원본|오데일리플래닛데일리
저자│jk
DeFi 분야의 급속한 발전과 함께 Bouncebit은 Binance에서 출시된 이후 광범위한 주목을 받았습니다. 초기 창의적인 개념부터 오늘날 자산 관리의 주요 플레이어가 되기까지 Bouncebit의 여정은 도전과 기회로 가득 차 있었습니다.
Odaily Planet Daily는 Bouncebit 창립 팀을 인터뷰하고 리소스를 통합하고 사용자 경험을 최적화하여 혁신적인 CeDeFi 모델을 통해 자산 관리의 변화를 촉진하는 방법에 대해 심도 있는 논의를 나누는 영광을 누렸습니다. 동시에 최근 출시된 Bouncebit V2 버전의 주요 기능과 시장 변화 및 사용자 요구에 대응하는 방법도 공유했습니다.
인터뷰에서 Bouncebit의 창립자들은 향후 몇 달 동안 사용자가 기대해야 하는 이정표에 대해서도 논의했습니다. 그들의 비전은 자신의 성장을 촉진하는 것뿐만 아니라 탈중앙화 금융의 물결 속에서 업계의 혁신과 변화를 주도하는 것입니다. 경쟁이 치열한 이 시장에서 Bouncebit이 어떻게 눈에 띄는지 알아봅시다.
다음은 인터뷰 전문이다.
매일:
오늘 우리는 좀 더 캐주얼하게 프로젝트와 업계 관점에서 대화를 나눌 수 있습니다. 창업 의도, 사업의 시작점, 영감의 원천, 함께 나누고 싶은 흥미로운 이야기가 있는지부터 이야기를 시작해보겠습니다.
바운스비트:
우리의 초기 아이디어는 CeDeFi를 구축하는 것이었습니다. Ethena 프로젝트는 비슷한 개념을 처음으로 제안했지만 모든 거래는 팀에 의해 완료되었습니다. 이러한 자체 운영 모델에는 특정 위험이 있습니다. 문제가 발생하면 효과적인 솔루션을 찾기가 어렵습니다. 그래서 우리는 이러한 직접적인 거래 접근 방식을 피하고 대신 전문 자산 관리 팀에 거래를 넘기기로 결정했습니다. 우리는 차익 거래에 능숙한 많은 팀을 만난 행운을 얻었습니다. 따라서 우리는 모든 당사자의 자원을 통합하고 모두가 자신의 장점에 집중하여 협력이 빠르게 이루어질 수 있도록 선택합니다.
예를 들어 바이낸스의 커스터디 서비스는 매우 강력하지만 주로 대규모 사용자를 대상으로 하며 일반 사용자가 접근하기가 거의 어렵습니다. 이러한 고급 전략을 즐기려면 Bitmain과 같은 플랫폼에서 많은 비트코인을 소유해야 하는데 이는 대부분의 사람들에게 어려운 일입니다. 그러나 이들 팀의 성과에도 불구하고 자금 조달에 어려움을 겪고 있습니다. 저는 DeFi가 좋은 자금 조달 도구라고 생각하므로 우리는 자금 조달 도구 제공에 집중하고 다른 팀은 자신이 잘하는 거래 및 차익거래에 계속 집중할 수 있도록 하기로 결정했습니다. 이러한 자원 통합을 통해 개인 투자자도 대규모 투자자와 유사한 전략을 누릴 수 있습니다.
당시 비트코인 레이어 2가 매우 인기가 있었기 때문에 우리는 비트코인을 핵심 자산으로 선택했습니다. 모두가 비트코인의 분산화에 대해 이야기하고 있지만, 저는 비트코인이 어느 정도 중앙 집중화된 지원 없이는 성공할 수 없다고 항상 믿습니다. 따라서 우리는 CeFi + DeFi의 하이브리드 모델이 실제로 더 실현 가능하기 때문에 기꺼이 받아들입니다. Babylon과 같은 비트코인 생태계의 많은 프로젝트는 궁극적으로 여전히 중앙 집중식 보관 서비스에 의존하고 있습니다. 그러므로 중앙집중화의 존재를 무시하는 것은 비현실적입니다. 우리는 이 둘을 수용하고 통합하는 것이 미래의 방향이라고 믿습니다.
