. 예를 들어 아직 실행 가능한 비즈니스 모델을 확립하지 못했습니다. 10년이 지난 지금도 텔레그램의 경우 의미 있는 수익은 달성하기 어려운 것으로 보입니다.
텔레그램은 제품의 우수성에도 불구하고 여전히 비교를 통해 성공하는 반격자 역할을 하고 있는 것처럼 보이는 복잡하고 때로는 고른 느낌을 주는 기발한 회사인 것 같습니다. 체스에서 러시안 게임(Russian Game)은 부분적으로 상대방을 모방하고 반격을 시도하는 것이 특징인 오프닝 전략입니다. 여러 면에서 Pavel Durov도 동일한 접근 방식을 취하고 있는 것으로 보입니다.
Telegram의 진정한 잠재력을 실현하려면 Telegram의 접근 방식을 바꿔야 할 수도 있습니다. 회사가 새로운 10년을 맞이하면서 회사 자체의 장점을 바탕으로 평판을 구축하는 데 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 비전이 있는 경영진과 재능 있는 기술 팀이 지원하는 Telegram은 WhatsApp과 경쟁할 뿐만 아니라 이를 능가할 수 있는 핵심 요소를 갖추고 있습니다. 오늘 기사에서는 다음을 포함하여 텔레그램의 과거와 미래에 대해 논의하겠습니다.
1. VKontakte를 설립합니다. Pavel Durov는 더 나은 WhatsApp을 만들기 전에 러시아어 버전의 Facebook을 만들었습니다. Zuckerberg의 이야기가 매혹적인 만큼, Pavel Durov의 이야기는 더욱 흥미진진합니다.
2. 텔레그램을 시작하세요. Pavel Durov는 이전 회사에서 쫓겨난 후 Telegram 구축을 시작했습니다. 그는 앱을 개발하기 위해 FBI의 개입과 SEC의 폭정에 맞서야 했습니다.
3. 비정상적인 자금조달. Pavel Durov는 벤처 자본가로부터 자금을 조달하는 것을 피하기 위해 Telegram 자금 조달에 있어 비정통적인 접근 방식을 취했습니다. 그는 대부분의 개발 비용을 직접 지불했을 뿐만 아니라 ICO 및 채권 발행에도 눈을 돌렸습니다.
4. 제품에 능숙하다. Telegram은 WhatsApp 이후에 만들어졌지만 이제는 소셜 미디어 제품의 확실한 리더입니다. Telegram은 더 큰 그룹, 더 많은 형식 및 다양한 기능을 지원합니다.
5. 재정적인 걱정. 회사 평판의 대부분은 개인 정보 보호에 대한 노력에 달려 있습니다. 이는 광고 기반 비즈니스 모델을 부적합하게 만듭니다. 텔레그램은 획기적인 성공을 거두지 못한 채 프로모션 및 기타 결제 방법을 실험해 왔습니다.
6. 미래를 바라보십시오. 그러나 Telegram에 대해 낙관적인 이유가 있습니다. 특히 중국의 WeChat과 일본의 LINE과 같은 다른 메시징 앱이 창의적인 수익 창출 방법을 찾았기 때문입니다.
시작해 봅시다.
VK의 이야기
로마의 시인 유베날리스는 자주 인용되는 이름은 아니지만 대중을 달래는 방법을 묘사하는 빵과 서커스, 검은 백조, 파수꾼 등 현 미디어 시대에 유행하는 단어를 많이 기고했다. 금융 시장.
단 하나의 불꽃이 대초원에 불을 일으킬 수 있습니다
1984년에 태어난 파벨 두로프(Pavel Durov)가 개인 정보 보호를 추구하며 정의로운 삶을 살았다는 것은 아이러니합니다. Pavel Durov는 로마 시인 Juvenal의 풍자를 연구한 존경받는 로마 역사가인 Albina Durova와 그녀의 남편 Valery Semenovich Durov의 둘째 아들입니다.
Pavel Durov는 상트페테르부르크에서 태어났지만 그의 가족이 러시아로 돌아와 발레리의 상트페테르부르크 대학교(SPbU) 언어학과장 직책을 맡을 때까지 대부분의 어린 시절을 토리노에서 보냈습니다.
Pavel Durov가 똑똑한 아이라는 것은 의심의 여지가 없지만 많은 형제 중에서 가장 뛰어난 사람은 아닙니다. Pavel Durov보다 4살 많은 그의 형인 Nikolai Durov는 어렸을 때부터 훨씬 더 뛰어난 수학적 능력을 보여주었습니다.
니콜라이 두로프(Nikolai Durov)는 10대 때 국제 수학 올림피아드(International Mathematical Olympiad)에 참가하여 여러 개의 금메달을 획득했으며 현재는 재능 있는 컴퓨터 과학자가 되었으며 이러한 관심을 제품 제작에 뛰어난 재능을 지닌 그의 남동생 파벨 두로프(Pavel Durov)에게 물려주었습니다. Pavel Durov는 11세 때 테트리스 게임의 스핀오프 게임을 만들었고 나중에 그의 형제 Nikolai Durov와 협력하여 중국을 배경으로 한 전략 게임인 Lao Unit을 완성했습니다.
Pavel Durov는 차분한 학생도 아니었고, 칠판을 더 잘 보고 좋은 성적을 받기 위해 교실 앞쪽에 앉는 아이도 아니었습니다. Pavel Durov는 종종 교사들에게 그들이 무능하다고 말했으며 특히 컴퓨터에서 자신의 뛰어난 지능을 보여주는 것을 즐기는 것 같았습니다. 한번은 학교 컴퓨터의 화면 보호기를 옆에 Must Die라고 적힌 선생님의 사진으로 변경했습니다. Pavel Durov를 컴퓨터 시스템에서 잠그려는 강사의 반복적인 시도에도 불구하고 그는 항상 들어갈 방법을 찾는 것처럼 보였습니다. 이 이상한 행동은 선생님만의 문제가 아닙니다. 한 동급생은 Pavel Durov와 이야기를 나눌 때 자신이 진지한지 아니면 자신을 비웃는 것인지 확신할 수 없는 것 같았다고 말했습니다.
프로그래밍에 대한 관심에도 불구하고 Pavel Durov는 대학에 진학하면서 아버지의 뒤를 이어 상트페테르부르크 주립대학교에 등록했을 뿐만 아니라 언어학에도 집중했습니다. 러시아의 징병 요건을 충족시키기 위해 Pavel Durov는 선전을 연구하고 Sun Tzu와 나폴레옹이 옹호한 전술을 배웠으며 시간이 지남에 따라 정보 통제의 중요성을 깨달았습니다.
학업 외에도 Pavel Durov는 대학생들이 논문을 업로드하고 아이디어를 교환할 수 있는 플랫폼이 된 Durov.com 블로그를 시작하는 등 자신의 경력 개발에 전념하고 있습니다. 그러나 Pavel Durov는 종종 의도적으로 히틀러를 칭찬하는 등 선동적인 발언을 했습니다. 그는 나중에 다음과 같이 설명했습니다.
가끔은 불길을 부채질해야 합니다. 유저들이 동의하면 자신이 세계 정상에 오른 것 같은 기분이 들지만 이로 인해 유저들은 떠나게 됩니다. 유저들과 논쟁하고 모욕을 주면 유저들은 돌아와서 증명할 것입니다. 그들이 옳아요.”
온라인 소셜 역학에 대한 깊은 이해 덕분에 Pavel Durov의 웹사이트는 270만 명이 넘는 방문자를 유치했으며 그의 아이디어가 널리 퍼질 뿐만 아니라 신진 기업가가 자신의 다음 행보를 매우 귀중한 것으로 여기고 있습니다.
페이스북을 쫓다
2006년에 Slava Mirilashvili는 러시아 뉴스 웹사이트에 로그인하여 대학생들을 위한 인기 있는 온라인 포럼을 만든 혐의로 노출되었던 옛 동창 Pavel Durov를 보고 놀랐습니다. (참고로, 우리는 Slava Mirilashvili를 그의 아버지와 구별하기 위해 Slava라고 부르겠습니다. 왜냐하면 그의 아버지도 이 이야기에 관련되어 있기 때문입니다.)
