2월 19일 저녁, FSL 최고 수익 책임자 메이블 지앙(Mable Jiang)의 초대로 이더리움 창시자 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)이 Tako 앱 내 플래시 인터뷰 서클(Flash Interview Circle)에서 특별 플래시 텍스트 AMA를 진행했습니다. 이 인터뷰를 위해 사전에 커뮤니티에서 익명의 질문을 수집하여, 이더리움의 미래 개발에 대한 커뮤니티의 우려와 혼란에 답하고자 했습니다.
이 인터뷰의 내용은 ETH의 미래 채택과 궁극적인 내러티브, L2와 Ethereum 메인 체인의 관계를 보는 방법, MegaETH의 중앙 집중형 시퀀서 솔루션 등을 다룹니다. 비탈릭은 심지어 커뮤니티 이용자들이 자신이 공산주의자냐고 묻는 질문에도 대답했습니다. 최근 몇 년 동안 비탈릭이 중국어로 AMA를 진행한 것은 이번이 처음이라는 점도 주목할 만합니다.
다음은 이 AMA의 내용을 요약한 것입니다.
Q1: 귀하의 의견으로는 현재 이더리움은 비트코인에 더 가까워야 할까요, 아니면 세계 컴퓨터에 더 가까워야 할까요? 이전 X 게시물에서 언급하셨듯이, ETH에 대해 부정적인 견해를 갖고 있는 많은 사람들은 실제로 단기 투기자일 뿐이며, 그들의 좌절은 ETH 커뮤니티에 건설적인 도움을 가져다 줄 수 없습니다. 하지만 OG ETH-Maxi 캠프에는 ETH는 돈이다라는 생각을 큰 소리로 홍보하는 사람들(예: 가장 큰 ETH Maxi 미디어인 Bankless)도 많고, ETH를 BTC와 비교하며 이를 또 다른 경쟁력 있는 디지털 화폐(아마도 더 나은 형태의 화폐)로 여긴다. ETH의 미래 채택에 대해 당신이 생각하는 궁극적인 이야기는 무엇입니까?
비탈릭: 이더리움은 세계 컴퓨터인가, 아니면 화폐인가? 저는 이 두 가지 사고방식이 서로 양립할 수 있다고 생각합니다.
어떤 블록체인이 진정으로 분산화되었는지 알아내야 한다면, 비교적 간단한 테스트를 사용하면 됩니다. 그의 재단이 사라지면 체인이 살아남을 수 있을까요? 제 생각에는 비트코인과 이더리움만이 확실한 답을 줄 수 있을 것 같습니다. 물론입니다. 이더리움 개발의 대부분은 재단 밖에서 이루어진다. 클라이언트 팀은 독립적인 사업 모델을 가지고 있다. 많은 연구자들은 현재 재단에 없다. Devcon을 제외하고 거의 모든 활동은 독립적이다. 이 단계에 도달하기는 어렵습니다. 이더리움은 5년 전에는 이렇지 않았습니다.
TPS만을 추구하면서 이러한 이점을 포기하는 것은 큰 실수입니다. 왜냐하면 항상 여러분의 체인보다 갑자기 더 높은 TPS를 가진 새로운 체인이 나올 것이기 때문입니다. 하지만 분산화와 회복성은 중요하며, 이를 갖춘 블록체인은 거의 없습니다.
이러한 특징은 장기적 가치를 지닌 디지털 통화를 만드는 데 도움이 되며, 우수한 세계 컴퓨터를 갖는 데도 도움이 됩니다. 하지만 세계 컴퓨터도 확장 문제를 해결해야 합니다. 월드 컴퓨터는 전 세계의 모든 애플리케이션을 동시에 지원할 수 있는 컴퓨터를 의미하는 것이 아니라, 전 세계의 애플리케이션이 서로 작동할 수 있는 장소를 의미합니다. 고성능 컴퓨팅은 L2에 배치해도 문제 없습니다. 그러나 이 놀라운 기능은 여전히 L1이 충분한 규모를 가져야 합니다. 구체적인 세부 사항은 제가 최근에 쓴 기사를 참조하세요: Vitalik의 새 기사: L1을 상당히 확장하는 것은 여전히 가치가 있으며 애플리케이션 개발을 더 간단하고 안전하게 만들 것입니다
ETH는 전 세계의 응용 프로그램(금융 및 ENS 등의 기타 응용 프로그램 포함)에 사용하기 적합한 디지털 자산입니다. ETH는 모든 거래를 L1에 배치할 필요는 없지만, L1을 사용하려는 사람이 가끔씩은 사용할 수 있을 만큼 충분한 처리량이 필요합니다. 따라서 두 방향은 서로 호환됩니다. 즉, 이더리움이 더 나은 세계 컴퓨터가 되도록 돕는 기능은 ETH를 더 나은 디지털 통화로 만드는 기능이기도 합니다.
