원저자 |
편집 | 난 지( @Assassin_Malvo )
The Decentralized.co의 19번째 팟캐스트 Building Based on First Principles 에서 진행자 Joel과 Saurabh는 Blur and Blast의 창립자인 Pacman과 함께 Blur and Blast의 기원과 시장과 제품에 대한 Pacman의 판단과 분석에 대해 이야기했습니다. 방법, Pacman은 암호화폐 시장 주기의 판단을 탐구합니다.
Odaily Planet Daily는 이 기사의 길이를 조절하고 읽기 경험을 보장하기 위해 내용의 절반을 삭제했습니다. 관심 있는 독자는 원본 팟캐스트 에서 전체 내용을 들을 수 있습니다.
관점 개요
OpenSea 및 기타 NFT 마켓플레이스의 문제점은 고객을 소비자로 포지셔닝 하고 실제로 NFT를 사고, 보유하고, 구매하고 싶은 제품이라고 생각한다는 것입니다 . Pacman은 사용자의 상당 부분이 거래자로 정의되어야 한다고 믿습니다 . (오데일리 플래닛 데일리 노트: 지금 펌프가 하고 있는 것과 마찬가지로 밈의 커뮤니티 문화적 특성은 제거되었으며, 유저들은 다양한 이름의 토큰 거래에만 집중하고 있습니다.)
인센티브 시스템 설계의 문제점은 조작(대규모 Sybil 공격 참조)을 피하기가 어렵다는 것입니다. 기존의 소급 에어드롭의 경우 사용자는 여러 가지 무작위 작업을 수행하게 되는데, Pacman은 이것이 엄청난 낭비라고 생각합니다.
유동성은 주소 수처럼 위조할 수 없으며 Farmer의 존재 여부에 관계없이 전체 생태계에 유동성을 제공하므로 Blur는 단 한 가지 인센티브, 즉 유동성을 제공합니다 .
포인트 계획의 의의는 프로젝트 측에서 사용자를 직접 안내하고(사용자의 무작위 작업을 방지) 사용자의 성과를 정확하게 추적할 수 있다는 것입니다 .
Blast는 여전히 시장의 격차, 즉 기본 자산 및 개발자의 가스 수입에 대한 수동적 정보를 목표로 삼고 있습니다.
암호화폐 시장의 큰 사이클은 아직 시작되지 않았으며 여전히 근본적인 혁신을 기다리고 있습니다.
인터뷰 하이라이트
어떻게 NFT 거래를 시작했고 Blur를 시작할 계획을 세웠나요?
2021년에 첫 스타트업을 네임시트에 매각한 후 저는 NFT에 본격적으로 뛰어들기 시작했고, 첫 번째 NFT로 블리트맵을 만들었고, 결국 약 25ETH에 매각하게 되었습니다. 그래서 그 이후로 저는 NFT에 매료되었습니다.
나는 정기적으로 NFT 거래를 시작했습니다. 나는 메타데이터를 분석하기 위한 스크립트를 작성했고 정말 그 스크립트와 사랑에 빠졌습니다. 이 작업을 수행하면서 NFT 거래를 위한 인프라가 이상적이지 않고, 모든 것이 느리고, 항상 충돌이 발생하며, 수십 가지의 다양한 도구를 사용해야 한다는 점을 깨달았습니다 . 그래서 트레이더로서 저는 더 나은 것을 만들 수 있다는 것을 정말로 알았고 , 그래서 공동 창립자들과 저는 Blur를 만들었습니다.
당시 시장의 선두주자였던 OpenSea에는 어떤 문제가 있었다고 생각하시나요?
인터뷰어: Blur 구축을 고려할 때 OpenSea가 시장의 80% 이상을 점유하고 있었는데, 이를 대체할 계획은 무엇이었나요?
Pacman: 트레이더로서 OpenSea를 사용하면서 끔찍한 경험을 했습니다. 너무 느리고 고통스러웠습니다. 당신은 몇몇 다른 사람들과 몇몇 다른 트레이더들과 이야기를 나누며 거의 모든 사람들이 같은 경험을 가지고 있습니다. 사용자 관점에서 볼 때 더 나은 것이 필요하다는 것은 분명했습니다.