저는 DeFi에 집중하며 시장의 부침을 경험했기 때문에 단기적인 이익에만 집중하기보다는 장기적이고 지속 가능한 솔루션을 찾고 싶습니다. 이는 자본 차익거래의 관점에서 거래를 수행하기로 선택한 당사의 원래 의도이기도 합니다.
매일：
우리 모두는 Binance의 Megadrop이 Bouncebit을 출시했을 때 Bouncebit이 처음 대중에게 공개되었고 단 이틀 만에 사용자 수가 급증했다는 것을 알고 있습니다. 몇 달이 지난 지금, 이번 행사의 역할을 어떻게 보시나요? 전체 프로젝트 개발 과정에서 어떤 역할을 합니까?
바운스비트:
자산 관리 프로젝트로서 Bouncebit은 단순히 TVL을 롤링하는 DeFi 프로젝트와 다릅니다. 다른 프로젝트에서는 일반적으로 사용자가 지갑에 자금을 보관할 수 있도록 하는 반면, 우리는 사용자에게 에스크로 계정에 자금을 입금하고 차익 거래에 참여하도록 요구합니다. 이는 일반 DeFi 제품보다 훨씬 복잡합니다. 특히 이전에 돈을 잃은 사용자의 경우 더 주저할 것입니다. . 따라서 사용자 증가는 상대적으로 안정적이지만 성장 속도는 상대적으로 느립니다. 바이낸스가 발표하기 전에는 TVL이 10억을 넘었습니다. 하지만 그럼에도 불구하고 우리는 대출이 아닌 순전히 자산 관리 비트코인 차익거래를 통해 3월과 4월에 사용자를 위해 약 천만 달러를 벌었습니다.
첫 번째 바이낸스 메가드롭 프로젝트인 이 이벤트는 실제로 많은 트래픽을 가져왔고 많은 사용자가 처음으로 BTCB를 접하고 사용할 수 있게 했습니다. 우리는 또한 이 이벤트의 설계를 통해 효과적인 진입점을 찾았습니다. 즉, 사용자는 복잡한 변환 작업이 필요하지 않고 비트코인을 BSC 체인에 직접 추가하기만 하면 되며 경험이 매우 원활합니다. 이로써 우리는 BTCB를 완전히 활용한 최초의 프로젝트가 되었으며 많은 사용자의 관심과 참여를 성공적으로 이끌어냈습니다.
매일:
신제품에 대해 이야기해 볼까요? Bouncebit은 곧 V2를 출시할 예정입니다. 주요 신제품과 기능은 무엇입니까?
바운스비트:
이번에 출시된 V2는 크게 두 부분으로 구성됩니다. 하나는 CeDeFi Portal의 V2이고, 다른 하나는 BounceClub의 V2입니다.
CeDeFi의 V2는 이제 전체 체인 및 다중 자산을 지원합니다. 출처: BounceBit OfficialX
CeDeFi Portal은 항상 우리의 핵심 자산 관리 플랫폼인 반면 BounceClub은 BounceBit 체인의 다기능 대화형 플랫폼입니다. V2 버전에서는 CeDeFi 포털이 V1 비트코인 자산 관리를 기반으로 완전히 확장되어 전체 체인, 다중 자산 및 다중 전략 CeDeFi 자산 관리 플랫폼을 만들었습니다. BounceClub과 결합되어 온체인을 갖추고 있습니다. 보상 및 리베이트 시스템. 사용자는 여러 체인에서 자산을 관리할 수 있을 뿐만 아니라 자산 관리, 거래 및 엔터테인먼트에 동시에 참여할 수 있으며 새로운 프로젝트 개발에도 참여하여 진정한 함께 플레이하고 수익을 창출할 수 있습니다.
CeDeFi Portal V2의 업그레이드는 비교적 직관적입니다. 보다 전략적인 제품을 추가하고 계약을 최적화하여 사용자의 운영 경험을 크게 향상시켰습니다. 구체적으로: 사용자는 더 이상 크로스 체인 문제를 고려할 필요가 없으며 각 체인에서 직접 주문할 수 있습니다. 구독 및 상환 경험을 최적화하면 사용자 거래 및 운영 유연성이 원래 BTC에서 BNB, ETH 및 SOL로 확장되었습니다. 기타 자산, 채권 및 자체 선택 자산 관리 기관 외에도 새로운 자동 및 구조화 상품이 추가됩니다. 자동 전략은 사용자가 자산 배분을 최적화하고 사용자에게 보다 다양한 투자 옵션을 제공하는 데 도움이 됩니다.
