원제: 과학 마찰에서 과학 금융까지: 생명공학 분야의 커뮤니티 중심 혁명
원저자: BIO 프로토콜 창립자 Paul Kohlhaas
원곡: zhouzhou, BlockBeats
편집자 주: 이 기사에서는 BIO 프로토콜이 분산형 BioDAO 네트워크를 통해 생명공학 분야의 자금 조달, RD 및 시장 문제를 해결하는 방법을 소개합니다. BIO는 토큰화된 지적 재산, 분산형 거버넌스 및 실시간 유동성을 통해 환자, 과학자 및 투자자가 의사 결정에 참여할 수 있도록 하여 희귀 질환, 장기 코로나19 등과 같은 소외된 영역을 지원할 수 있습니다. BIO는 전통적인 기금 구조를 타파하고 생명공학 혁신을 촉진하며 과학 연구 과정을 가속화하고 보다 효율적이고 공정한 자본 흐름과 성과 전환을 달성하며 궁극적으로 과학적 진보와 글로벌 영향력을 촉진합니다.
다음은 원본 내용입니다(원본 내용은 읽기 쉽고 이해하기 쉽도록 편집되었습니다).
우리는 과학과 기술에 절묘하게 의존하는 사회에 살고 있는데, 이를 이해하는 사람은 거의 없습니다. - 칼 세이건
TL;DR
망가진 바이오제약 시스템: 과학이 병목 현상에 부딪히다
Andrew Lowe의 메가펀드 이론: 생명공학 금융의 이정표
메가 펀드를 넘어서: BIO 프로토콜의 출현
자금에서 생태계까지: BioDAO 네트워크에서 Luo의 비전 발전
BIO 프로토콜의 실제 사례
희귀의약품, 희귀질환 및 장기 코로나19: 윤리적, 경제적 적합성
대규모 펀드에서 영감을 받은 생명공학 지주회사로부터의 교훈
과학적 마찰에서 과학적 금융으로
상향식 자금 조달 진화
과학적 지식이 폭발적으로 증가하고 있지만 장기 코로나19부터 희귀 자가면역 질환에 이르기까지 삶을 변화시키는 치료법이 수백만 명의 사람들에게 도달하지 못하는 현대 시대에 보편적인 진실이 다가오고 있습니다. 이러한 뚜렷한 대조는 뒤틀린 역설을 드러냅니다. 문제는 과학적 불가능성이 아니라 시장 구조의 비효율성입니다.
Big Pharma는 특허 수명 주기 관리와 같은 전략을 통해 기존 약물의 점진적인 개선(예: 기존 PD-1 항암제 또는 GLP-1 항비만제 강화)에 수십억 달러를 투자하고 임상적으로 검증된 최신 약물을 추구합니다. 경쟁이 치열한 시장을 목표로 하고 있지만 환자 요구 사항에 대한 연구는 부진합니다.
결과는 무엇입니까? 비용 증가, 자본 병목 현상, 지적 재산 사일로로 인해 과학적인 마찰에 휩싸인 업계에서는 발전이 둔화되거나 잠재적인 혁신적인 혁신이 보류되기도 합니다.
1. 손상된 바이오제약 시스템, 과학에 병목 현상 발생
매일 수천 명의 사람들이 코로나19와 같이 복잡하고 쇠약하며 자금이 부족한 질병과 싸우고 있습니다. 많은 사람들은 자신에게 도움이 되는 연구가 과학적으로 어려운 것이 아니라 단지 전통적인 의약품의 투자 수익(ROI)에 비해 너무 복잡한 것임을 알고 있습니다. Eroom의 법칙이 밝혀주듯이 이는 더 큰 위기를 상징할 뿐입니다. 생명공학 RD 지출이 급증하면 신약 발견의 생산성이 급락합니다. 우리는 어떻게 여기까지 왔나요?
1.1 죽음의 계곡과 “안전한 내기”
학계에서 이루어진 유망한 발견은 동물 실험과 인간 실험 사이의 위험한 전환에 자금을 지원하고 싶어하는 사람이 없기 때문에 종종 초기 단계 임상 연구로 전환하는 데 어려움을 겪습니다. 이 악명 높은 죽음의 계곡은 Big Pharma가 수익성이 없고 너무 위험하다고 간주하는 잠재적인 치료법을 차단합니다.