Q2: 오늘날에는 많은 L2가 있는데 주로 OP 스택 시리즈입니다. 또한 zkrollup에 대한 시도도 있습니다. 지난 몇 년 동안 롤업 경로에 대한 평가를 듣고 싶습니다. 가능한 한 객관적인 리뷰가 되기를 바랍니다. 무엇이 더 잘 되었다고 생각하십니까? 당시 예상했던 것과 다른 점은 무엇입니까? 롤업은 일반적으로 이더리움에 좋은 일입니까, 아니면 흡혈귀 같은 일입니까(며칠 전에 L2에 이더리움에 보답하라고 촉구한 것을 봤습니다)? ETH에 정말 L2가 필요한가요?
비탈릭: 이더리움에는 하이브리드 L1 + L2가 필요합니다. 지금까지 우리의 확장 방법은 대략 하이브리드 L1+L2로 이해할 수 있지만, 어떤 거래가 L1에 있어야 하고 어떤 거래가 L2에 있어야 하는지는 아무도 명확하게 정의하지 않은 것 같습니다.
모든 것을 L2에 넣으세요라는 답변은 다음과 같은 이유로 받아들이기 어렵습니다.
* 이렇게 되면 교환 수단, 가치 저장 수단 등의 ETH의 지위가 쉽게 상실될 것입니다. L2가 L1의 사용자를 훔쳐가고 L1에게 아무것도 주지 않는 것을 걱정한다면, L1이 거의 아무것도 하지 않는 상황에서는 이 문제가 더 심각해질 것입니다.
* 크로스 L2 운영에는 여전히 L1이 필요합니다. L2가 실패하면 사용자는 여전히 다른 L2로 이동할 방법이 필요합니다. 따라서 L1을 피하기 어려운 몇 가지 사용 사례가 있습니다. 저는 이 주제에 대한 기사를 여기에 썼습니다: Vitalik의 새 기사: L1의 상당한 확장은 여전히 가치가 있으며 애플리케이션 개발을 더 간단하고 안전하게 만들 것입니다
모든 것을 L1에 넣으세요라는 답변도 받아들이기 어렵습니다. 그 이유는 다음과 같습니다.
* L1이 많은 거래를 지원하면 ZK-EVM 등의 기술을 사용하더라도 중앙화되기 쉽다
* 온체인 거래에 대한 세계의 수요는 무한합니다. L1의 TPS가 아무리 높더라도 10배 더 많은 TPS가 필요한 애플리케이션(예: 인공지능, 소액결제, 소액예측 시장 등)을 항상 찾을 수 있습니다.
* L2는 용량 확장을 제공할 뿐만 아니라 사전 확인을 통해 더 빠른 확인 속도를 제공하고 시퀀서를 통해 MEV 문제를 방지합니다.
그래서 우리에게는 하이브리드 L1 + L2가 필요합니다. 저는 L2의 역할이 계속해서 변화할 것이라고 생각합니다. 예를 들어, 지금은 evm과 동등한 L2로 충분해 보입니다. 더 많은 개인 정보 보호 중심의 L2(aztec, intmax 등)가 나타날 가능성이 있고, 더 많은 애플리케이션별 L2가 있을 수 있습니다(애플리케이션이 자체 MEV 상황을 제어하려는 경우, 여기에는 이점이 있습니다 등). 따라서 단기적으로는 L1의 기능을 동시에 개선하고, 블롭을 늘려 L2에 더 많은 공간을 제공하고, L2 전반에 걸친 상호 운용성을 촉진해야 한다고 생각합니다. 그러면 시장에서 어떤 확장 방법이 어떤 애플리케이션에 적합한지 결정할 것입니다.
