원본 | 오데일리 플래닛 데일리( @OdailyChina )
작가│아즈마 ( @azuma_eth )
세계는 오랫동안 이더리움 재단(EF)으로 인해 어려움을 겪어왔습니다.
ETH의 약한 성과에 대한 커뮤니티의 실망감이 점차 누적되어 마침내 폭발하면서 EF의 시정 요구가 점점 더 커졌습니다.
지난 며칠 동안 전체 이더리움 커뮤니티에서는 EF의 리더십 구조, 인력 구성, 운영 모델 및 재무 계획에 대해 논의해 왔습니다. 현재 EF의 전무이사인 미야구치 아야(Aya Miyaguchi)는 커뮤니티로부터 구두로 비난을 받았고, 비탈릭 자신도 이에 맞서야 했습니다. 이는 EF 리더십 구조에 대규모 변화를 가져오고 있다고 밝혔습니다.
이번 월요일이 되자 논의는 더욱 깊어졌습니다. 이더리움 생태계의 많은 주요 프로젝트의 창립자와 임원들은 자신들의 의견을 표명하고 EF의 많은 죄악에 대해 비난했습니다. 이러한 격렬한 수사는 주요 프로젝트 당사자들도 오랫동안 이더리움의 성과에 대해 분개해 왔다는 것을 보여줍니다.
다음은 오데일리플래닛데일리가 각계 의견을 모아 정리한 내용이다.
Synthetix, Infinex 창립자: EF는 L2에게 수익을 사용하여 ETH를 환매하도록 요청해야 합니다.
신테틱스(Synthetix)와 인피넥스(Infinex)의 창업자인 케인 워윅(Kain Warwick)이 주도했다.
월요일 오후, 케인은 “
Curve 설립자: EF는 L2 전략을 즉시 포기해야 합니다
Kain에 이어 Curve Finance 창립자인 Michael Egorov도 레이어 2를 공격하기 위해 뛰어들었지만 그의 표현은 더욱 공격적이었습니다.
월요일 오후, Egorov는 X에 EF의 최우선 과제는 레이어 2 중심의 로드맵을 버리고 대신 레이어 1을 완전히 확장하는 것이어야 한다고 게시했습니다.
이후 커뮤니티 구성원과의 토론에서 Egorov는 레이어 2는 해자가 아니라 반창고입니다.라고 솔직하게 말했습니다.
Aave 창업자: EF를 살리기 위한 12가지 조치
저녁에는 Aave 창립자 Stani Kulechov가 다음 페이지에 장문의 게시물을 올렸습니다.
현금 소모율을 1억 3천만 달러에서 3천만 달러로 즉시 인하합니다.
직원 수를 80명으로 줄입니다.
누가 남을 수 있는지 신중하게 검토하세요. 고위직, 컨설턴트, 파트타임 역할, 인턴, 무임승차자, 바퀴벌레 및 기생충을 제거합니다.
컨설팅이나 이해 상충이 없습니다.
직원의 80%가 기술 인력인지 확인합니다.
모든 기술 팀은 5명으로 구성된 소규모 팀으로 나뉘어 각 팀은 특정 영역과 전문 분야에 중점을 둡니다.
리더십은 성과에 따라 선출된 5인 위원회로 구성되어야 하며, 그 중 한 명이 의장이 되고 VB를 담당합니다.
비기술 팀의 일부는 재무 관리(사내 수행)에 집중해야 합니다.
귀하의 재정을 다양한 장기 지속 가능 자산(LRST), DeFi 프로젝트 및 비DeFi 프로젝트로 다양화하여 우수한 기본 원칙과 수익성을 갖추고 이더리움을 기반으로 구축하세요.
스테이킹 수익을 스테이블 코인으로 다양화하고 DeFi에 자금을 투자합니다.
Aave에서 돈을 빌려 재정을 관리하고 ETH가 다른 자산보다 실적이 좋을 때 예정된 판매를 수행하십시오.
합리적인 EF 예산을 조달하기 위해 거래 또는 스테이킹 수수료를 통해 지속 가능한 수익 모델을 만듭니다.