많은 벤처 캐피탈과 제약 회사는 다른 회사가 이러한 위험을 성공적으로 해결하기를 기다리며 빠른 추종자 전략을 채택합니다. 이러한 위험에는 질병의 병태생리학 해석, 규제 문제 해결(명확한 임상 종료점 부족 등), 제약 인수합병의 불확실한 상업적 바람직성, 치료비 상환에 있어 건강보험사의 역학 등이 포함될 수 있습니다. 이는 인센티브와 제약의 지뢰밭이지만 환자에게 목소리를 내기 위한 집단적 메커니즘을 활용하지 않습니다.
1.2 자본의 과도한 집중
생명공학에 대한 주요 자금 조달원인 대형 제약회사와 대규모 벤처 캐피털 회사는 베스트셀러 카테고리에 투자를 집중하는 경향이 있습니다. 생명공학 자본의 90% 이상이 경쟁이 치열하고 차별화가 덜한 분야에 집중되어 한때 유망했던 획기적인 연구(예: 장수, 복합 면역 체계 질환 또는 신경학 연구)가 정체되었습니다.
임상 위험이 낮고 상업적으로 매력적인 치료 분야는 제약 회사와 벤처 투자자에게 매우 매력적이지만, 승인 및 판매된 약물 중 단 5%만이 최고 판매 판매 잠재력을 실현할 수 있기 때문에 많은 분야는 가장 비용이 많이 드는 실패를 나타냅니다.
그렇지 않으면 많은 RD 비용이 낭비됩니다. Bruce Booth의 유명한 Atlas 2024 Review에서 Bruce는 생명공학 자금 조달 라운드의 15% 미만이 사용 가능한 벤처 캐피탈 자금의 66% 이상을 받았다고 언급했는데, 이는 10년 전과 비교해 큰 변화입니다. 우리는 공중 보건 문제와 서구 사회에 다가오는 고령화 쓰나미를 다루기 위해 더 많은 능력주의적 메커니즘이 필요합니다.
1.3 지적 재산권 잠금 및 데이터 사일로
기존 비즈니스 모델에서는 지식이 두꺼운 특허벽과 비공개 거래에 갇혀 진전이 더디다. 전 세계 실험실에서는 공유된 통찰력이 부족하여 비용이 많이 드는 동일한 실험을 반복하여 불필요한 마찰을 가하는 경우가 많습니다. 환자 데이터와 임상 통찰력은 너무 단편화되어 통합 데이터 아키텍처에서 상당한 추론 가치를 가지지만 병원 관리자, 데이터 수집자 및 바이오뱅크의 관료주의로 인해 어려움을 겪고 있습니다.
지적 재산권은 시간 제한이 있을 수 있으며 특정 형태(예: 물질 구성 특허)만이 벤처 캐피탈 및 제약 회사에 중요한 가치를 갖습니다. 이는 장수 공동체가 약물(예: 라파마이신 등) 용도 변경에 관심을 갖는 것과는 대조적입니다. , 알란토인 A 및 메트포르민)은 열정의 반대입니다. 전반적으로 자원 할당의 비효율성과 비즈니스 제약은 현실 세계의 건전한 변화를 방해하며, 실시간 투명성은 이러한 문제 중 일부를 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
1.4 불투명한 RD와 제한된 책임
RD 파이프라인을 펼치는 과정은 느리고 복잡합니다. 자금 흐름은 숨겨져 있습니다. 외부인은 시험이 너무 늦을 때까지 실패 여부(또는 이유)를 알 수 없습니다. 책임이 제한되어 있어 환자와 대중은 어둠 속에 있습니다.
경영진과 RD팀은 끊임없이 변화하고 있으며, 팀이 변화함에 따라 RD 파이프라인도 변화합니다. Roivant와 같은 회사는 전략적으로 보류되었던 약물에 대한 라이센스 및 개발을 통해 성공적인 대기업을 구축했습니다.
1.5 10년 이상의 자본 고정 기간으로 인해 혁신이 방해됨
전통적인 생명공학 투자는 성과를 거두는 데 10년 이상이 걸리는 경우가 많습니다. 빠르게 변화하는 시장에서는 거의 영원에 가깝습니다. 이러한 비유동성은 특히 결과가 불확실한 경우 초기 단계 연구에 대한 자금 부족을 초래합니다.
생명공학은 임상적, 과학적으로 설명되는 약물 치료 잠재력과 비교하여 자본 배분을 위해 다른 자산 클래스(예: 더 이해하기 쉬운 수익/EBITDA 성장 등)와 경쟁합니다. 이 경우 개방형 커뮤니티는 이러한 치료법의 상대적 가치에 대한 교육 및 사회화 격차를 해소하는 데 도움이 될 수 있습니다.