BounceClub의 경우 처음에는 App Store와 유사한 운영 체제를 구축했으며 이 모델은 초기에 많은 투자자를 끌어 모았습니다. 그러나 개발 및 운영을 완료한 후 실제 효과는 기대만큼 크지 않은 것으로 나타났습니다. 따라서 V2에서는 방향을 조정하고, 운영 프로세스를 단순화했으며, 사용자가 가장 관심을 갖는 콘텐츠를 통합했습니다. 이제 사용자들은 우리 플랫폼을 통해 시장에서 인기 있는 DApp들을 쉽게 경험할 수 있어 게임을 플레이하거나 DeFi에 참여하는 것이 더욱 편리해졌습니다.
BounceClub은 또한 CeDeFi 사용자를 위한 인센티브 센터로서 BounceBit V2에서 더 큰 역할을 할 것입니다. 자산 관리 사용자가 자산을 관리하면서 플레이하면서 돈도 벌 수 있도록 보다 게임화된 게임플레이를 디자인할 것입니다. 앞으로 BounceClub은 사용자 참여를 더욱 장려하고 플랫폼의 사용자 충성도를 높이기 위해 초대 리베이트, 게임 보상 및 새로운 활동을 시작할 것입니다.
우리는 자산 관리가 장기적이고 광범위한 문제라는 것을 알고 있으며 Web3의 장점을 최대한 활용하면서 CeDeFi 자산 관리의 궁극적인 목표를 달성하기를 희망합니다. Web3는 실제로 보상을 신속하게 분배하는 메커니즘이므로 활동과 리베이트는 이 시스템에서 매우 효과적인 인센티브입니다. 따라서 우리의 포지셔닝은 매우 명확합니다. CeDeFi Portal은 핵심 자산 관리 플랫폼이고 BounceClub은 상호 작용 및 인센티브 센터입니다. BounceClub은 CeDeFi 사용자에게 더 많은 혜택과 엔터테인먼트를 제공할 뿐만 아니라 CeDeFi에 대한 투자에 더 매력적인 부가가치를 제공합니다.
BounceBit의 개발 과정을 되돌아보면 메인넷이 온라인 상태가 된 지 6개월이 되었습니다. 복잡성을 단순하게 만드는 것은 V2를 개발할 때의 디자인 철학입니다. 우리는 Web3 분야의 많은 제품 디자인이 종종 복잡성을 더욱 복잡하게 만드는 것이라는 오해에 빠지는 것을 발견했습니다. 스토리를 전달하고 가치 평가를 향상시키기 위해 제품의 복잡성이 계속 증가하여 궁극적으로 핵심 가치가 희석됩니다.
BounceBit의 1세대 제품은 상대적으로 복잡했으며 CeDeFi를 탐색하려는 초기 시도였습니다. 지난 몇 달 동안 우리는 반성과 시장 피드백을 통해 사용자에게 보다 직관적이고 사용하기 쉬운 제품이 필요하다는 것을 깨달았습니다. 따라서 V2 버전에서는 단순화에 중점을 두고, 불필요한 복잡한 기능을 제거하고, 자산 관리에 있어 사용자의 핵심 요구 사항을 해결하는 데 중점을 두었습니다.
물론 복잡도를 단순화로 줄이는 과정에서 어느 정도의 트레이드오프는 불가피하다. 예를 들어, 여러 프로젝트의 이점을 겹쳐서 사용할 수는 없습니다. 단기적으로는 매력이 떨어질 수 있지만 장기적으로는 실제 요구에 초점을 맞추고 기능을 단순화하는 제품이 진정으로 사용자의 인정을 받고 치열한 경쟁 시장에서 경쟁할 수 있습니다. .중장기적으로는 시장이 형성되겠죠, 하하.
매일:
DeFi Summer에 대해 언급하신 것으로 보입니다. 이 역사적인 시장에 대한 귀하의 생각과 현재 시장 및 미래 동향에 대한 이해에 대해 말씀해 주시겠습니까? 이 시장에서 Bouncebit의 전략은 무엇입니까?