Slava Mirilashvili는 Facebook의 성장을 가까이에서 목격했습니다. 물론 소셜 네트워크는 2년 전 보스턴에서 설립됐다. 그러나 Pavel Durov의 포럼에서 그는 러시아 시장에서 유사한 사업의 가능성을 보았습니다. 그래서 Slava Mirilashvili는 Pavel Durov의 주소를 찾았고 두 젊은이는 우정을 다시 시작했습니다. 대화는 빠르게 떠오르는 소셜 네트워킹 공간의 잠재력으로 바뀌었고, 다른 친구들과 McGill University를 졸업한 Lev Leviev도 빠르게 합류했습니다.
Pavel Durov는 상트페테르부르크 대학을 졸업한 지 몇 달 뒤인 그해 여름, vkontakte.ru라는 도메인 이름을 등록했습니다. 이야기에 따르면 VKontakte라는 이름(연락처를 의미)은 원래 Facebook(이름이 지정될 때 The Facebook에서 the를 삭제함)을 모델로 했기 때문에 확실히 더 깔끔했습니다.
프로젝트를 성공적으로 진행하려면 세 사람에게 자금이 필요했습니다. 다행스럽게도 그들에게는 준비된 자본 원천이 있었습니다. Slava Mirilashvili의 아버지, Mikhail Mirilashvili는 부동산에서 석유, 미디어, 도박에 이르는 사업을 망라하는 어지러운 제국을 건설하고 유럽 최대의 슬롯머신 네트워크를 소유한 조지아인이었습니다.
아들의 요청에 따라 Mikhail Mirilashvili는 사업의 60%를 대가로 VK 회사를 자본화했습니다. Pavel Durov는 회사 지분 20%만 보유하고 있지만(나머지 20%는 Slava와 Lev Leviev가 나눔), 그는 자신의 비전에 대한 스타트업의 의존도를 반영하여 의결권의 대부분을 받습니다(다른 뉴스도 출처에 표시됨). 최근 졸업생 3명이 각각 20%를 받았고, Mikhail Mirilashvili가 40%를 보유했습니다.
돈을 손에 쥐고 VK는 시장에 진출하기 시작했습니다. Facebook과 마찬가지로 VK는 처음에는 대학생을 대상으로 초대를 통해 캠퍼스별로 캠퍼스를 성장시켰습니다. Pavel Durov는 또한 콘테스트를 통한 가입을 권장합니다. 사용자는 가능한 한 많은 친구가 가입하도록 권장됩니다. 최고의 추천을 받은 사람은 누구나 새로운 iPod을 받게 되며, 이 전략만으로도 VK는 수천 명의 얼리 어답터를 확보하는 데 도움이 되었습니다.
VK의 사용자 기반이 6자리 숫자에 도달하는 데는 오랜 시간이 걸리지 않았습니다. 그리고 베타 출시 후 불과 6개월 만에 VK는 100,000명이 넘는 사용자를 보유한 러시아에서 두 번째로 큰 소셜 네트워크가 되었습니다. 1년 후, VK는 사용자 수 100만 명을 넘어섰고 또 다른 지역 소셜 미디어 대기업인 Odnoklassniki를 능가했습니다.
VK 네트워크 규모 확장
VK의 성공은 제품 지식과 기술적 우수성의 결합에서 비롯된 것 같습니다.
Pavel Durov는 처음부터 VK 제품의 비전과 실용성을 보여주었습니다. 초기 버전은 Facebook에서 크게 차용하여 미국 회사의 색상 팔레트와 기능을 모방했습니다. 그러나 VK는 곧 다른 개인화 기능을 출시했습니다. 예를 들어 Pavel Durov는 프로필 페이지를 사용자 기본값으로 선호합니다. 이는 당시 러시아 시장에 더 적합했을 수 있습니다.
또한 VK는 저작권이 있는 많은 파일을 포함하여 비디오 및 오디오 파일 업로드를 지원합니다. 하지만 이 기능은 저작권 분쟁을 불러일으켰고, 러시아 TV사는 이를 침해 혐의로 고소했다. 또한 제품을 더욱 풍부하게 만들기 위해 VK는 Netflix 또는 Spotify 서비스를 모방하여 많은 사용자가 일주일에 몇 시간씩 사이트에서 비디오를 시청합니다.
VK의 초기 직원은 VK 비즈니스가 충분히 성숙했음에도 불구하고 Pavel Durov가 여전히 높은 기대치를 갖고 제품 기능을 지배하고 있다고 지적하면서 다음과 같이 말했습니다. Pavel은 제품 품질에 대해 높은 기준을 설정합니다...코드 품질, 코드 품질, 최종 제품은 어떤 식으로든 그 표준에 부응해야 합니다. VK가 성숙해짐에 따라 작은 스타일 결정이라도 종종 CEO의 관심을 끌게 됩니다.
VK는 기술적 측면에서도 뛰어났으며, 회사가 성장함에 따라 특히 사이트가 해커의 표적이 되었을 때 급증하는 거래량은 점차 증가하는 문제가 되었습니다. 고맙게도 Pavel Durov에게는 그의 형제 Nikolai Durov라는 에이스가 있습니다. Nikolai Durov는 2005년 상트페테르부르크 주립 대학에서 수학 박사 학위를 받은 후 본 대학에서 컴퓨터 과학(및 수학) 박사 학위를 취득했습니다. 그 동안 그는 수백만 명의 사용자를 처리할 수 있는 백엔드를 구축했습니다. 공격자에 대한 방어.
돈 매니아
그러나 곧 Pavel Durov의 기술력은 더 이상 증가하는 수요를 따라잡을 수 없게 되었습니다. VK는 비교적 일찍부터 수익 창출을 시작하여 사용자에게 인앱 통화 구매, 프리미엄 문자 메시지 전송, 게임 플레이를 장려했습니다. 2008년부터 회사는 사이트 광고도 실험했지만 Pavel Durov는 사용자 경험에 영향을 주지 않기 위해 광고를 최소한으로 유지하는 것을 선호했습니다. 항상 고객이 최우선입니다.
돈이 들어왔지만 더 많은 서버에 대한 수요가 늘어나면서 더 많은 돈이 필요했습니다. 이어 VK의 새로운 투자자인 DST 글로벌의 창업자 유리 밀너가 등장했다.
처음에 Yuri Milner의 투자를 철회하는 것은 Pavel Durov 팀에게는 어려운 결정이 아니었습니다. 일반적으로 벤처 캐피털리스트는 가장 유리한 조건으로 가장 많은 자금을 제공하는 동시에 VK가 원하는 대로 계속 운영되도록 허용합니다. 그러나 시간이 지나면서 DST Global의 러시아 자산은 Mail.ru Group(MRG)에 통합되었습니다. 2011년 초까지 MRG는 주식의 32.5%를 보유했으며 추가로 7.5%를 보유할 수 있는 옵션도 있었습니다. 분명히 그들은 더 많은 주식을 원했습니다. Yuri Milner의 대리인 중 한 명인 Dmitry Grishin 총지배인은 당시 우리가 이 소셜 네트워크를 통제하거나 더 나아가 모든 지분을 획득하는 것이 전략적으로 옳습니다. 우리는 이에 대해 대화를 나누고 있습니다.라고 솔직하게 말했습니다.
그러나 대화는 오래가지 못하는 것 같았다. Pavel Durov는 인수에 대해 논의하기 위해 MRG의 사무실을 방문한 것으로 알려졌지만 소셜 미디어에 최종 답변을 했습니다. Dmitry Grishin에 대한 공식 응답이라는 캡션과 함께 가운데 손가락 사진을 게시하고 MRG를 쓰레기장이라고 불렀습니다. .
힘든 말에도 불구하고 그들은 MRG가 지분을 40%로 늘리고 VK의 가치를 15억 달러로 평가하는 옵션을 행사하는 것을 막지 못했습니다. 당시 소셜 네트워크에는 러시아와 기타 구소련 국가 전역에서 1억 2,500만 명의 사용자 계정과 운영이 있었습니다.
파워 게임
VK의 영향력은 VK에게 진정한 힘을 줍니다.
그러나 2011년 말, 이러한 강인함은 부담으로 바뀌었습니다.
2011년 12월, 불공정한 의회 선거에 대한 항의가 러시아를 휩쓸었습니다. 이에 대해 국가 보안 기관인 FSB는 VK에 7개 반대 단체를 폐쇄하고 사용자 정보를 전달하도록 압력을 가했습니다. 이에 대해 Pavel Durov는 후드티를 입고 혀를 내밀고 있는 허스키의 사진을 트위터에 올렸는데, 이는 자신이 압력에 굴복하지 않을 것임을 세계와 VK 사용자들에게 알리는 방식이었습니다.