Q3: 롤업 경로는 꽤 오랫동안 제안되어 왔습니다. Arbitrum/Base/OP의 현재 중앙 집중식 시퀀서는 진정으로 검열에 저항할 수 없기 때문에 미래 규제에 더 큰 도전이 될 것이라고 생각하십니까? 그들이 분산형 시퀀서 솔루션으로 전환할 것이라고 생각하시나요? 이전 질문에 대한 답이 예라면 MegaETH의 중앙집중형 시퀀서 솔루션에 대해 어떻게 생각하십니까?
Vitalik: 중앙집중식 시퀀서와 관련하여 중앙집중식 시퀀서는 실제로 많은 장점이 있습니다.
* 중앙집중형 시퀀서는 선행매매 등을 통해 사용자의 돈을 훔치지 않도록 보장할 수 있습니다.
* 즉각적인 사전 확인
* 서버가 직접 시퀀서가 되기 때문에 기존 애플리케이션을 블록체인 애플리케이션으로 쉽게 전환할 수 있습니다.
블록체인의 분산적 특성은 중앙 집중형 시퀀서의 위험을 피하는 데 사용될 수 있습니다. 강제 포함 메커니즘은 시퀀서가 사용자를 검열하는 것을 방지하고, 낙관적 또는 zk 증명 메커니즘은 시퀀서가 애플리케이션 규칙을 변경하거나 위반하는 것을 방지합니다(예: 토큰이나 NFT 컬렉션을 갑자기 늘리는 것).
그러나 중앙집중형 시퀀서는 여전히 위험이 있으므로 문제를 해결하기 위해 중앙집중형 시퀀서에만 전적으로 의존할 수는 없습니다. 롤업 또는 L1에 직접 기반하여 거래할 수 있는 능력도 중요합니다. 그래서 저는 이 두 가지 접근 방식을 동시에 촉진하는 두 부분으로 구성된 생태계를 지지합니다. 그러면 어떤 접근 방식이 어떤 애플리케이션에 더 적합한지 확인할 수 있을 것입니다. 일반 사용자가 검열에 저항하는 거래를 할 수 있는 기능을 유지하는 것은 물론 중요합니다.
비탈릭은 사실, 제 출발점은 미국 규제 기관이 그들을 쫓을 수도 있다는 것입니다. 물론 그럴 가능성은 그렇게 높지 않습니다라는 댓글에 다음과 같이 답했습니다. 단일 시퀀서 검열 방지에 대한 가능한 해결책과 시도. 이런 일이 발생하면 두 가지 가능성이 있습니다.
1. DAO는 시퀀서와 백업 시퀀서를 선택하고 항상 새 시퀀서로 이동합니다.
2. 기반 롤업을 사용합니다
저는 첫 번째 것이 연구할 만한 가치가 있다고 생각하고, 몇몇 L2 팀이 이 방향에 대해 생각해 보았다는 걸 알고 있습니다. 두 번째는 백업입니다. 기반 롤업이 더 낫다고 생각하고 기반 롤업을 더 자주 사용하기 시작하는 데에는 다른 이유도 있을 수 있습니다. 이더리움의 장점은 동시에 여러 방향을 시도할 수 있다는 것입니다.
Q4: ETH 3.0의 기술적 경로 및 목표와 롤업 시대에 달성하고자 하는 목표의 차이점은 무엇입니까? 작년 11월 Devcon에서 발표된 3.0 디자인 계획에서는 롤업이 이 단계에서는 이더리움 메인넷에 실제 가치를 제공하지 않는다는 사실을 고려했습니까?
Vitalik: L2와 L1 간 가치 포착의 관계. 현재 ETH 3.0이라는 것은 없습니다. 일부 사람들은 저스틴 드레이크의 5개년 계획이 전부라고 말할 것입니다. 하지만 그 계획은 합의 계층에 불과하고 실행 계층은 아니기 때문에 이더리움 블록체인의 미래의 일부일 뿐입니다.
L1과 L2 간의 관계와 균형은 실행 계층의 문제입니다. 또 다른 로드맵은 다음과 같습니다. L1 기능을 향상(가스 한도 증가, 상태 비저장 검증(예: Verkle) 및 기타 기능 추가 등), L2 전반의 상호 운용성 개선, 블롭 개선 등입니다. 또한 L2가 L1에 충분한 거래 수수료를 지불하는지 여부에 대한 문제는 단기적인 관점에서 너무 심각하게 보지 말아야 한다고 생각합니다. 예를 들어:
* 4844 이전에는 모든 사람의 불평이 정반대였습니다. L1이 L2의 피를 빨고 있는 건가요?
