原文| Odaily星球日報（ @OdailyChina ）
作者| 夫如何（ @vincent 31515173 ）
今日，幣安中文社群在 Space 活動中正式介紹幣安Web3 錢包的全新功能－Binance Alpha 。
在本次活動中，幣安聯合創始人何一與幣安錢包業務負責人 Winson 一同亮相，為廣大用戶解答了關於新功能的相關問題，並對行業的最新動態進行了深入分析。本場 Space 邀請了多位Web3中文媒體和知名 KOL，共同參與了這一討論，並向何一和 Winson 提出了關於幣安上幣政策等熱門話題的提問。
何一在活動中分享了對當前產業情勢的看法，回應了近期針對幣安上幣等爭議問題，並詳細闡述了 Binance Alpha 區未來的發展規劃。
以下為 Space 實錄，由Odaily星球日報整理和編輯。
Q：幣安近一年上幣面臨許多爭議，如何看待此現象？幣安出於什麼原因推出 Binance Alpha？能否講述一下這個事情的前因後果以及選取專案流程是否與期貨和現貨上幣相同？
何一：幣安上幣確實有更高的用戶期待，大家希望每個上幣都漲，但實際情況是，上幣後市值短期衝高，隨後回落。這種情況讓我們不斷尋找優化方案，例如透過預先市場定價來壓制幣價，但效果有限。
整個產業也存在一些結構性問題：
專案發幣週期短，缺乏真實用戶和紮實商業模型。很多鏈上交互數據被人為「洗」出來，缺乏價值支撐。
目前的市場熱度更多在於分配“空氣”，專案本身缺乏勞動成果和獲利模式，難以支撐長期發展。
全球監管環境複雜，優秀創業家的參與成本和風險很高，產業陷入尷尬期。
推出 Binance Alpha 區的初衷，是希望為用戶提供一個“觀察區”，將市場上熱門但尚未成熟的項目列出來，包括熱點 meme 幣、VC 支持的項目、地方鏈項目等。用戶可透過錢包交易這些幣，但它們進入觀察區並不等於最終會上幣安的現貨或合約。因為大多數 meme 幣在這波浪潮中會歸零，只有少數 meme 能夠存活，這是一個比較殘酷的現實。
Binance Alpha 區的意義在於提供使用者篩選高勝率項目的工具，同時提醒大家理性參與新項目，做足研究。最終，我們希望找到那些真正有社會價值、能夠產生勞動成果並回饋持幣用戶的項目。儘管如此，不論是 Binance Alpha 區、現貨還是合約上幣，都是一個持續篩選與淘汰的過程，無法保證每個幣都能長期存活或讓用戶賺錢。
對於市場熱點的 meme 幣，我們理解它們的吸引力，並將納入 Alpha 區，為用戶提供早期價值捕獲的機會。但最終的產業健康發展，還是取決於優秀項目是否能真正產生社會價值，並實現勞動成果的分享。
Q：關於 Binance Alphaa，是否有具體的專案篩選標準？ Binance Alpha 列出的項目是否未來可能會在幣安主機板上市？ Binance Alpha 是否會更青睞 BNB 生態中的項目？
何一： Binance Alpha 的專案篩選並非完全依賴是否最終會在幣安主機板上市。篩選標準著重於專案的熱度和關注度，而不是僅僅因為專案進入了 Binance Alpha 就必然會上市。換句話說，雖然許多進入 Binance Alpha 的專案具有較高的曝光度和潛力，但並非所有專案都會最終上市，這取決於更多的市場與內部評估因素。
BNB Chain 作為目前業界熱點公鏈之一，確實是幣安重點扶持的對象。由於 BSC 生態在市場中具有較強的競爭力和較高的關注度，因此它的專案在 Binance Alpha 中更有可能被納入。但這並不意味著 Binance Alpha 僅限於 BNB Chain 生態，其他優秀項目也會被考慮。
Q：業界競爭對手投入大量資源於錢包業務（如團隊規模達 500-1000 人）。幣安錢包團隊目前的規模如何？面對如此強勁的競爭壓力，幣安採取的是防守型策略，還是進攻型策略？
Winson：目前幣安錢包團隊剛滿 100 人，但團隊仍在持續擴張中，尤其是技術類崗位，歡迎優秀的工程師加入。
對於競品在錢包領域的巨大投入和成就，幣安團隊表示高度尊重，並積極研究和借鑒其優秀之處。然而，幣安不會簡單複製對方的模式，而是探索差異化發展路線。
從市場需求來看，用戶不需要兩個完全相同的錢包產品，因此盲目模仿並不可行。幣安相信錢包賽道空間足夠大，可以容納不同的差異化產品。團隊基於多年實踐，明確了自身的發展路徑，並對此充滿信心。
幣安錢包的策略既非防守也非純粹進攻，而是聚焦在探索新的道路：