나는 트레이더로서 희귀성 데이터, 판매 데이터, 목록, 입찰 등 많은 정보를 보고 싶어하는 경우가 많습니다. 상인들에게는 많은 정보가 필요합니다. 코인을 거래해 보신 분들이라면 이런 인터페이스를 경험해 보셨을 겁니다. Coinbase를 사용하면 모든 것이 즉시 업데이트되는 실시간 거래 경험을 갖게 됩니다. 매우 정보 집약적이며 거래에서 해당 정보를 모두 사용하게 됩니다.
이것은 OpenSea에서의 경험이 전혀 아니며, 사용자(사용자)가 쇼핑하는 eBay 또는 Amazon과 같은 마켓플레이스에 가깝습니다. 그들(개발자) 각자가 저지르는 실수는 NFT가 정말로 당신이 사고, 보유하고, 구매하고 싶은 상품이라고 생각한다는 것입니다 . 그래서 그들은 실제로 그것을 쇼핑 경험처럼 취급하고 있습니다. 저는 거래자로서 NFT 구매를 좋아합니다. 하지만 이러한 NFT를 사고 파는 사용자 중 실제로는 거래자에 더 가까운 사용자도 많이 있습니다. 주변에 사람이 거의 없을 때 이 군중을 위해 공사가 이루어졌습니다.
저는 그것이 전혀 비밀이라고 생각하지 않습니다. 많은 NFT 시장, 심지어 OpenSea의 사람들도 유능한 사람들입니다. 그들은 데이터 팀에 대해 매우 깊이 이해하고 있으므로 데이터 양이 어디에서 발생하는지, 그 수치가 무엇인지 알고 있습니다 . 적어도 스티브 잡스 시대의 애플은 빌 게이츠 시대의 마이크로소프트와 문화적으로 매우 다릅니다 . 따라서 고유한 정보가 있는 것이 아니라 정보가 다르게 인식되는 경우가 많습니다. 따라서 OpenSea의 행동과 공개 댓글 등을 보면 알 수 있습니다. 그들은 실제로 상인의 관점을 무시하고 있습니다. 나는 그들이 이것이 무관하다고 생각하거나 그것을 당연한 것으로 여기고 그들의 주요 고객 기반은 쇼핑객이라고 생각합니다. 그리고 나는 트레이더에 가깝기 때문에 그것을 완전히 다르게 봅니다.
Blur의 기본 인센티브 디자인에서는 무엇을 고려했나요?
Blur의 흥미로운 점은 기본적으로 첫날부터 계획되었다는 것입니다. 우리는 전문 거래자를 위한 시장을 구축하고 싶다는 것을 알고 있었습니다. 우리는 명확한 포인트 프로그램을 사용하여 시장 성장을 주도할 것으로 생각되는 행동에 인센티브를 제공하고 싶었습니다 . 이 모든 것은 코드를 작성하기 전에도 구축하기 전에 개념화되었습니다.
다른 프로젝트의 에어드랍은 기본적으로 소급 에어드롭입니다. 토큰을 출시하는 모든 프로토콜은 기본적으로 토큰에 대해 언급하지 않으며 사용자는 에어드랍을 받기 위해 여러 가지 무작위 작업을 수행합니다. 그런 다음 에어드랍은 미래의 어느 시점, 때로는 몇 달, 때로는 몇 년에 발생합니다. 당신이 스타트업이고 사용자를 확보하고 있으며, 사용자를 확보한 후 비용을 지불한다고 상상해 보십시오. 이 소급 에어드롭 모델은 나에게 재정적으로 의미가 없습니다.
따라서 사용자가 에어드랍을 통해 인센티브를 받으려면 에어드랍을 얻기 위해 일정량의 노력을 기울일 것이라는 점을 분명히 하십시오. 사용자가 추측하도록 내버려두기보다는 우리가 가치 있다고 알고 있는 것에 노력을 집중합시다 . 우리는 사용자의 추측을 방해할 뿐이므로 사용자가 자신의 성과를 정확하게 추적할 수 있도록 매우 명확하게 설명하겠습니다. 첫 번째 원칙부터 명확한 에어드랍 규칙을 갖는 것이 정말 합리적입니다.