생명공학은 투자자 유치와 시장 점유율 확보에 불리한 입장에 있었고, 장수 등 다른 건강 관련 주제는 문화 현상이 됐다. 특정 생물의학적 혁신(예: 스타틴, PD-1 억제제 또는 항비만 약물)은 인상적인 상업적 잠재력을 보여줍니다(예: 2024년에 93% 수율을 보이는 비만 5(NONO, LLY, AMGN, ZEAL 및 VKTX)). 그러나 투자 구조에는 다음이 필요합니다. 이러한 혁신적인 혁신의 가치가 희석되지 않도록 하고 더 나은 투자자 접근성을 보장하기 위한 대대적인 개정이 필요합니다. 바로 여기서 토큰화가 혁신을 가져올 것입니다.
이룸의 법칙은 Deepmind의 AlphaFold 2, 2024년 노벨 화학상 수상, mRNA 치료, GLP-1, 세포 및 유전자 치료 등 우리가 경험하고 있는 엄청난 과학적 진보에 어긋납니다. 제약 및 생명공학 산업의 비즈니스 및 이해관계자 모델은 효율성 향상에 기여할 수 있는 운영 구조를 열정적으로 환영할 것이라는 데 의심의 여지가 없습니다.
Andrew Lowe의 메가펀드 이론: 생명공학 금융의 이정표
2012년 MIT 교수 Andrew Lo와 그의 동료들은 대규모의 다양한 초기 단계 약물 후보 풀인 메가펀드 개념을 제안했습니다. 상대적으로 상관관계가 없는 자산을 50~200개 소유하면 위험이 분산됩니다. 단일 생명공학 스타트업은 치료만 실패하면 실패할 수 있지만, 몇 가지 성공적인 프로젝트가 수익을 제공하는 한 포트폴리오는 여러 번의 실패를 견딜 수 있습니다.
이 이론은 우리가 생명과학 RD에 자금을 조달하는 방식의 구조적 비효율성을 개척했습니다. 그러나 Lowe의 접근 방식은 하향식으로 유지됩니다. 기관 투자자의 대규모 확인, 상단에 자금 할당, 일반 과학자나 환자가 의미 있는 의사 결정에 참여할 기회가 거의 없습니다.
3. 메가 펀드를 넘어: BIO 프로토콜의 시작
이제 새로운 분산형 과학의 물결이 등장하여 Lowe의 비전을 더욱 발전시켰습니다. BIO 프로토콜은 광범위한 다각화를 통해 위험을 관리하는 메가 펀드의 핵심 철학을 기반으로 하지만 이러한 다각화, 거버넌스 및 자본 형성이 어떻게 발생하는지 재구상합니다. BIO 프로토콜은 중앙 기관이 관리하는 단일 거대 펀드와는 다릅니다.
토큰 보유자를 위한 분산형 거버넌스 프로토콜로서 BioDAO를 큐레이팅하고 인큐베이션합니다. 이는 온체인 연구 포트폴리오를 통해 RD를 소유하고 안내하는 헌신적인 상향식 커뮤니티입니다.
IPT(지적 재산 토큰)를 통해 지적 재산과 데이터를 토큰화하면 이를 거래 가능한 유동 자산으로 만들어 BioDAO의 연구원과 커뮤니티가 생명공학 산업에서 일반적인 것보다 더 일찍 유동성에 접근할 수 있게 해줍니다.
실시간으로 자본을 배치하고 죽음의 계곡에 직접 입장해보세요.
공유 은행 계좌를 갖춘 Reddit 커뮤니티처럼 환자, 과학자, 일반 사람들을 중심에 두세요.
3.1 허용되지 않는 이해관계자
BioDAO에서는 환자, 임상의, 과학자 등 질병과 직접적으로 관련된 사람이라면 누구나 온체인 거버넌스를 통해 참여할 수 있습니다. 누군가가 자신의 노력에 자금을 지원해 주기를 수동적으로 기대하기보다는 집단적 암호화폐 자금 조달을 통해 자본을 조달하고 DAO를 형성하며 내부 및 글로벌 과학자로부터 연구 아이디어를 집단적으로 소싱하여 자원 할당 및 우선 순위 지정 방법을 결정합니다.