얼마 지나지 않아 SWAT 팀이 그의 아파트를 방문했지만 Pavel Durov는 그들을 들여 보내지 않았습니다. 포위된 후 그는 형에게 전화를 걸어 무슨 일이 있었는지 말하기로 결정했습니다. 나중에 Pavel Durov가 말했듯이, 그가 Telegram을 만들도록 영감을 준 것은 바로 이 순간이었습니다.
“나는 그 사람과 안전하게 소통할 수 있는 방법이 없다는 것을 깨달았고, 그것이 텔레그램이 시작된 방식입니다.”
놀랍게도, 적어도 현재로서는 SWAT 팀이 퇴각한 이후로 Pavel Durov의 평판이 향상되었습니다.
그러나 압박은 새해에도 계속되었고 결국 Nikolai Durov는 VK를 떠나기로 결정했습니다. 젊은 Pavel Durov는 사업가와 관료들에게 압박을 받았고 가장 가까운 형제의 지원을 잃었습니다. 그의 행동은 점점 더 불안정해지기 시작했습니다.
예를 들어, Pavel Durov는 회사의 부사장에게 큰 보너스를 주었지만 대신 그에게 가장 중요한 것은 사명이라고 대답했습니다. Pavel Durov는 부통령에게 도전하기로 결정하고 상트페테르부르크의 번화한 Nevsky Prospekt에 루블을 던질 것을 제안했습니다. 부통령은 동의했지만 Pavel Durov는 여전히 이것이 충분히 화려하지 않다고 느꼈기 때문에 5,000 루블 지폐로 종이 비행기를 만들어 빠르게 모이는 군중 속으로 던져 넣기로 결정했습니다. Pavel Durov는 나중에 우리 중 하나라고 불렀습니다. 회사 역사상 가장 흥미로운 순간이었습니다.”
한편 MRG는 통제권을 위해 계속해서 싸우고 있습니다.
2012년 말, 유리 밀너(Yuri Milner)와 MRG에 자금을 조달한 거물 알리셰르 우스마노프(Alisher Usmanov)는 구체적인 협상이 진행 중이라고 말했습니다.
이러한 압박은 2013년에도 계속되었습니다. 당시 VK는 불법 복제 혐의로 미국 음반 산업 협회(RIAA)로부터 비난을 받았고, 이로 인해 회사가 서방 거래소에 공개할 기회가 줄어들었습니다.
두 달 후, Pavel Durov에게 가장 무서운 달인 4월이 왔습니다.
2013년 4월 4일, 러시아 언론인 Novaya Gazeta는 Durov와 VK가 FSB의 진격에 저항하지 않고 적극적으로 저항을 장려하고 있다고 폭탄선언을 했습니다. Pavel Durov는 종종 이상주의자처럼 보이고 자유주의 경향에 영향을 받은 것처럼 보이지만 실용주의자이기도 합니다. 장기적으로 그는 VK의 독립성을 보호하기 위한 조치를 취하기로 결정했을 수도 있습니다.
비슷한 시기에 경찰은 파벨 두로프(Pavel Durov)가 흰색 메르세데스 벤츠를 몰고 교통경찰관 발을 밟은 후 뺑소니 혐의로 조사했습니다. 보복을 두려워한 파벨 두로프(Pavel Durov)는 도망쳤고 일부 사람들은 이탈리아, 스위스 또는 세인트키츠네비스에 있다고 믿었습니다. 2013년 4월 16일, 수사관들은 VK의 사무실에 들이닥쳐 서류 캐비넷을 찢었습니다.
Pavel Durov는 어디에 있든 UCP(United Capital Partners)가 VK 주식의 48%를 매입했는지 확인하기 위해 거의 매일 전화를 겁니다. 그 당시 그는 그것에 대해 아무것도 몰랐고 뉴스가 사실로 판명되었지만 Mirishvalis와 Leviev는 결국 정부와 관련이 있다는 소문이 있는 회사에 그들의 주식을 11억 2천만 달러에 팔았습니다. 실제로 많은 사람들은 지지자들의 도움이 없었다면 UCP가 이 정도 규모의 인수에 자금을 조달할 수 없었을 것이라고 믿고 있습니다.
아마도 VK에서의 시간이 오래 가지 못할 것이라고 생각한 Pavel Durov와 그의 형제는 그 당시 이미 낮은 키로 새로운 프로젝트를 구축하기 시작했습니다. 이 무료 보안 메시징 서비스는 Telegram이었고 종이 비행기를 다음과 같은 수단으로 사용했습니다. 상당히 많은 사용자 기반을 축적한 심볼입니다. 2013년 10월까지 Telegram의 일일 활성 사용자 수는 100,000명이 넘었으며 일부 기능에서는 WhatsApp을 능가했습니다. 이러한 호소력에도 불구하고 Pavel Durov는 이 프로젝트를 통해 이익을 얻을 의도가 없으며 새로운 지주 회사인 Digital Fortress가 개발 자금을 지원하는 비영리 프로젝트로 계획하고 있습니다.
만우절 이야기
2014년 1월 Pavel Durov는 나머지 VK 주식을 매각했으며 구매자는 MegaFon CEO Ivan Tavrin이었습니다. 그 당시 Pavel Durov는 이동 통신사의 일부 소유자 였기 때문에 이미 Alisher Usmanov와 화해했습니다. 아마도 Pavel Durov는 무슨 일이 일어날지 알고 있었을 것입니다.
몇 달 후 Ivan Tavrin은 자신이 구입한 주식을 MRG에 매각하여 회사가 VK에 대한 통제권을 갖게 되었습니다. 결국, 러시아의 거대 인터넷 기업들은 러시아 최대의 소셜 네트워크를 장악했습니다.
Pavel Durov는 CEO로 남아 있었지만 UCP와 MRG에 만족하지 못했습니다. 2014년 4월 1일, 그는 자신의 VK 계정을 통해 사임을 발표했다. 많은 사람들은 이것이 (다소 이상한) 만우절 농담이라고 생각했습니다.
농담인가요? 8년이 지난 지금도 여전히 불분명합니다. 그러나 2014년 4월 3일, Pavel Durov는 소셜 미디어로 돌아와 개가 장난이었다고 주장하는 개 밈을 게시했습니다. 4월 21일, 그는 자신이 실수로 이전 사직을 철회했기 때문에 다시 해고되었다고 보고했습니다.
어떤 경우이든, 2014년 4월 말에 Pavel Durov는 최종 업데이트를 공유했습니다. 그는 팀을 위한 새로운 집을 찾기 위해 Telegram에서 풀타임으로 일할 것입니다. 그는 페이스북 게시물에서 다음과 같이 썼습니다.
어느 나라나 도시가 우리에게 가장 적합하다고 생각하시나요? 아래에 자유롭게 의견을 남겨주세요. 우리가 선호하는 방식을 알려드리자면, 우리는 관료주의, 전쟁, 과잉 규제를 좋아하지 않습니다. 우리는 자유, 강력한 사법 제도, 자유 시장, 중립성, 시민권을 좋아합니다.
텔레그램 스토리
텔레그램의 스토리는 VK를 모델로 삼았습니다.
메시징 앱은 단기간에 최고 수준에 도달했지만 그 과정에서 논란도 불러일으켰습니다. 2012년 프로젝트 작업을 시작한 이후 Telegram은 월간 활성 사용자가 거의 6억 명에 달했으며 이를 기준으로 2021년에 가장 빠르게 성장하는 앱입니다. 그 과정에서 파벨 두로프는 FBI의 사냥에 저항해야 했고, 미국 증권거래위원회의 난관에 직면해야 했다.
혼란스러운 시작
Pavel Durov가 러시아를 떠났을 때 그는 돈 때문에 손해를 보지 않았으며 나중에 보고에 따르면 그가 약 3억 달러와 2,000개의 비트코인을 가지고 떠났다고 합니다. 현재 가격으로 약 8,700만 달러의 가치가 있을 것입니다. 이 자금은 그에게 Telegram의 개발 자금을 조달하고 시민권을 대가로 카리브해의 세인트 키츠 네비스 섬에 투자할 수 있는 충분한 영향력을 제공했습니다. CTO로 임명된 그의 형제 Nikolai Durov와 함께 그들은 Telegram 개발을 시작했습니다.