인센티브 시스템의 문제점은 설계하기가 어렵다는 점이며, 조작할 수 없는 인센티브 시스템을 설계하기가 특히 어렵습니다. 가장 일반적인 인센티브 시스템은 프로젝트가 비선형 보상을 수행하고 사용자에게 10,000개의 주소를 사용하고 10,000개의 주소를 파밍하도록 장려하는 것뿐이며 실제로 Target을 달성하려는 목표를 달성하지 못합니다. 한편으로는 때로는 프로젝트에 도움이 되기도 하며, 사용자 수는 실제로 완전히 인위적인 방식으로 증가합니다. 그러나 나는 그것이 그만한 가치가 있다고 생각하지 않습니다.
Blur 인센티브 시스템은 단 한 가지, 바로 유동성을 장려합니다. 유동성의 문제는 그것을 위조할 수 없다는 것입니다 . 10,000개의 주소를 시작하고 10,000명의 사람인 것처럼 가장할 수 있지만 Blur Bid 풀에 천만 달러를 직접 입금할 수는 없습니다. 따라서 Farmer 유형의 참가자가 가입하더라도 시장에 유익하도록 사전 정의된 방식, 즉 유동성으로만 참여할 수 있습니다. 인센티브 시스템은 이러한 제한을 염두에 두고 설계되었기 때문에 Farmer와 같은 사람의 존재는 우리에게 순 부정적인 것은 아닙니다.
블래스트의 유래
Blur를 구축할 때 공동 창립자와 저는 다양한 레이어 2를 살펴보기 시작했습니다. 레이어 2를 가지고 놀면서 배우고 싶었기 때문입니다. L2를 파고들어 다양한 L2 팀 및 창립자들과 대화를 나눈 결과 완전히 새롭거나 기존 시장 구조에 반대되는 것이 없다는 사실을 발견했습니다. 이것이 바로 Blast를 구축해야 한다고 느낀 이유이며, 좀 더 자본적인 무언가를 구축할 수 있다는 것입니다. 효율적인.
우리는 자산이 기존 L2처럼 0% 이자로 기본 설정되지 않는 기본 이자로 L2를 생성하는 것이 가능하다는 것을 깨달았습니다. 대신, 이더리움과 스테이블 코인에 존재하는 기본 이자율을 부여하고 MakerDAO의 DAI처럼 약 7%의 SDAI 이자를 가질 수 있습니다.
L2의 핵심 기준은 무엇이라고 생각하시나요?
우리는 두 가지 차원이 있고 원래 개념을 개선할 수 있다는 두 가지 깨달음을 얻었으며 이는 기존 L2에서 최적화되지 않았습니다. 개발자로서 가장 중요한 것은 이 인프라를 통해 어떤 독창적인 개념이 구현될 수 있는지입니다. 첫 번째는 기본 수익률입니다 . 예를 들어 Blur의 과거 수명 TVL은 약 1억 달러이지만 이러한 풀의 TVL은 수익을 창출하지 못했습니다. 이러한 TVL이 수익을 창출할 수 있다면 매우 좋은 수입원, 인센티브 또는 보상이 될 수 있습니다. 이는 단순히 시장의 비효율성입니다.
우리는 어느 날 이러한 시장 비효율성이 다른 모든 L2에도 널리 퍼져 있다는 사실을 깨달았습니다. 예를 들어, 이러한 서로 다른 L2에는 수십억 개의 TVL이 있지만 이러한 TVL은 수익을 창출하지 않으므로 이 점에서 시장은 완전히 비효율적입니다. 우리는 ETH 자체가 자동으로 수익을 창출하는 네트워크를 구축할 수 있다는 것을 깨달았습니다. ETH 자체가 기본적으로 수익을 창출한다면 이는 실제로 전체 시스템의 동작을 변경하게 됩니다. 이제 사용자와 애플리케이션 모두 기본적으로 수익을 창출하기 때문입니다.