바운스비트:
지난 사이클을 보면 왜 이번 라운드에는 비슷한 DeFi Summer가 없다고 생각합니까? 주로 이번에는 시장이 코로나와 같은 극적인 붕괴를 경험하지 않았기 때문입니다. 일반적으로 시장이 큰 폭락을 겪은 후에는 회복을 촉진할 구세주가 필요하며, 그러면 큰 시장이 생길 것입니다. DeFi Summer의 등장은 바로 시장 붕괴 이후 모두가 시장에 참여하고 홍보하기 위해 몰려들었기 때문입니다. 이 사이클은 ETF에 대한 좋은 소식에 의해 주도되었습니다. 비록 시장이 한동안 뜨거웠지만 이제는 냉각기에 접어들었습니다. 그러다 보니 최근 움직임이 부드럽다. 2024년의 현재 상황은 2020년의 상황과 유사하고, 2025년은 새로운 큰 해가 될 가능성이 높다고 생각합니다.
비트코인의 마지막 최고치는 2020년 11월로 4~5개월 만에 20,000달러에서 68,000달러로 직접 상승했습니다. 따라서 이론적으로 비트코인은 올해 말까지 7만 또는 8만 수준으로 돌아갈 수 있으며, 실제로 10만 수준에 도달할 것이라는 기대가 있다면 내년에는 더 높은 수준으로 오를 수도 있습니다. 나는 4분기와 2025년 전체에 대해 낙관적입니다.
이러한 시장 배경에서 Bouncebit의 전략은 유연성을 유지하는 것이었습니다. 자산관리를 할 때, 시장의 핫스팟을 맹목적으로 따라갈 수는 없고, 시장 변화에 맞춰 적시에 전략을 조정해야 합니다. CeDeFi 플랫폼은 시장 변동에 효과적으로 대응할 수 있도록 사용자 행동을 장려하고 시장 역학에 따라 수익 구조를 조정하는 주기 메커니즘을 설계했습니다.
차익거래 수익과 관련하여 제가 이해한 바는 시장 수익이 높을 때 자금이 다른 플랫폼에서 우리에게 이전될 수 있고, 수익이 낮을 때 자금이 다른 플랫폼으로 다시 유입될 수 있다는 것입니다. 현재 우리가 하고 있는 것은 CeDeFi 플랫폼이라고 생각합니다. CeDeFi의 핵심 장점은 자금이 체인에 있는 것이 아니라, 1000억 달러 이상의 자본 보유액을 보유하고 있는 바이낸스와 같이 준비금 증명이 가능한 중앙 집중식 플랫폼에 있다는 것입니다. . 마지막 주기에서 바이낸스의 자산은 200억 달러에 불과했습니다. 이 기반이 5배 증가함에 따라 이러한 자금은 쉽게 CEX에서 빠져나와 온체인 유동성이 될 수 없습니다. 유일한 방법은 CeDeFi를 통해서입니다.
그건 그렇고, Pendle의 인기는 실제로 일부 시장 불안을 반영합니다. DeFi 여름에는 모두가 전사입니다. 예를 들어, 유동성 채굴 풀을 개설하고, 사용자에게 서약을 동기를 부여하고, 심지어 몇 초 만에 코인을 발행할 수도 있습니다. 펜들의 상승은 시장이 단기 유동성에 대한 자신감이 부족하고 모두가 포인트, 유동성 출시 지연과 같은 전략에 의존하기 시작했음을 보여줍니다. 이는 시장의 신뢰가 부족하다는 신호입니다. 오늘날의 에어드랍은 분할 배포되며, 이는 더 이상 당시의 순수한 DeFi 열풍과 비교할 수 없습니다. 따라서 우리는 이러한 단기적인 포인트 투기 행위에 참여하기보다는 자산 관리에 집중하는 것을 선택합니다.
매일:
두 가지 일반적인 질문이 더 있습니다. 현재의 강세장 내 약세장의 관점에서 볼 때, 아시아, 유럽, 미국 간의 차이가 통화권에 어떻게 반영될 것이라고 생각하시나요?