사실, 이 프로젝트는 WhatsApp의 복사본이고 거의 새로운 것을 가져오지 않기 때문에 모든 사람이 프로젝트의 약속을 확신하는 것은 아닙니다. 그러나 초기 단계에서 Telegram 팀은 더 부드러운 인터페이스, 더 빠른 상호 작용, 더 안전한 통신 등 Telegram을 차별화하는 다양한 혁신을 제공했습니다. 이 약속은 사용자의 관심을 끌었고 회사는 출시 몇 달 만에 3,500만 명의 사용자를 확보했습니다. 페이스북이 2014년 초 왓츠앱을 218억 달러에 인수한 뒤 텔레그램의 반격은 더욱 거세졌다.
그러나 당시 UCP는 여전히 Pavel Durov에게 문제를 일으키고 있었습니다. VK 주주들은 Pavel Durov가 Telegram 개발에 회사의 시간과 돈을 썼다고 주장하며 Telegram 소유권에 대해 소송을 제기했습니다. 불일치는 2014년까지 지속되었으며 MRG가 VK에서 UCP의 주식을 인수한 후에야 끝났습니다. Pavel Durov에 대한 소송도 기각되었으며 Telegram의 개발 경로는 마침내 명확해졌습니다.
아직도 문제가 있나요?
2016년까지 텔레그램은 마케팅 예산 제로로 월간 활성 사용자(MAU) 1억 명을 확보했습니다. 그럼에도 불구하고 텔레그램은 종종 논란의 중심에 서지만, 문제는 이 앱의 개인 정보 보호에 초점을 맞춘 기능이 보안에 민감한 사용자뿐만 아니라 대중의 눈에 띄지 않기를 원하는 극단주의 단체도 끌어들이는 것입니다. Telegram은 앱을 사용하여 지하디스트 그룹을 통제하고 불법 콘텐츠를 적절하게 조정하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.
게다가 텔레그램은 미국 정부기관과도 갈등을 빚기 시작했다. 러시아 경찰은 한때 이동통신사에 텔레그램 메시지를 가로채도록 압력을 가한 것으로 추정된다. 한편, Pavel Durov는 FBI가 백도어를 도입하기 위해 자신과 개발자에게 뇌물을 주려고 했다고 주장했습니다. 미국 정보 관리들은 그가 표현한 대로 텔레그램 엔지니어에게 수만 달러를 제안했는데, 이는 텔레그램 개발자가 대부분 백만장자라는 Pavel Durov의 주장을 고려할 때 그다지 매력적인 제안이 아닙니다.
이러한 문제에도 불구하고 Telegram은 계속해서 성장하고 있습니다.
이러한 성장의 또 다른 이유는 Facebook입니다. 사용자 데이터의 오용으로 인해 Facebook 소셜 네트워크가 다운되거나 문제가 발생할 때마다 수백만 명의 사람들이 Telegram을 찾습니다. 앞서 언급했듯이 Telegram은 종종 Facebook에 대응하는 도구 역할을 하며 Facebook의 성능이 나쁠수록 Telegram의 성능은 더 좋아집니다. 물론 텔레그램과 다른 전통적인 소셜 도구와의 관계도 마찬가지입니다. 예를 들어 2014년과 2019년에는 한국 애플리케이션인 카카오톡 사용자도 텔레그램으로 전환하기 시작했습니다.
여론과 미디어 내러티브가 기존의 광고 기반 제품에 반대하는 가운데 Telegram의 비즈니스는 계속해서 성장하고 있습니다. 이 경우 문제는 단 하나인 것 같습니다. 바로 돈입니다.
TON의 문제
2018년까지 텔레그램의 사용자는 거의 2억 명에 달했지만 아직 안정적인 수익 형태를 찾지 못했습니다. Pavel Durov는 여전히 자신의 창작물을 공공재로 간주하는 것처럼 보이지만 수익을 창출하면 자립할 수 있습니다. 게다가 VK로부터의 Pavel Durov의 횡재는 2017년에도 영원히 지속되지 않을 것이며 회사의 비용은 7천만 달러에 달하는 것으로 보고되었습니다.
Pavel Durov는 한때 Facebook의 사용자당 평균 수익을 7배로 늘렸던 VK의 광고를 싫어한 것으로 유명하지만, VK가 소셜 네트워크에서 수익을 창출하는 가장 효과적인 방법이라는 것을 확실히 알고 있었습니다. 하지만 이 플레이북은 텔레그램에는 적합하지 않은 것 같습니다. 개인 정보 보호와 보안에 초점을 맞춘 Telegram은 근본적인 약속을 위반하지 않고서는 광고주에게 데이터를 전달할 수 없습니다. 즉, 광고주는 돈을 버는 방법에 대해 다른 곳에서 생각해야 합니다.
다행스럽게도 2018년부터 초기 비트코인 투자자들은 점차 더 광범위한 소셜 네트워크로 전환했습니다.
2018년 1월, 텔레그램은 인앱 생태계를 지원하는 새로운 블록체인인 텔레그램 오픈 네트워크(TON)의 출시를 발표했습니다. Pavel Durov는 이 네트워크가 비트코인이나 블록체인과 같은 기존 블록체인보다 훨씬 우수할 것이라고 주장했습니다. 이더리움 체인이 있습니다.
TON은 제3자 개발자를 포함한 결제 및 구매를 지원할 계획입니다. 텔레그램은 ICO(초기화폐공개)를 통해 12억 달러를 모금해 건설 자금을 조달했습니다. 참가자에는 Sequoia Capital, Benchmark, Kleiner Perkins 및 Lightspeed와 같은 실리콘 밸리의 최대 투자 회사가 포함됩니다. Telegram이 지분을 매각하지 않았다면 적어도 자금 조달이 급속한 성장을 위한 기회를 제공했다고 생각했습니다.
TON 백서
언뜻 보면 토큰을 통해 자금을 모으는 것은 텔레그램에 아이디어를 기반으로 한 전쟁 자금을 제공하는 탁월한 전략적 움직임입니다. 텔레그램 임원이자 전직 VK 엔지니어인 Anton Rozenberg는 나중에 다음과 같이 지적했습니다.
자금 조달에 관한 모든 것이 마술처럼 보였습니다. Telegram은 투자자에 대한 헌신과 자본 손실 없이 가상 프로젝트에서 회사 자체의 가치 평가보다 더 많은 금액을 모금할 수 있었습니다.
한 소식통은 텔레그램의 암호화폐 진출이 페이스북의 후속 노력을 촉발했다고 말했습니다. Libra(현재 Diem이라고 함)와 마찬가지로 Telegram의 암호화폐 프로젝트도 마찬가지로 불운했습니다. 텔레그램 사용자가 늘어나고 있음에도 불구하고 TON의 개발은 쉽지 않았습니다. 전직 직원에 따르면, 텔레그램은 후원자들에게 그해 9월 TON의 초기 빌드 대부분이 90~95% 완료되었다고 말했는데, 이는 출시까지 아직 며칠이 남았음을 시사합니다. 그해 12월, 작품 공개가 며칠 남지 않았다고 밝혔다. 그러나 새해가 시작된 후에도 TON은 아직 빛을 보지 못했습니다.
2019년 9월 텔레그램은 실험적인 소스 코드를 공개했고, 10월에는 미국 증권거래위원회가 문을 열었습니다.
SEC 집행부 공동 책임자인 스테파니 아바키안(Stephanie Avakian)은 SEC는 TON 토큰 자금 조달이 규제되지 않은 증권의 판매로 간주되어 개발을 중단했다고 판단했다고 말했습니다.
오늘 우리가 취하는 긴급 조치는 텔레그램이 미국 시장에 디지털 토큰을 불법적으로 판매하는 것을 방지하는 것을 목표로 합니다.
TON은 다시 지연되었고 추가 질문 끝에 Pavel Durov는 항복했습니다.
2020년 5월, Pavel Durov는 프로젝트를 포기하겠다고 발표하고 TON의 죽음에 대해 SEC를 비난했습니다. 회사는 개발에 4억 5백만 달러를 지출했지만 실행 가능한 제품 버전을 출시하지 못했습니다. 실망스럽게도 일부 투자자들은 자신의 자금이 오용되어 TON 네트워크 대신 텔레그램 메시징 앱 개발에 할당되었다고 주장하면서 소송 제기를 고려하기 시작했습니다.
결국 텔레그램은 자금의 72%, 즉 총 12억 달러를 TON 투자자들에게 돌려줬고, 많은 사람들이 텔레그램 지분을 받지 못해 좌절감을 느꼈다. 미국 이외의 투자자는 환불금을 대출로 전환하여 1년 후 초기 투자에 대해 110%의 수익을 제공함으로써 Pavel Durov에게 더 많은 자본을 조달할 시간을 제공할 수 있습니다. 텔레그램은 또한 혐의를 인정하거나 부인하지 않고 SEC에 1,850만 달러의 벌금을 지불했습니다.