針對用戶需求，提供簡單易用、功能全面、安全可靠的錢包服務，解決大部分用戶的鏈上操作需求。
以使用者體驗為核心，讓使用者的使用過程更“爽”，並提供安全和資料支援。
我們承認幣安自身在鏈上服務方面起步較晚，過去一年花費了大量時間招募優秀人才，重新搭建錢包團隊並從底層重建系統。雖然目前仍是“清水房”，但團隊已明確未來的規劃，目標是在滿足用戶需求的基礎上逐步完善功能。
CEO 在總結中提到，雖然幣安在鏈上領域的起步較晚，但團隊的信心與資源投入充足，正如當年幣安發展合約業務一樣，未來同樣會取得長足進步。
Q：幣安新Web3錢包的長期發展定位和計畫是什麼？他和幣安生態中Trust Wallet 的定位又有哪些不同？
Winson：幣安新Web3錢包的定位是“新手友好”，但不僅限於服務新手用戶。團隊認為，如果產品能讓新手使用起來非常簡單，那麼經驗豐富的使用者也能輕鬆上手，儘管可能有些不習慣。因此，幣安錢包的目標是服務業界的老用戶，同時專注於新進場的用戶，致力於推動Web3的大規模採用，特別是貢獻於主流用戶群的普及。
團隊還計劃透過分階段實施具體的改進措施來解決用戶在使用錢包時的關鍵體驗挑戰，最終實現消除所有障礙，讓用戶能毫無門檻地使用Web3產品。
與 Trust Wallet 的區別：
平台整合：
幣安錢包與幣安主站深度整合，屬於同一個 APP，而 Trust Wallet 是一個相對獨立的產品。合規性：
幣安錢包是基於 KYC（了解你的客戶）要求設計的，符合合規要求，而 Trust Wallet 則是更獨立的產品，沒有直接與幣安主站進行深度的合規整合。使用者群體：
幣安錢包服務的用戶群相對廣泛，包括幣安的現有用戶和Web3新用戶，而 Trust Wallet 則專注於提供獨立的錢包體驗，面向更廣泛的去中心化用戶群。
儘管在現階段，幣安錢包和Trust Wallet 之間存在一定的競爭，但這並不是幣安內部“你死我活”的競爭，而是“差異競爭”，旨在為不同的用戶群體提供差異化的服務，並推動Web3的普及。團隊表示，這樣的競爭將有助於整個產業的發展，而幣安錢包的目標是讓更多人順利進入Web3領域，簡化使用體驗。
Q：幣安推出的 Alpha 板塊中的項目是由幣安自己選定，還是透過其他方式，如社區投票或開放報名？如果一個專案成功「畢業」並在幣安主機板上市，主板考核的範圍會包括哪些方面？如何避免刷量和造數據的問題？
何一： Binance Alpha 的專案篩選既包含主動篩選，也有來自外部的主動報名或社群推薦。幣安的篩選不僅依靠產業的熱度，還會進行詳細的研究和分析，涵蓋多個領域，如公鏈、基礎設施、DeFi、NFT 等。這些篩選內容結合了鏈上資料追蹤和專案的日常提交資訊。因此，專案有可能透過報名和社區推薦進入 Alpha，但最終是否被選中還取決於其熱度和市場表現，Alpha 板塊實際上是一個相對廣泛的池子。
對於那些成功「畢業」並有機會上線主機板的項目，考核標準將涵蓋多個面向。主要包括專案的品質、合規性、發展潛力等，確保專案不僅有熱度，還具備長期發展的能力。為了避免刷量和造數據的問題，幣安在篩選過程中會嚴格審查項目的真實性，包括數據的來源和交易行為，確保其符合平台的合規要求並維持市場的公正性。幣安也在探索是否會在 Alpha 板塊推出更多有趣的玩法，並歡迎社區提供創新的想法或意見。
刷量和造數據在業界難以完全避免，尤其是一些項目透過空投或刷量工具提高熱度。幣安認為關鍵是透過持續的價值判斷和產業經驗，辨識哪些數據是真實的，哪些是刷出來的。
幣安透過 Alpha 板塊作為篩選機制，讓專案先展示並累積數據，觀察哪些項目能持續吸引用戶和創造價值，哪些只是刷量。這是幣安推出 Alpha 板塊的核心目的，旨在篩選出真正有潛力的項目。
Q：幣安Web3錢包中空投平台板塊如何篩選空投項目？是否可以早期透過參與空投獲得更多收益？
何一：空投是幣安提供給專案方和使用者的工具，主要目的是為專案方吸引使用者並為散戶提供更多機會。空投對散戶來說可能是目標，但對專案方來說，它更多的是獲取用戶的手段。幣安希望透過這個平台連結更多的優質項目和用戶，避免刷量，確保專案能夠與真實用戶互動。
此外，幣安還在思考如何讓用戶透過鏈上操作獲取更多的收益，並確保這些操作簡單、安全。除了空投，幣安還計劃透過開放平台與產業合作，共同推動Web3的發展，打造更有價值的場景和專案。