바운스비트:
규제 관점부터 시작해 보겠습니다. 저는 개인적으로 탈중앙화라는 본래의 이상을 완전히 실현하기는 어렵다고 생각합니다. 현재 대부분의 프로젝트는 실제로 진정한 DeFi보다는 다양한 수준의 중앙화를 갖고 있는데, 이는 탈중앙화 이데올로기가 처음 생각했던 것만큼 강력하지 않다는 것을 보여줍니다. 시간이 지남에 따라 감독, 특히 통화 목록 감독이 더욱 엄격해질 것입니다. 모든 새로운 프로젝트가 등록 검토를 받기 위해 통화에 상장되도록 요구하는 명확한 프레임워크가 향후 도입될 수 있습니다. 예를 들어, 미국에서는 모든 프로젝트에 엄격한 검토 과정을 거치도록 요구하는 새로운 규제 체계를 도입할 수 있습니다.
평가 기준에 있어 전통 산업은 수익 데이터 등 재무 지표에 더 많은 관심을 기울이는 반면, 암호화 산업의 평가 기준은 인기도, TVL 등의 요소인 경향이 있습니다. 이러한 인지적 차이는 미래의 검열 메커니즘에서 점점 더 명백해질 수 있습니다. 아마도 향후 검토는 다양한 기관에 의해 처리될 것입니다. 일부는 SEC와 같은 전통적인 규제 기관에서 검토되고 다른 일부는 암호화폐 커뮤니티 내 전문가에 의해 평가됩니다.
이러한 환경에서는 통화권이 여러 번의 사이클을 겪었고, 많은 수의 신규 사용자를 맞이하기는 어려울 것으로 생각됩니다. 오늘날 암호화폐 시장에 진입하는 신규 사용자 중 다수는 기술 자체에 진정으로 관심을 갖고 있는 사람들보다는 열악한 글로벌 경제 환경으로 인해 암호화폐로 수익을 얻으려고 노력하고 있습니다. 시장과 규제가 성숙해짐에 따라 향후 신규 사용자의 출처와 동기는 점점 더 이러한 영역에 집중될 수 있습니다.
매일:
공유할 수 있는 기본 지식이 있나요? 아니면 새로운 화폐 사용자, 기업가, 개발자에게 하고 싶은 말이 있나요?
바운스비트:
제가 자주 사용하는 비유는 라스베가스가 뉴욕이 될 수 있다고 생각하시나요? 입니다. 이 두 도시의 기본 논리, 기능 구분 및 기둥 산업은 완전히 다릅니다.
Web3 세계에서도 비슷한 상황이 자주 발생합니다. 예를 들어 많은 사람들이 Telegram을 WeChat과 비교합니다. 둘 다 미니 프로그램 기능을 제공하지만 WeChat은 일상적인 필수품인 반면 Telegram은 완전히 다른 사용자 기반을 가지고 있습니다. 텔레그램 사용자는 일상적인 도구를 사용하기보다는 비주류 활동에 더 관심이 있을 수 있습니다. 따라서 둘이 표면적으로는 유사한 기능을 갖고 있음에도 불구하고, 그 기반이 되는 논리와 사용자 그룹은 완전히 다른 생태계라고 판단합니다. 그 안에 전자상거래형 미니앱을 구축하면 데젠이 신경쓰일까요? 그럴 가능성은 희박하지만, 그들은 빠르게 진행되는 수익 기회에 더 관심을 갖고 있습니다.
뉴욕이 라스베가스가 될 수 없듯이 라스베가스도 뉴욕이 될 수 없습니다. 그러나 어느 도시에 있든 항상 새로운 도로나 새로운 다리를 건설할 수 있습니다. 이것이 바로 모든 도시에 필요한 것입니다. 이것이 바로 우리가 업계에서 찾아야 할 기회입니다.
또한, 화폐계의 많은 사람들은 자신이 운으로 돈을 번다는 사실을 인정하지 않으려고 합니다. 화폐계에서 돈을 벌었다가 전통산업에 진출한 뒤 잃은 사람들이 많다. 나는 운이 있다는 것을 인정하는 것이 중요하다고 생각하며, 동시에 이 산업에서 운이 큰 부분을 차지한다는 것을 인정해야 한다고 생각합니다. 성공은 종종 운에 달려 있습니다.