프로젝트에서 분리된 후 Pavel Durov는 TON의 제어권을 커뮤니티에 넘겼고 코드가 오픈 소스였기 때문에 누구나 프로젝트 아키텍처를 계속해서 구축할 수 있었기 때문에 Free TON 및 Toncoin을 포함한 여러 파생 제품이 빠르게 등장했습니다. . 톤코인은 2021년 말 파벨 두로프(Pavel Durov)의 승인을 받아 원작의 정신적 후속작으로 자리매김한 것으로 보이며, 이 프로젝트는 현재 톤코인의 Github와 관련된 9명의 다른 개발자와 함께 두 명의 독립 개발자가 주도하고 있습니다. 다양한 저장소에 대한 코드 기여로 인해 Toncoin 개발은 산발적인 것으로 보입니다. 이와 대조적으로 Free Ton은 이제 Everscale로 이름이 변경되었으며 원래 TON 코드와 다른 프로그래밍 언어를 사용합니다.
현 텔레그램 직원들은 SEC가 핵심 제품 개발을 방해하고 마찰을 일으켰다는 점을 지적하면서 TON에 대한 자신의 견해를 밝혔습니다. Pavel Durov의 과감한 시도에도 불구하고 TON은 결국 수익화 및 자본화 문제를 해결하지 못했습니다.
불안한 유대
2021년 4월 31일 현재 텔레그램의 빚은 무려 7억 달러에 달합니다. Telegram은 다시 한 번 자금 문제에 직면했으며 Pavel Durov는 Telegram을 운영하려면 연간 수억 달러가 필요하다고 인정했습니다.
5억 명 이상의 활성 사용자를 보유한 Telegram에는 구혼자가 부족하지 않습니다. 일부 서구 벤처 캐피탈 회사가 기업 가치의 5~10%를 300억 달러에 인수하겠다고 제안했으며, 일부 투자 회사는 가치를 거의 400억 달러로 높이기도 했습니다.
그러나 이전 VK 창립 경험을 통해 Pavel Durov는 외부 투자자를 유치하는 것의 위험성을 알고 있었습니다. 지난번에 CEO 자리에서 쫓겨난 후, 그는 그런 일이 다시는 일어나도록 놔두지 않을 것입니다.
지분을 매각하는 대신 Pavel Durov는 부채로 전환했습니다. 2021년 3월 텔레그램은 연 이자율 7~8%로 10억 달러 규모의 채권을 발행했습니다. 또한, 텔레그램 출시 후 3년 이내에 기업공개(IPO)를 하면 구매자는 상장가격에서 10% 할인된 가격으로 채권을 주식으로 교환할 수 있다. 텔레그램이 공개 시장에 진출하는 데 시간이 더 걸리면 할인율은 15~20%로 높아집니다.
채권 구매자 중에는 아부다비의 국부펀드인 Mubadala Investment가 있었습니다. 인수의 일환으로 Pavel Durov는 이 지역에서 Telegram의 입지를 확대하겠다고 약속했으며 UAE에 또 다른 사무소를 개설할 것으로 예상됩니다.
놀랍게도 무바달라 투자 거래에는 러시아직접투자펀드(RDIF)가 참여하고 있다. 2차 거래에서 아부다비 회사는 RDIF에 200만 달러의 채권을 매각한 것으로 알려졌습니다. Mubadala Investment는 이번 거래가 국부펀드 간 합작투자의 일부라고 주장했습니다. 텔레그램은 대변인에게 불만을 표시했습니다.
러시아 직접 투자 펀드는 우리가 채권을 판매한 투자자 목록에 없으며 우리는 이 펀드와의 어떠한 거래도 허용하지 않습니다.
그럼에도 불구하고, RDIF는 이제 Telegram의 잠재적 IPO보다 낮은 가격으로 지분을 인수할 권리를 갖게 되었습니다. 이것이 Pavel Durov를 화나게 했을 수도 있지만, 펀드의 참여는 어떤 면에서는 Telegram CEO가 승리했음을 보여줍니다.
새로운 높이
Mark Zuckerberg가 Facebook의 이름 변경을 발표하기 직전에 회사는 우리가 이미 논의한 대규모 혼란을 경험했습니다. 하루 만에 Facebook 고객은 메시징 앱 Signal이 수백만 명의 사용자를 보고하고 Telegram이 7천만 명의 신규 사용자를 발표하는 등 다른 소셜 네트워크로 몰려들었습니다. 이는 Pavel Durov의 회사에 기록을 세웠으며 올해 초에 보유한 50억 명의 사용자에게 의미 있는 향상을 가져왔습니다.
이는 텔레그램의 발전을 보여주는 가장 눈에 띄는 예이지만, 광범위하게 말하면 2021년은 탁월한 성장의 해입니다. 텔레그램은 지난해 인스타그램, 줌, 틱톡, 시그널 등을 제치고 가장 빠르게 성장한 주요 앱이었습니다. 2022년에 Telegram은 10억 명의 활성 사용자라는 목표를 달성하기를 희망하지만, 그 목표를 달성하려면 계속해서 제품을 개선해야 할 수도 있습니다.
텔레그램 성공의 열쇠: 강력한 제품
텔레그램을 잠깐 살펴보면 그저 또 하나의 차별화되지 않은 메시징 앱이라고 생각할 수도 있습니다. 그런데 사실 이 앱이 훨씬 더 흥미롭습니다. 텔레그램은 메신저가 할 수 있고 해야 하는 일의 한계를 지속적으로 확장하는 강력한 제품입니다. Telegram은 단순한 WhatsApp 복제품으로 시작했을지 모르지만 이제는 사용자 커뮤니케이션을 위한 간단하고 원활한 인터페이스를 넘어 Twitter, Clubhouse, Reddit, Discord 및 Slack과 많은 유사점을 가지고 있습니다.
MTProto 프로토콜
Telegram은 성능을 유지하면서 보안을 제공하기 위해 Nikolai Durov가 설계한 MTProto라는 사용자 정의 프로토콜을 사용합니다. 특히 MTProto 프로토콜은 개인 정보 보호 수준이 서로 다른 두 가지 암호화 체계를 활용합니다.
보다 기술적인 독자라면 아래 이미지에서 더 많은 내용을 분석할 수 있지만, 나머지는 1부가 서버-클라이언트 암호화라는 사실만 알면 충분합니다. 이는 사용자 데이터가 텔레그램 서버에 저장된다는 의미입니다. 모든 Cloud Chat은 이 암호화 체계를 사용합니다. 그건 그렇고, Telegram의 기업 구조는 여기에 추가 보안 계층을 추가하도록 설계되었습니다. Cloud Chat의 데이터는 전 세계 서버에 배포되며 다양한 법인에 의해 관리됩니다. Telegram이 설명했듯이 회사의 데이터를 보호하려면 다른 관할권의 여러 법원 명령이 필요합니다.
비밀 채팅은 MTProto의 2부에 표시된 대로 보다 안전한 엔드투엔드 암호화(E 2 EE)를 활용합니다. E 2 EE에서는 발신자와 수신자를 제외하고는 누구도 데이터를 해독할 수 없으며 텔레그램조차도 이 계층을 통해 전송된 메시지를 해독할 수 없습니다.
이와 관련하여 텔레그램의 접근 방식은 비판을 불러일으켰습니다. 최근 트위터 게시물에서 경쟁 메시징 서비스 Signal의 공동 창립자이자 전 CEO인 Moxie Marlinspike는 제품에 대한 자신의 문제를 설명했습니다.
Moxie Marlinspike는 Telegram이 Facebook Messenger보다 더 안전하지 않다고 말했습니다.
“Telegram은 사용자의 모든 연락처, 그룹, 미디어 및 귀하가 보내거나 받은 모든 메시지를 일반 텍스트로 서버에 저장하며 사용자 휴대폰의 앱은 서버의 보기일 뿐입니다. 앱에서 볼 수 있는 거의 모든 것, Telegram도 볼 수 있습니다... 혼란스럽게도 Telegram에서는 명목상 e2ee를 사용하는 매우 제한된 비밀 채팅을 생성할 수 있습니다(그룹 없음, 동기화 없음)...
FB 메신저에는 e 2 ee 비밀 채팅 모드도 있으며 Telegram보다 훨씬 덜 제한적입니다(그리고 더 나은 e 2 ee 프로토콜도 사용함). 하지만 FB 메신저를 암호화된 메신저로 간주하는 사람은 아무도 없습니다.