* 현재 지난 30일간의 블롭 수수료는 500 ETH입니다.
* 블롭 타겟이 3에서 128로 늘어나면, 우리 계획대로 블롭 가스프라이스가 동일하게 유지된다면, 월 21333 ETH, 연간 256000 ETH가 소각됩니다.
따라서 여기의 내러티브는 빠르게 변하기 쉽고, 이제 L1을 강화하여 L1에서 일어나야 할 일들이 L1에서도 일어나고, 블롭이 늘어나고, 커뮤니티의 적응력을 유지해야 합니다.
Q5: EF를 이끌기 위해 다시 나서기로 결심했습니다. 많은 것을 고려했고 쉬운 결정은 아니었을 거라고 생각합니다. 도약해서 심연을 응시하는 용기가 보입니다. 정말 존경합니다. 오늘 당신의 생각의 전 과정을 우리와 공유해도 괜찮을까요? 동시에 저는 당신이 중국 특색의 사회주의를 인정하는지 궁금합니다. 제 질문의 출발점은 아민과의 토론에서 언급된 적절한 이사회에 대한 응답입니다. 올바른 개발 경로로 나아가기 전에 조직에 방향을 안내하고 바로잡아 줄 강력한 리더가 필요하다고 생각하십니까?
비탈릭: 분권화는 아무것도 하지 않는 것을 의미하지 않습니다.
저는 블록체인 커뮤니티와 전 세계가 지금 매우 위험한 상태에 처해 있다고 생각합니다. 장기적으로 가치가 없고 심지어 악의적인 일도 많이 일어납니다. 이런 것들과 그것을 뒷받침하는 사람들은 많은 관심을 받습니다. 하지만 우리는 이런 것에 대해 소리치고 더 나은 대안을 내놓지 않을 수는 없습니다. 그러므로 우리의 목표는 이 대안을 잘 수행하고 안정적이고 더 밝은 미래가 가능하다는 것을 보여주는 것입니다.
여기서 제가 이야기하고자 하는 것은 블록체인 분야(만약 미메코인이 하루 만에 97%나 폭락했는데, 이것이 우리의 미래가 아니라면, 미래는 무엇일까요?)와 거시 사회적 측면입니다. 많은 사람들은 이제 민주주의는 불가능하고 모든 일은 강력한 인물의 리더십 하에서만 이루어질 수 있다고 생각합니다. 하지만 DevCon에서 한 정치학자는 그가 이더리움을 그렇게 존경하는 이유 중 하나는 우리가 진정으로 개방적이고 분산화된 생태계이며, 이 규모에서 성공을 거두었기 때문이라고 말했고, 이는 그에게 희망을 주었습니다. 그러니까 우리가 이런 식으로 성공할 수 있다면, 세상에 미치는 긍정적 영향은 엄청날 수 있고, 많은 사람에게 따라할 수 있는 성공의 밝은 예를 보여줄 수 있을 겁니다.
하지만 분권화는 아무것도 하지 않는 것을 의미하지 않습니다. 이더리움 재단의 빼기 철학은 기초를 0으로 줄이는 것을 의미하지 않지만 생태학적 균형을 유지하는 방법입니다. 생태계의 한 부분에서 불균형이 있다면(예를 들어, 생태계의 한 부분이 너무 집중되어 있거나, 다른 곳에서는 만들지 않는 중요한 공공재가 있다면), 우리는 그것을 상쇄하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이 문제가 해결되면 재단은 해당 지역에서 철수할 수 있습니다. 새로운 위치에서 불균형이 발생하면 자원을 그곳으로 옮기는 식으로 진행됩니다.
중국 문화에서 우리가 추구하는 접근 방식은 도덕경의 사상과 가장 비슷할 수 있지만, 이 길은 지혜와 일부 영역에서 기초의 역량을 개선해야 합니다. 아무것도 하지 않고 성공하는 것이 문제가 아닙니다. 그러므로 단기적으로 우리는 몇 가지 중요한 전환점을 만드는 데 더 많은 노력을 기울일 필요가 있습니다.