Ethena의 전 성장 책임자: EF는 DeFi에 집중해야 합니다
Ethena의 전 성장 책임자이자 최근 Lido의 개발 책임자이기도 했던 Seraphim도 EF 개혁에 대한 자신의 견해를 게시했습니다.
Seraphim은 Ethereum이 스스로를 구하기 위해 두 가지 경로가 필요하다고 언급했습니다. 하나는 EF가 DeFi에 집중해야 한다는 것이고, 다른 하나는 Ethereum 공동 창립자 Joseph Lubin이 운영하는 Consensys가 BTC에 대한 Microstrategy의 접근 방식을 따라야 한다는 것입니다. 이 두 가지가 완료되면 ETH는 곧 $6,000를 초과할 것입니다.
W 인터뮤트 창립자: 이더리움의 잠재적인 죽음의 소용돌이는
업계 최고의 시장조성 기관인 윈터뮤트(Wintermute)는 이더리움 생태계에만 국한된 것은 아니지만 다수의 이더리움 생태 프로젝트의 시장조성에 직접 참여하고 있기 때문에 그 입장 역시 이더리움에 큰 영향을 미친다.
저녁에 창립자이자 CEO인 Evgeny Gaevoy는 이더리움의 잠재적인 죽음의 소용돌이에 대해 이야기하는 메시지를 게시했습니다.
Evgeny는 현재 이더리움의 가장 큰 내부 모순은 ETH가 도박에 더 많이 사용되고 이더리움에서 금융 관련 Dapp이 더 많이 실행될수록 ETH 가격이 높아지고 보안이 높아진다는 것 입니다 . 도박 행위가 없고 ETH가 Zazulu에서의 전송에만 사용되는 경우 ETH 가격은 매우 낮고 보안도 매우 낮습니다. ETH 가격이 하락함에 따라 Ethereum이 여전히 안전하다고 믿고 다른 체인으로 도망가는 Dapp의 수가 점점 줄어들어 ETH 가격이 더욱 하락할 수 있습니다.
따라서 모든 블록체인에는 도박, 투기 및 광범위한 금융 응용 프로그램이 제공의 일부로 포함되어야 합니다. 그렇지 않으면 안전하지 않은 것으로 간주됩니다.
대중의 분노 속에서 EF는 다시 한번 매각을 선택했습니다.
커뮤니티가 집단적으로 규탄하고 대중이 분노하는 가운데, EF는 또 다시 예상치 못한 작전을 선택했다.
오후 6시 20분경, ETH 소량 고주파 판매에 사용되는 EF의 주소 0xd77...1f4에서 다시 100 ETH가 판매되었으며, 평균 판매가는 $3,364입니다.
장기 ETH 보유자로서, 특히 커뮤니티가 EF 사용을 적극적으로 권장하는 민감한 시점에 EF가 낮은 총 가치이지만 큰 상징적 의미를 가지고 이러한 작업을 수행할 이유를 상상하기 어렵습니다. 수익금은 완전 판매를 대체하는 데 사용되었으며 Vitalik이 인정한 옵션은 추가 조사가 있을 것입니다.
이더리움 생태계 구조의 최고 조직인 EF는 ETH를 약속하지도 않았습니다. 이에 대한 Vitalik의 설명은 하나는 규제 문제에 대한 우려이고 다른 하나는 EF가 스스로 약속하면 향후 논란이 되는 하드 포크에 대해 입장을 취하도록 강요할 것이라는 것입니다.
지금은 규제 문제에 대해 이야기하지 않겠습니다. 실제로 규제 환경이 전반적으로 완화되면서 점차 문제가 줄어들었습니다.
두 번째 요점에 관해서는 이 설명이 실제로 타당합니까? 솔라나가 더욱 압박을 가해 경쟁이 사활을 건 상황에 이르렀을 때, EF는 향후 부당한 상황에 대해서도 의심을 피하고 있다.
아, 그런데 EF는 경쟁에 관심이 없는 것 같습니다. 오늘날의 이더리움 커뮤니티는 이전 인터뷰에서 미야구치 아야(Aya Miyaguchi)가 말한 내용을 공개했습니다. 나는 경쟁과 승리의 문화를 거부하도록 사람들을 교육하고 있습니다.
나는 말문이 막히고 진정한 변화의 날이 곧 오기를 바랍니다.