FB 메신저와 텔레그램은 거의 동일한 방식으로 구축되었습니다.
Moxie Marlinspike의 작업 구축 Signal은 그의 제품과 CIA 및 기타 미국 국가 안보 기관과의 관계와 마찬가지로 그의 주장을 복잡하게 만듭니다. 그럼에도 불구하고 이는 Pavel Durov 전략의 핵심 부분을 강조합니다. 창립자와 마찬가지로 Telegram은 이상주의적이고 실용적입니다. 예, 필요한 사람들에게 안전한 경험을 제공하고 싶지만 대다수의 사용자를 희생시키지는 않습니다. 진정한 E 2 EE를 사용하면 보다 개인적인 경험을 할 수 있지만 Telegram은 많은 사람들에게 덜 유용하게 됩니다. 예를 들어 메시지는 더 이상 여러 장치에서 동기화되지 않습니다.
제가 인터뷰한 Telegram 팀원은 무엇보다도 회사가 사용자에게 최고의 경험을 제공하기를 원한다고 설명했습니다. 일부에게는 E 2 EE 및 사라지는 채팅이 포함될 수 있지만 일부에게는 대부분의 사람들에게 이겼습니다. 티. Telegram과 Signal을 비교할 때 앞서 논의한 전 VK 직원은 다음과 같이 간결하게 설명했습니다.
“Signal의 사용자가 너무 적습니다.”
채팅
Telegram의 눈에 띄는 서비스의 핵심은 채팅 기능입니다. 모든 장치에서 사용 가능하며 사용자는 간단하고 직관적인 인터페이스를 통해 서로 메시지를 보낼 수 있습니다. 흥미롭게도 WhatsApp보다 더 부드럽고 빠르며 생동감 넘치는 느낌을 받았습니다. 버튼은 기대한 대로 작동하며, 작은 기능은 예상치 못한 재미를 만들어냅니다.
좀 더 구체적으로 말하자면, 텔레그램의 채팅 기능은 강력합니다. 크기 제한이 높은 다양한 파일(doc, zip, mp 3)을 지원합니다. 답글, 멘션, 해시태그가 기본으로 제공되며 앱 내 사진 편집 기능이 놀라울 정도로 향상되었습니다.
위에서 언급한 대로 기본 채팅은 클라우드에 저장되므로 사용자는 휴대폰에서 노트북으로 이동할 때 해당 내용을 볼 수 있습니다. 비공개로 유지하려면 E 2 EE를 사용하는 비밀 채팅을 시작하고 일정 시간이 지나면 자동으로 메시지를 삭제하도록 설정할 수 있습니다.
그룹 채팅
사용자가 더 넓은 그룹의 사람들과 소통하고 싶다면 그룹을 사용할 수 있습니다. 다른 인스턴트 메시징 앱과 마찬가지로 그룹 채팅은 가족 채팅부터 비즈니스 조정에 이르기까지 다양한 목적으로 사용됩니다. 최근 기사에 따르면 텔레그램 그룹이 학생들 사이에서 인기가 있다고 합니다. 선생님에게 이메일을 보내거나 친구에게 문자를 보내는 대신, 학생들은 Discord를 연상시키는 지속적인 채팅을 통해 질문과 답변을 공유합니다.
일부 국가에서는 Telegram 그룹도 Slack 대안이 되었습니다. 예를 들어, 한 소식통은 러시아에서는 많은 사람들이 Salesforce 자회사보다 Telegram을 선호한다고 밝혔습니다. 그 이유 중 하나는 Telegram이 완전 무료이기 때문입니다. 나중에 논의하겠지만 이는 견고한 수익모델로 가는 길을 제공할 수 있다.
텔레그램 그룹은 앱의 나머지 부분과 마찬가지로 이름이 엄청나게 강력하기 때문에 자체적인 생명력을 갖고 있습니다. 텔레그램은 최대 200,000명의 회원을 지원하지만 WhatsApp은 최대 256명의 회원만 보유할 수 있습니다. Telegram은 이러한 유형의 사용자를 관리하기 위한 일련의 공유 및 관리 도구를 구축했으며, 그룹 관리자는 그룹 링크를 생성하여 전 세계와 공유하고 구성원이 상호 작용할 수 있는 방법을 미세 조정할 수 있습니다.
채널
Telegram의 그룹이 Discord를 모델로 한 경우 채널은 일종의 Twitter 또는 Reddit 팩스입니다. 채널은 대화가 아닌 방송을 위해 만들어졌으며, 사용자 수에는 제한이 없습니다. 예를 들어 Telegram의 일부 회사 채널에는 800만 명 이상의 참가자가 있습니다.
인기 있는 밈, 사진, 뉴스, 인용문 등을 볼 수 있는 채널이 있습니다. 매일 4억 명 이상의 사람들이 텔레그램 채널을 시청합니다. 채널 소유자는 항목별로 보기 데이터를 볼 수 있습니다. 채널 소유자가 시청자의 대화를 허용하려는 경우 채널 내에 브레이크아웃 그룹을 중첩할 수 있습니다.
오디오 및 비디오
Clubhouse의 팬데믹 궤적을 목격한 후 Telegram은 오디오 기능 개발에 속도를 냈습니다. 실제로 Telegram은 개발 초기 단계에서 음성 통화 기능을 제공했지만 이제 Telegram의 그룹과 채널은 무제한 음성 채팅을 호스팅할 수 있고 수백만 명이 참여할 수 있으며 관리자는 참가자를 무대에 초대하고 토론을 녹음하고 링크를 공유할 수 있습니다. 앱 외부 대화에. Telegram은 이미 엄청난 사용자 기반을 보유하고 있기 때문에 Telegram은 청취 시간 측면에서 Clubhouse를 빠르게 능가했습니다. 회사는 통화에서 그룹 통화, 의사 스트리밍으로 이동하면서 비디오에서도 유사한 궤적을 따랐습니다. 텔레그램은 이제 최대 1,000명의 동시 시청자를 지원할 수 있으며 쉽게 녹화하고 시청할 수 있습니다. 우리는 추가적인 개선을 기대해야 합니다. 텔레그램의 블로그는 다음과 같이 썼습니다:
우리는 지구상의 모든 사람이 그룹 통화에 참여하고 축하 행사를 시청할 수 있을 때까지 계속해서 제한을 늘릴 것입니다(곧 제공 예정).
지불하다
본 적이 없을 수도 있지만 Telegram은 인앱 결제를 지원하며 이 기능의 베타 버전은 2017년에 처음 등장했지만 Telegram 봇과의 상호 작용으로 제한되었습니다. 이 인터페이스를 통해 사용자는 피자 주문부터 택시 호출, 겨울에 지쳤을 때 겨울용 타이어 교체까지 모든 작업을 수행할 수 있습니다.
이런 일을 한 사람은 몇 명입니까? 공식 블로그 업데이트에서는 Telegram이 이제 Stripe를 포함한 15개의 다른 결제 제공업체와 통합되었음을 강조하고 있지만, 회사가 아직 주요 이정표를 축하하지 않았다는 사실은 처리량이 낮다는 것을 시사합니다. 시간이 지남에 따라 결제는 Telegram 플랫폼의 가장 중요한 요소 중 하나가 될 수 있습니다. 회사는 현재 수수료를 청구하지 않지만 작은 수수료를 상상하기 쉽습니다. Pavel Durov의 팀에게 계속해서 구축할 수 있는 화력을 제공하는 것입니다.
기타 세부사항
Telegram의 주요 기능 외에도 많은 사람들이 발견하지 못할 수 있는 많은 보조 기능이 있습니다.
예를 들어 Telegram은 일반 텍스트를 표시하지 않아도 되도록 보호합니다. 비공개 문자를 보낼 때 문자의 일부 또는 전부를 선택하고 숨김으로 표시할 수 있습니다. 그것을 해독하려면 독자가 명시적으로 클릭해야 합니다. (단, 이 기능은 일부 국가/지역에서만 사용할 수 있습니다.)
또 다른 유용한 기능은 Nearby People입니다. 개인 정보 보호를 위해 기본적으로 꺼져 있지만 이 기능을 활성화하면 누구나 로컬 그룹과 채팅을 찾을 수 있습니다.
텍스트 인식, 자동으로 이메일을 게시하거나 게임 경험을 시작할 수 있는 봇 세트, 추가 신원 기능과 같은 유사한 추가 기능이 있습니다. 이것이 Telegram의 미래에 큰 역할을 할 것 같지는 않지만 이러한 세부 사항은 제품을 미묘하게 개선합니다.