3.2 토큰화된 지적 재산 및 데이터
BioDAO는 연구에 대한 분산형 거버넌스 권리를 나타내는 @molecule_dao를 통해 IP 토큰(IPT)을 발행합니다. 이러한 토큰은 라이센스 부여, 거래 또는 풀링이 가능하여 마일스톤 자금 배치를 기반으로 DAO가 초기 단계 과학의 위험을 점진적으로 제거할 수 있는 새로운 방법을 효과적으로 제공합니다. 공유 데이터와 데이터 복제는 더 이상 나중에 생각할 문제가 아니라 과학적 발견을 촉진하는 핵심 유동 자산입니다. 또한 다양한 연구자들에게 보너스를 지급하여 분산형 과학 및 약물 발견에 대한 인센티브를 창출할 수도 있습니다.
3.3 상향식 자본 형성
대규모 기관 투자자에 의존하는 메가 펀드와 달리 BIO 프로토콜은 커뮤니티 중심의 자본 조달을 조정합니다. BioDAO 창립자는 출시 플랫폼을 통해 자신의 연구를 발표하고, 비공개 또는 공개 토큰 판매를 설정하고, VC나 대형 제약회사의 조사 없이 초기 후원자에게 거버넌스 권한을 보상할 수 있습니다.
4. 자금에서 생태계까지: BioDAO 네트워크에서 Luo의 비전 발전
4.1 분산형 “메타 포트폴리오”
BIO 프로토콜은 200개의 자산을 보유하는 단일 실체가 아닌 각각 특정 과학적 틈새 시장에 초점을 맞춘 수천 개의 BioDAO의 거버넌스 보고를 촉진합니다. 이는 가능성의 공간을 크게 확장하는 동시에 커뮤니티가 스스로 통치할 수 있도록 허용합니다. 의사결정을 내리는 단일 관리자는 없습니다. 대신 프로토콜은 토큰 보유자 커뮤니티를 통해 이러한 모든 DAO의 자산 개발, 위험 관리 및 시너지 효과를 안내합니다.
4.2 무허가 실행 플랫폼 및 가속
BIO의 실시간 분산형 출시 플랫폼 메커니즘(예: 결합 곡선 또는 경매)을 통해 새로운 BioDAO를 빠르게 출시할 수 있습니다. 초기 스테이커 또는 토큰 보유자는 어떤 영역에 투자할 가치가 있는지를 나타낼 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 생명공학 자금 조달을 민주화하고 장기 코로나19 또는 희귀 자가면역 질환과 같이 간과되었던 분야에 대한 자금 흐름을 가속화합니다.
4.3 온체인 위험 관리
대규모 펀드는 BioDAO와 마찬가지로 포트폴리오 이론을 통해 위험을 줄이지만 온체인 분석을 통해 임상 이정표, 지적 재산 가치 평가 및 재무 데이터에 대한 표준화된 보고를 공유할 수 있습니다. 이는 실시간 통찰력을 촉진하여 프로토콜이 여러 DAO에 자금을 할당하거나 연구 기반 의무를 설정함으로써 위험을 더욱 분산시키거나 재조정할 수 있게 해줍니다.
4.4 지속적인 유동성과 상록자본
전통적인 펀드는 10년 동안 자본을 묶어 두는 반면, BioDAO의 토큰과 지적 재산 토큰은 유동성을 유지하여 참가자가 자본을 종료하거나 재할당할 수 있도록 합니다. BioDAO 치료법이 가능성을 보이기 시작하면 자연스럽게 더 많은 유동성을 끌어들일 것입니다. 여기서 게임이론은 치료법이 자연스럽게 자본의 셸링 포인트가 될 것이라는 것이다. 동시에 성공적인 치료로 인한 수익은 프로토콜 재무부(BIObank)로 다시 유입되어 자본을 신규 또는 기존 DAO로 재활용합니다.
5. 프로토콜 실행: 전체적인 상향식 생태계
과학자들로 구성된 팀이 외상성 뇌 손상에 대한 혁신적인 치료법 개발을 목표로 하는 새로운 NeuroDAO를 제안한다고 상상해 보십시오. 그들은 BIO의 사용자 친화적인 출시 플랫폼에 전임상 데이터와 자금 조달 로드맵을 업로드합니다. 글로벌 BIO 커뮤니티는 토큰을 스테이킹하여 제안을 승인하거나 거부합니다. 비공개로 운영되는 소규모 위원회는 없습니다. 승인 후:
NeuroDAO는 지적재산권 토큰(IPT)을 발행합니다.