두 번째 원래 개념은 보다 인센티브 지향적입니다. 개발자에게는 두 가지 옵션이 있습니다. 기존 L2에 게시하거나 자체 L2를 만들 수 있습니다 . 자신만의 L2를 만드는 것은 유동성 확보라는 어려움에 직면하지만 가스 수수료 수입을 통제할 수 있다는 장점이 있으며 이는 개발자에게 더 나은 가치 창출을 의미합니다 .
우리가 달성하고자 하는 것은 가스비 수익이 실제로 개발자에게 반환될 수 있는 네트워크를 만드는 것입니다. 따라서 개발자로서 Blast를 기반으로 구축하면 기본 수익뿐만 아니라 DApp으로 생성하는 가스비 수익도 얻을 수 있습니다.
현재 암호화폐 시장 사이클에 대한 생각
팩맨: 이 사이클은 단지 ETF에 의해 주도되고 있기 때문에 실제로 아직 시작되지 않았다는 공통된 정서가 있습니다. 나는 이 견해가 상당한 신빙성을 갖고 있다고 생각한다 . 2021년에 우리가 보고 있는 견인력 수준에 가까운 것은 없다고 생각합니다.
면접관: 그런데 그것을 어떻게 정의하시나요? Pump.fun과 같은 회사는 매일 수백만 달러를 벌고 있습니다. 우리는 friend.t ech가 개발자에게 약 5천만 달러를 가져오는 것을 보았습니다. 이러한 시장의 매력을 어떻게 정의합니까? 수백만 명의 사용자가 체인에 있습니까, 아니면 단지 수익만 보고 있습니까? 2021년 주기가 더 크다고 생각하는 이유도 궁금합니다.
Pacman: Google Trends에서 Ethereum과 Solana를 검색하고 비교해 보면 이 주기가 3월쯤에 정점에 이르렀지만 2021년 주기와 비교하면 여전히 미약하다는 것을 알 수 있습니다. Google은 2021년 5월 이더리움에 100포인트 검색량을 부여했으며, 이는 주기 최고점의 26포인트 점수와 비교됩니다. 따라서 Google 검색 트렌드만 보면 4배의 차이가 있습니다. 이는 그 자체로 이 주기가 훨씬 작음을 나타냅니다. 하지만 이 분야의 참여자라면 느낌으로 판단할 수 있는 경우가 많습니다. 솔직히 주변에 사람도 적고, 주류의 관심도도 낮고, 전반적으로 에너지가 줄어든다고 느낄 수 있습니다. 소득 기회는 없지만 이번 주기는 확실히 이전 수준에 가깝지 않습니다.
각 주기를 살펴보면 일반적으로 이전 주기는 근본적인 시장 변화에 의해 주도되었습니다. 예를 들어, 이더리움이 처음 출시되었을 때 사람들이 토큰을 출시하고 전 세계적으로 자금을 모으는 것을 더 쉽게 해주는 ICO가 있었습니다. 이는 토큰 자산 발행에 따른 마찰을 크게 줄여줍니다. 2020년에 우리는 DeFi의 시작을 알린 Uniswap을 출시했습니다. 이제 우리는 마침내 온체인 토큰 시장을 만들고 해당 토큰을 온체인에서 거래할 수 있습니다. 그런 다음 DeFi 여름이 있었고 이제 빌리고 빌려줄 수 있으며 모든 Yield Farm 기회는 새로운 것입니다. 2021년에도 우리는 이미지를 토큰화하고 이를 온체인에 저장하는 새로운 자산 클래스인 NFT를 보유하고 있습니다. 이것들은 모두 새로운 것입니다.
이 주기는 기본적으로 더 비슷하지만 더 빠르고 저렴합니다. 새로운 것으로 분류할 수 있지만 실제로는 근본적인 혁신이 아니라 속도와 가격 측면의 개선이다. 따라서 이 주기가 그렇게 다르게 느껴지는 또 다른 이유는 이것이 근본적인 시장 변화에 의해 주도되지 않기 때문이라고 생각합니다. 이런 근본적인 시장 변화를 볼 때, 그때가 정말 중요한 사이클이 나타나는 때라고 생각합니다.