텔레그램의 기업문화
Telegram의 문화에 대한 정보는 거의 없지만, 그것이 어떻게 작동하고 무엇이 독특하게 만드는지를 통해 그 문화를 엿볼 수 있습니다.
창립자 리더십
Amazon의 한 친구는 전자상거래 대기업이 다른 많은 회사와 마찬가지로 계층으로 구성되어 있다고 말했습니다. 초급 엔지니어는 레벨 4 또는 L 4일 수 있고 VP는 L1 0일 수 있습니다. 가장 높은 레벨은 L1 2이며, 멤버는 창업자 Jeff Bezos 단 한 명뿐입니다. (이것은 항상 나에게 약간 우스운 생각이 들었습니다. 왜 Jeff Bezos의 패권을 강화하기 위해 다른 사람들이 접근할 수 없는 완전히 새로운 계층의 사람들이 필요할까요?)
Telegram은 이런 느낌입니다. 컨트롤에 있어서 Pavel Durov는 독특합니다. 그는 회사에 자본을 조달했을 뿐만 아니라 회사의 비전을 주도했습니다. 그렇다면 Pavel Durov는 누구입니까?
앞서 언급했듯이 그는 금욕적인 생활 방식과 허영심과 부의 함정에서 벗어난 자유로움을 받아들인 변덕스럽고 모순적인 인물이었던 것 같습니다. Pavel Durov는 자칭 우상 파괴자이지만 FSB와의 공모 혐의로 기소되었으며 전통적인 자금 조달 옵션을 선호했습니다. 아부다비는 현대 도시이지만 UAE는 관용의 보루가 아닙니다. 물론 미국을 포함해 어떤 나라도 완벽하지는 않습니다. 그러나 Pavel Durov의 가장 중요한 인간적, 기업적 결정 중 일부는 약간의 이데올로기적 유연성 이상을 보여줍니다.
이러한 단절 외에도 Pavel Durov는 예리한 제품 인식을 갖춘 고도로 지능적인 프로그래머입니다. 한 직원은 그를 매우 재능 있는 엔지니어를 모집하고 공통의 목표를 위해 그들을 단결시킬 수 있는 비전가라고 묘사했으며, 그는 높은 업무 표준과 신속한 납품을 주장했습니다.
또 다른 핵심 인물은 핵심 아키텍처 구축 및 개선을 주로 담당하는 Telegram의 최고 기술 책임자입니다. 소식통에 따르면 그가 혼자서 전체 MTProto 및 TON 사양을 완료했다는 소문이 있으며 회사의 Android 클라이언트도 거의 전적으로 He입니다. 혼자서 그것을 만들었습니다. Nikolai Durov는 이상한 캐릭터입니다. Medium의 한 게시물에서 어린 시절 친구가 자신에 대해 들은 이야기를 들려주었습니다. Nikolai Durov는 자신의 작업에 너무 집중해서 딱정벌레가 시리얼 그릇에 떨어지는 것을 눈치채지 못하고 결국 내가 다 먹었다는 사실을 깨닫지 못했습니다. 나는 그것을 깨달았다.
텔레그램 직원은 니콜라이 두로프가 수줍음이 많은 것 같고 대규모 그룹에서 자주 의사소통을 하지 않는 것 같지만, 니콜라이 두로프가 테이블에 가져온 것이 매우 가치가 있었기 때문에 파벨 두로프가 형에게 남다른 보살핌을 보였다고 말했습니다. 그에게 성공하는 데 필요한 모든 도구를 제공할 것입니다.
제품 배송
앞서 언급했듯이 텔레그램은 빠른 제품 배송으로 유명합니다. WhatsApp 이후 4년이 지났음에도 불구하고 Telegram은 기능적 관점에서 빠르게 따라잡았고 앞으로 전진했습니다. 이제 WhatsApp과 FB 메신저 모두 Pavel Durov의 Telegram보다 뒤처져 있으며 Telegram이 몇 년 전에 출시한 일부 기능도 있습니다.
이처럼 빠른 방법으로 제품 반복을 완료할 수 있는 이유는 주로 텔레그램의 평면적 관리 구조 때문입니다. 텔레그램의 운영 방식이 VK와 유사하다면 회사에 관리자 직책이 거의 없다는 의미이며, 소규모, 빠르고 민첩한 접근 방식. 접근 방식에서 Pavel Durov 혼자서 많은 결정을 내 렸습니다.
인재 발굴
텔레그램은 엔지니어 채용을 훌륭하게 수행하고 있는 것으로 알려졌습니다. 부분적으로 이는 Pavel Durov의 명성 덕분입니다. 러시아에서 그는 기업가 세대와 기술 진보의 상징으로 여겨집니다. 한 소식통은 이것이 Telegram의 이미지에 어떻게 도움이 될지 설명하면서 다음과 같이 말했습니다.
“텔레그램은 이미 러시아에서는 상징입니다.”
이를 통해 회사는 러시아의 엘리트 개발자를 선별할 수 있습니다. (일부 보고서에 따르면 러시아 소프트웨어 엔지니어는 세계 최고 수준이며 러시아 개발자는 다른 어떤 국가보다 더 많은 국제 대학 프로그래밍 대회에서 우승했습니다.)
자금
Telegram에는 민간 자금 조달 옵션이 있지만 Pavel Durov는 IPO를 통해 자금을 조달하는 것을 선호할 수 있습니다. 회사는 2023년 상장을 목표로 하고 있는 것으로 알려졌는데, 이는 채권 발행 조건에 영향을 받은 시기일 수 있습니다.
러시아 신문 Vedomosti의 보도에 따르면 Pavel Durov는 투자 은행과 대화를 시작했으며 상장하기에 적합한 장소를 찾고 있습니다. Pavel Durov는 SPAC와 직접 상장을 모두 고려하고 있는 것으로 보이지만 후자 쪽으로 기울고 있는 것 같습니다. 뉴욕 증권 거래소가 논란의 여지가 있는 곳이지만 홍콩 증권 거래소를 포함한 아시아 거래소도 그의 관심을 받고 있습니다.
텔레그램이 오늘 상장된다면 어떤 평가를 받게 될까요?
2014년 인수 당시 WhatsApp은 4억 명의 활성 사용자를 보고했는데, 이는 Facebook이 사용자당 약 55달러를 지불하고 있음을 의미합니다. 텔레그램의 활성 사용자가 6억 명 이상이라고 가정하면 그 가치는 327억 달러에 달할 수 있습니다.
하지만 WhatsApp이 인기를 얻은 지 8년 만에 시장은 변했습니다. 소셜 미디어 기업은 수익 잠재력을 더욱 입증했고 핀테크는 다양한 제품에 침투했으며 거대 기술 기업은 두각을 나타냈습니다. 텔레그램을 사용자당 동일한 가치로 판단하는 것은 시대에 뒤떨어진 느낌입니다.
더 나은 비교를 위해 민간 시장으로 전환해야 할 수도 있습니다. 지난 9월 Discord는 평가액 150억 달러로 5억 달러를 모금했습니다. 당시 회사는 1억 5천만 명의 활성 사용자를 보고했는데 이는 사용자당 100달러에 해당합니다. 이 측정 기준에 따르면 텔레그램의 가치는 약 600억 달러에 달하며, 이는 회사의 가치를 더 잘 나타내는 수치로 느껴집니다.
경쟁사 비교
물론 Telegram과 Discord의 주요 차이점은 수익입니다. Discord 창립자인 Jason Citron은 게임 채팅 사업에 중점을 두고 있으며 지난 5년 동안 연평균 성장률 126%로 성장한 1억 3천만 달러의 수익을 올렸습니다.
Telegram이 돈을 벌 수 있다면 확실히 그 규모는 아닙니다.
텔레그램은 수익 없이 공개될 수 있나요? 오늘날 투자자들은 Facebook IPO 당시보다 빠르게 성장하는 소셜 미디어 기업에 대한 인수 의지가 더 강해졌지만 비즈니스 수요의 조짐도 보고 싶어합니다. 그러기 위해서는 텔레그램이 돈을 벌 수 있는 방법을 찾아야 합니다.
텔레그램은 어떻게 돈을 벌까요?
뜨거운 제품 시장 적합성에도 불구하고 Telegram은 어떤 면에서는 비현실적인 애플리케이션으로 보이며 아직 제품 모델 적합성을 달성하지 못했습니다. 몇 가지 실험에도 불구하고 Pavel Durov 팀은 아직 최종 비즈니스 모델을 확정하지 않았으며 광고, 구독 및 결제 기반 접근 방식을 계속 변경하고 테스트해야 합니다.