이러한 토큰은 초기 자본을 조달하기 위해 결합 곡선이나 경매를 통해 판매됩니다.
전임상 종료점과 같은 마일스톤이 달성되면 더 많은 자본이 자동으로 잠금 해제됩니다.
더 넓은 커뮤니티는 진행 상황을 추적하고 더 많은 투자를 하며 플라이휠 효과를 가속화할 수 있습니다.
NeuroDAO가 뇌 회복 속도를 높이는 새로운 분자 발견과 같은 획기적인 순간에 도달하면 지적 재산권 라이센스 계약을 통해 수익을 금고에 넣어 추가 연구 자금을 조달할 수 있습니다. 이 메커니즘은 지속 가능한 플라이휠 효과를 생성하여 항상 지속되는 자체 강화 주기를 구동합니다.
BIO 생태계는 탄생 이후 빠르게 성장해왔습니다. 2년 이내에:
8개의 BioDAO에 자금이 지원되었습니다.
연구비로 3천만 달러 모금
토큰화된 지적 재산의 총 가치가 5천만 달러를 초과합니다.
BIO는 금고(AUM)에 6천만 달러 이상의 자금을 보유하고 있습니다.
현재까지 BioDAO가 자금을 지원하는 과학 프로젝트에 800만 달러가 할당되었습니다.
60개의 활성 RD 프로젝트
34,000명의 생태계 토큰 보유자(그 중 3,716명이 BIO 거버넌스 토큰 보유)
여러 BioDAO는 종자 단계 연구에서 고급 전임상 연구 단계로 빠르게 발전하여 분산형 자본과 개방형 협업이 생명공학 혁신을 가속화할 수 있다는 전제를 검증했습니다.
희귀의약품, 희귀질환 및 장기 코로나19: 윤리와 경제가 적합한 곳
장기 코로나19는 인기 없지만 긴급한 상황의 한 예일 뿐입니다. 마찬가지로, 소규모 환자 집단에 영향을 미치는 희귀 질병은 이익 잠재력이 제한되어 있기 때문에 대형 제약 회사에서 종종 무시됩니다.
그러나 BIO와 같은 네트워크에서는 환자 주도 또는 가족 주도의 BioDAO가 모든 질병에 대해 형성될 수 있으며, 대기업이 자금을 지원하기를 꺼리는 연구에 자금을 지원하기 위해 새로운 구조를 사용할 수 있습니다. 소규모 환자 그룹은 임상 시험 속도를 높이고 일정을 단축하며 폭발 또는 파산 사고방식 없이 상당한 수익을 얻을 수 있습니다. 도덕적 일치는 분명합니다. 이는 시장 규모가 아니라 영향력에 관한 것입니다.
7. 실제 모멘텀: 대형 펀드에서 영감을 받은 기업으로부터의 교훈
분산형 과학 이전에는 다중 자산 위험 공유 모델이 다양한 형태로 시도되었습니다.
BridgeBio(NASDAQ: BBIO): 희귀 질환에 중점을 두고 허브 앤 스포크 파이프라인을 사용합니다.
Roivant Sciences: 간접비와 자본을 통합하기 위해 각 치료 영역에 대해 별도의 Vants를 출시합니다.
로열티 제약: 다양한 로열티 수익 흐름으로 수십억 달러를 보유한 포트폴리오로, 증권화가 제약 지적 재산에 안정적으로 자금을 조달할 수 있음을 입증합니다.
이들 회사는 모두 Lowe의 다양성 원칙을 예시합니다. BIO 프로토콜은 액세스를 민주화하고 거버넌스 권한을 분산하며 토큰화를 통해 지속적인 유동성을 활성화함으로써 이 원칙을 더욱 확장합니다.
8. 과학적 마찰에서 과학 금융까지(SciFi)
눈을 감고 지금이 2026년이라고 상상해보세요. BIO 프레임워크에는 췌장암부터 자가면역 탈모증까지 다양한 질병을 다루는 수백 개의 BioDAO가 있습니다. 각 DAO는 환자, 연구자, 자선 지지자들로 구성된 공동체 집단 정신입니다. 그들:
네트워크 전반에 걸쳐 실시간 연구 데이터를 공유하여 모든 임상 전환점에서 진행을 가속화하세요.
임상 시험 참가자와 모범 사례를 조정합니다(여러 BioDAO가 관련 영역을 다루는 경우 BIO는 공유 시험 참가자 풀, 데이터 레지스트리 및 모범 사례 거버넌스를 촉진하여 관리 오버헤드를 줄일 수 있습니다).