Winson：幣安的空投平台是其開放平台的子板塊，旨在連接幣安的用戶與專案方。平台的核心價值在於透過精確的用戶數據，幫助專案方將產品推廣給合適的用戶。幣安不打算過度篩選項目，而是透過開放的方式，允許任何項目方自助發起空投。
未來，幣安的開放平台將進一步擴大，允許更多的專案方在平台上推廣，而不會限制專案的選擇。這樣，幣安的目標是創造一個多樣化的平台，提供更多的機會給專案方和使用者。
Q：關於錢包未來是否轉向鏈抽像或意圖錢包？如果是，採用自己的技術還是其他專案的技術？
Winson：幣安錢包確實會採用鏈結抽象和意圖錢包的相關技術，但不會完全轉向這兩種方式。目標是降低使用者的使用門檻，透過這些技術來實現更便利的使用者體驗。幣安錢包在技術選擇上並不會簡單地複製市場上的現有方案，而是會進行深入的技術調查，結合自身用戶需求，設計一套適合的解決方案。雖然技術是服務產品的，但幣安強調技術應該與用戶場景結合，最終為用戶帶來更高的價值，而不是單純追隨技術趨勢。
Q：幣安是否會根據用戶對展示代幣的回饋調整篩選標準或展示清單？如果展示的代幣遭遇廣泛的負面回饋，幣安如何回應？
何一：幣安在專案展示的排列上，會依照自身的排列邏輯，例如考慮代幣的漲跌幅、上線時間等因素。用戶可依自身需求排列，幣安的重點在於保持平台的透明度和靈活性，讓用戶自行排序。
對於鏈上操作中的負面回饋，幣安會透過通知的方式提醒用戶，尤其是在高風險項目出現時。由於幣安是純鏈上操作，無法像 CEX 平台那樣關閉充值或提幣等功能，因此主要依賴預警機制提醒用戶。至於回饋管道，幣安正在考慮建立 Telegram 群組，方便用戶隨時回饋意見，確保及時回應專案風險。
Q：幣安錢包定位為最大的空投平台，其核心想法是什麼？幣安錢包如何幫助新人降低鏈上互動的門檻，或是作為空投分發平台的優勢和思考點？
Winson：幣安錢包的策略並不僅僅聚焦於成為最大的空投平台。雖然空投平台是幣安錢包的一個重要手段，但它不是唯一的核心策略。該平台的目標是為用戶和專案方之間架起橋樑，透過空投平台來捕捉用戶價值，同時幫助實現雙方的共贏。空投平台的定位是為用戶提供便利的空投參與體驗，而不僅僅是成為一個分發平台。
幣安錢包在引導新用戶降低鏈上互動門檻方面，已經進行了大量的優化。重點體現在以下幾個方面：
引導體驗：提供使用者保母等級教程，指導他們如何完成每個步驟。
空投管理：透過 Reward Center 功能幫助使用者管理空投收益，避免手動管理，提高使用者體驗。
使用者全生命週期管理：從專案發佈到空投領取，再到收益管理，提供一站式解決方案，讓使用者盡可能少操作，剩下的交給平台處理。
透過這些優化，幣安錢包努力簡化用戶的參與過程，提升用戶體驗。
如果從專案方的角度來看，幣安錢包不僅是空投平台，也是精準行銷平台。專案方可以透過幣安錢包確保空投代幣分發給目標用戶群體，這也是幣安錢包未來產品迭代的方向。
Q：幣安錢包如何定義自身的成長？幣安錢包在過往的發展過程中學到了哪些經驗與教訓？
何一：幣安錢包的成長定義不僅是作為一個錢包平台的擴展，更是作為整個Web3生態系統的重要入口。幣安錢包的目標是成為用戶從法幣入金、註冊、完成 KYC 到鏈上操作的簡單通道。其核心想法是透過簡化操作流程、提供平滑的跨平台體驗，使得使用者無論是進行鏈上操作或使用中心化交易所（CEX）進行理財，都能夠順暢地完成。
幣安錢包定位自己為Web3的入口，幫助用戶了解幣圈的熱門話題，並將區塊鏈與傳統金融的邊界消除。無論用戶選擇在鏈上交互，還是在 CEX 上進行投資，幣安錢包希望都能提供最簡單的解決方案，從而提升用戶體驗。
在幣安錢包的成長過程中，最大的經驗教訓主要集中在以下幾點：
專業人才儲備不足：過去，幣安錢包在Web3技術上的儲備不夠，主要偏向Web2的運作模式，雖然能夠高效運作，但在深度理解和應用Web3技術時仍有短板。這是一個重要的反思點，幣安希望能吸引更多專業人才加入，並推動平台的進一步發展。
走過的彎路：幣安在合規和技術層面都曾經遇到挑戰。例如，過去在 Compass 的使用、合規與申請牌照的過程中經歷過困難和挫折，尤其是在Web3技術的解決方案上，存在一些失誤。透過這些經驗，幣安更加重視合規性，進行了大規模的投入和調整。
轉型到Web3的過程：幣安從傳統的Web2平台逐步過渡到Web3，這個過程並不容易。儘管公司的營運模式在Web2的環境下非常成功，但Web3的思維和技術要求不同，幣安在這方面有一定的技術短板。這些彎路幫助團隊理解到，想要真正成為產業領導者，必須在Web3技術和思維上有所突破。