Pavel Durov는 사용자 데이터에 의존하는 광고가 비윤리적이라고 생각하지만 Telegram은 다음과 같은 주의를 통해 돈을 벌 의향이 있습니다.
공시 하다
2021년 10월 Pavel Durov는 Telegram에서 프로모션이 허용되지만 사용자 데이터에 의존하지 않을 것이라고 발표했습니다. 또한 후원 기업은 특정 연령 범위, 지역 및 표현을 특정하는 대신 관련 주제 전용 채널에서 제품을 홍보할 수 있도록 하여 광고주의 수익을 높이려고 시도할 것입니다. 지금까지 광고주는 사용자가 1,000명이 넘고 최소 예산이 200만 달러가 넘는 채널에만 액세스할 수 있었습니다. Telegram은 수익의 일부를 적시에 채널 소유자에게 분배하기를 희망한다는 점을 언급할 가치가 있습니다.
문제는 이 모델이 작동하는가입니다. 이것은 힘든 싸움처럼 보입니다. 광고주에게는 정교한 타겟팅이 항상 핵심이므로 텔레그램의 접근 방식은 광고주를 만족시키지 못하는 것 같습니다. 게다가 Pavel Durov 자신도 광고를 좋아하지 않았기 때문에 그가 자금을 지원받는 광고 회사를 행복하게 운영할 것이라고 상상하기는 어렵습니다. 광고주 모델에 따라
신청
그렇다면 Telegram은 또 어디에서 돈을 벌 수 있습니까? 구독은 또 다른 옵션일 수 있으며 다양한 형태로 제공될 수 있습니다. 회사는 추가하는 광고를 제거하는 저렴한 제품을 내놓았습니다. 특별히 흥미로운 제안은 아니지만 Discord의 수익 창출 서버 부스트와 유사한 사용자 후원을 열 수 있습니다.
더 큰 상상력이 있다면 고급 사용자, 특히 대규모 그룹이나 채널을 운영하는 사용자에게 수익을 창출하는 구독 서비스를 상상하는 것은 어렵지 않습니다. 예를 들어, 프리미엄 기능은 유료화될 수 있지만 텔레그램은 제작자를 소외시키지 않도록 주의해야 합니다. Telegram은 이미 세계 일부 지역에서 Slack의 대안으로 사용되고 있기 때문에 엔터프라이즈 계층에 도입될 수 있습니다. 단, 수수료로 인해 주요 매력이 사라질 수 있습니다.
WhatsApp의 비즈니스 제품은 이러한 방향으로 움직이는 것처럼 보이지만 내부 커뮤니케이션에 초점을 맞추는 대신 회사에 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있는 도구를 제공할 것입니다. 여기에는 마케팅 및 사용자 지원 도구가 포함됩니다. Facebook은 이러한 기능을 무료로 제공하고 기업이 Instagram이나 Facebook 자체에서 광고를 구매하도록 유도하여 수익을 창출하지만 Telegram은 수수료를 부과할 수 있습니다. 또한 시간이 지남에 따라 Telegram은 모바일 우선 비즈니스를 위한 경량 대안을 제공하기 위해 Hubspot 및 Intercom과 같은 업체와 경쟁할 수도 있습니다.
지불하다
결제를 통한 수익 창출은 Pavel Durov에게 가장 자연스러운 선택이었습니다. 아직 텔레그램에서는 이것이 적용되지 않았지만 성공을 위한 조건은 갖춰진 것으로 보입니다. Telegram은 거대한 사용자 기반을 보유하고 있을 뿐만 아니라 대부분의 사용자가 아르메니아, 캄보디아, 카자흐스탄, 요르단 및 베네수엘라를 포함하여 은행 계좌가 적은 지역에서 온다는 사실에서 장점이 많습니다. 또한 회사는 TON과의 불운으로 인해 유용하게 활용할 수 있는 실제 암호화폐 전문 지식을 보유하고 있습니다. 작년 말 Pavel Durov는 앱이 Toncoin 결제를 지원할 것이라고 밝혔습니다. 아마도 이것은 소셜 네트워크에 내장된 암호화폐 거래를 향한 첫 번째 단계일 것입니다.
텔레그램 직원들도 결제를 중점 분야로 강조했으며, 특히 이 분야의 현재 상황을 WhatsApp 메시징 이전과 비교하면서 통일된 글로벌 결제 시스템이 부족하다는 점을 지적했습니다. WhatsApp이 통신 제공업체를 우회하여 판도를 바꾸었듯이 Telegram도 기존 결제 프로세서를 뛰어넘거나 통합하여 동일한 작업을 수행할 수 있습니다. 결과는 마찬가지로 간단합니다. 잠재적으로 스테이블코인이나 기타 암호화폐를 활용하거나 관련하여 지구상 어느 곳으로든 데이터(이 경우 돈)를 원활하게 보냅니다.
Facebook은 Diem을 따라잡기 위해 노력하고 있지만 Telegram이 더 나은 위치에 있을 수 있습니다. 소비자들은 Mark Zuckerberg의 회사에 대해 깊은 불신을 갖고 있는 반면 Telegram은 개인 정보 보호에 중점을 두는 것으로 알려져 있으며 이는 민감한 돈 문제에 있어서는 이점이 될 수 있습니다.
결제 전략을 구현하면 Telegram이 WhatsApp보다 더 강력해지며 세계에서 가장 영향력 있는 회사 중 하나가 될 수 있습니다. 비록 글로벌 소셜 결제 거대 기업이 될 수는 없더라도 이 시장을 점유한다면 여전히 발판을 마련할 수 있습니다.
텔레그램을 신뢰하는 이유
수익 창출 측면에서는 아직 진전이 없지만 텔레그램의 경우 메시징 앱을 기반으로 훌륭한 비즈니스를 구축할 수 있습니다. Facebook은 WhatsApp을 사용하는 방법을 찾지 못했지만 WeChat과 LINE 모두 상당한 수익을 올리고 있습니다.
수익성 측면에서는 WeChat이 최고입니다. Tencent 자회사는 단일 인터페이스를 통해 채팅, 결제, 전자상거래, 게임 등을 제공하는 앱이라기보다 생태계에 가깝습니다. 회사는 광고, 결제, 구매를 통해 수익을 창출합니다. WeChat의 수익을 Tencent의 다른 수익과 분리하기는 어렵지만, 지난 1월 보고서에 따르면 WeChat은 연간 2,500억 달러의 거래를 처리했으며 결제는 대부분 미니 프로그램을 통해 이루어졌습니다. 이는 본질적으로 플랫폼용으로 구축된 제3자 애플리케이션입니다.
다행스럽게도 WeChat은 2017년에야 미니 프로그램 프로그램을 시작했으며 현재 100만 개 이상의 파트너를 지원하고 있습니다. 활성 사용자의 관점에서 볼 때 WeChat은 Telegram보다 크게 뒤지지 않는 것 같습니다. 동일한 보고서에 따르면 WeChat은 현재 12억 명의 월간 활성 사용자를 보유하고 있으며 이는 Telegram의 약 두 배입니다.
텔레그램도 비슷한 다각적인 성공을 거둘 수 있을까요? 대답은 쉽지 않을 수 있습니다. 결국 WeChat은 엄청난 시장 지원을 받고 있으며 개발 자금을 조달할 수 있는 대규모 조직을 보유하고 있습니다.
또 다른 예는 월간 활성 사용자가 약 1억 6천만 명에 달하는 일본 회사인 LINE이며, 그 중 8천 4백만 명이 자국에 있습니다. 게임, 결제, 쇼핑을 결합한 덕분에 2020년 매출은 15억 달러에 달했습니다. 비록 수십억 달러가 장기적으로 텔레그램의 시가총액을 뒷받침하기에 충분하지는 않지만 이를 위한 좋은 기반을 마련할 수 있습니다.
텔레그램이 어떤 방향을 선택하든 이제는 빠르게 움직여야 합니다.
우리는 Telegram이 존재한다는 사실에 기뻐해야 하며, 앱이 사용자가 생각하는 것만큼 비공개적이지는 않더라도 유용성과 기능의 깊이 측면에서 기준을 높입니다.
Telegram과 Pavel Durov의 미래는 어떻게 되나요? 어쩌면 시간이 말해 줄 것입니다. 그러나 한 가지 확실한 것은 Pavel Durov가 아직 갈 길이 멀다는 것입니다.