AI를 사용하여 위험, 잠재적 시너지 효과 및 자본 배분을 평가합니다.
이는 더 이상 10년 동안 자금을 묶어두는 일도, 돌파구를 제한하는 삼엄한 보안 시스템도 아닙니다. 대신, 전체 네트워크는 살아 숨쉬는 유기체와 같습니다. 즉, 유동적이고 적응력이 뛰어나며 개방적입니다.
8.1 생명공학의 황금시대
BIO는 분산형 거버넌스와 결합하여 전임상 데이터부터 최종 단계 지적 재산까지 모든 것을 토큰화함으로써 업계 최대의 마찰 지점을 대중에게 제공합니다. 갑자기 신약 개발이 장거리 마라톤이라기보다는 공상과학 소설에 더 가까워지고 있습니다.
8.2 포용적인 커뮤니티, 글로벌 영향
이러한 혁명은 실험실에서만 일어나는 것이 아닙니다. 희귀 질병에 걸린 사랑하는 사람이 있는 일반 투자자는 토큰을 스테이킹하여 새로운 연구를 지원하고 그 과정에서 투명한 진행 상황을 확인할 수 있습니다. 협업은 더 이상 유행어가 아니라 온체인 현실이 되어 다국적 연구팀의 형성을 주도하고 있습니다.
8.3 이룸의 법칙 역전
마찰이 제거되고 모든 지역의 커뮤니티가 글로벌 자금에 접근할 수 있게 되면 마침내 약물 개발의 비용/시간 곡선이 위쪽이 아닌 아래쪽으로 휘어져 원래 약속했던 기하급수적인 과학적 진보가 가능해지는 것을 볼 수 있습니다.
9. 생명공학 금융의 상향식 진화
Andrew Lowe의 메가펀드 이론은 우리에게 중요한 길을 제시합니다. 크고 다양한 포트폴리오는 생명공학의 높은 위험을 완화하고 더 큰 규모의 자본을 유치할 수 있습니다. 그러나 하향식 구조 및 제도적 관성은 여전히 일부 혁신의 실현을 방해합니다. 이와 대조적으로 BIO 프로토콜은 스크립트를 뒤집습니다.
커뮤니티 중심: 환자, 과학자 또는 호기심 많은 자금 제공자 등 이해 관계가 있는 사람은 누구나 거버넌스에 참여하고 새로운 BioDAO를 제안하며 연구 방향을 공동으로 형성할 수 있습니다.
지적 재산 토큰화: 데이터와 지적 재산이 유동화되어 새로운 자금 조달 및 협업 모델의 기반을 마련합니다.
실시간 유동성: 10년 간의 자본 고정에서 벗어나 획기적인 혁신을 위해 자본이 빠르게 흐를 수 있습니다.
AI 기반 위험 관리: 온체인 분석은 성능, 시너지 효과 및 상관 관계를 지속적으로 추적하여 자본이 여러 BioDAO에 걸쳐 효율적으로 흐를 수 있도록 합니다.
BIO의 최고 수준 조정(출시 플랫폼, 자금 조달, 유동성, 메타 거버넌스) 하에 분산형 과학 솔루션(BioDAO를 통해)을 쌓음으로써 과학 및 제약 산업의 가장 어려운 과제를 커뮤니티 중심의 투명하고 지속 가능한 방식으로 해결할 수 있습니다. 유동적인 환경.
가족, 환자, 과학자를 의사결정의 중심에 두는 BIO는 바다를 끓이는 것과 초기 단계 혁신의 딜레마 해결을 목표로 합니다. 세상의 위대한 아이디어 중 절반을 죽음의 계곡에서 썩게 두지 마세요. 대신, 우리는 더 이상 오래된 문지기와 마찰로 가득 찬 파이프라인에 얽매이지 않는 과학 시대의 시작을 목격하고 있습니다.
따라서 다음에 귀하의 가족이 희귀병에 직면하게 되면 더 이상 시장 규모에 대한 이사회의 분석이 결정 요인이 되지 않을 것입니다. 오히려 그것은 정말로 중요한 치료를 조정하고, 자금을 지원하고, 가속화하기 위해 함께 일하는 과학자, 환자, 일반 신자 등 글로벌 네트워크입니다. 간단히 말해서, 우리는 인류가 마침내 단결하여 불가능한 것을 불가피한 것으로 바꾸는 공상과학 세계로 돌아왔습니다.