Q6: 저는 이더리움 핵심 구성원이 아니기 때문에 더 자세한 정치적 문제에 대해서는 잘 모르겠습니다. 귀하의 관점에서 볼 때 일부 ETH Maxis OG가 Ethereum 커뮤니티를 떠난 주된 이유는 무엇이라고 생각하십니까? 슈야오와 제가 팟캐스트를 녹음할 때, 그녀는 매우 흥미로운 점을 언급했습니다. (반은 농담조로) 이더리움을 다시 구축하려면 먼저 0으로 재설정해야 한다는 겁니다. 이더리움의 현재 단계에서, 자체적인 길을 개척하기 위해 기존 보유자와 커뮤니티 구성원의 대대적인 개편에 직면할 것이라고 생각하시나요?
비탈릭: 이더리움에는 새로운 스토리와 새로운 사용자가 필요합니다.
세상에는 서로 다른 이야기를 가진 다양한 사람들이 있습니다. 예를 들어, 블록체인 서클의 많은 사람들은 10년 전에 블록체인의 목표는 글로벌 중립 시스템을 만들고, 개인의 자유를 보호하고, 정부 패권을 견제하는 것이라고 말했을 것입니다. 지금 대통령이 미메코인을 발행하면, 와, 이게 현실 세계에서 채택되고 있어, 참 좋은데, 왜 다른 체인에서 이런 일이 일어나는 거지? 우리가 그 정치인들에게 더 친절할 수 있다면, 다음에 우리 체인에서도 그런 일이 일어날 거야! 저는 개인적으로 그런 사람들은 잘못된 길을 갔다고 생각합니다. 물론 그들은 내가 너무 이상주의적이고 비현실적이라고 말할 것입니다. 각 정당에는 각자의 이야기가 있습니다.
일부 사람들은 이더리움 생태계가 기존 코인들에 의해 너무 통제되고 있으며, 신규 참여자가 들어올 공간이 충분하지 않다고 말합니다. 하지만 비판의 방향은 다른데, 이러한 주장을 하는 집단이 서로 다르기 때문이다.
저는 우리가 이 곤경에서 벗어날 수 있는 적절한 방법은 하나뿐이라고 생각합니다. 즉, 이더리움이 왜 있는지, ETH 코인이 무엇을 하는지, L1과 L2가 무엇을 하는지 등을 설명하는 업데이트된 스토리가 필요하다는 것입니다. 이는 더 이상 인프라 시대가 아니라 애플리케이션 시대이므로 이러한 스토리는 추상적인 자유, 개방성, 검열 반대, 솔라 펑크 공공재 등이 될 수 없지만 명확한 애플리케이션 계층 답변이 필요합니다. 가까운 미래에 저는 정보 금융(AI + 암호화폐의 방향이기도 함), 개인정보 보호, 고품질 공공재 자금 조달 방법을 더욱 적극적으로 지원하고, 물론 실제 자산을 포함해야 하는 세계의 개방형 금융 플랫폼에서 좋은 일을 계속할 계획입니다. 여기에는 많은 사용자에게 가치 있고 우리가 항상 가지고 있던 가치와 일치하는 많은 것들이 있습니다. 우리는 이 방향을 다시 지원하고 새로운 사람들에게 들어올 수 있는 더 많은 기회를 제공해야 합니다.
Q7: 이더리움에 상업적인 회사 형태의 경영이 더 필요하다고 생각하시나요? 현재 ETH와 SOL의 차이는 근본적으로 서로 다른 조직 형태 간의 효율성 차이와 서로 다른 목표를 달성하는 방식의 차이라고 생각하십니까? 각각의 달성 목표는 무엇인가?
비탈릭: 이더리움이 회사가 되면 의미 대부분을 잃게 될 것
저는 이더리움이 회사가 아니라 분산형 생태계라고 생각합니다. 이더리움이 회사가 되면 우리는 이더리움의 존재의 의미를 대부분 잃게 될 것입니다. 회사가 되는 것은 회사의 역할이다. 사실, 이더리움 생태계에는 Consensys, 다양한 클라이언트 팀(Nethermind, Nimbus 등), Coinbase, L2 팀(Aztec과 Intmax 포함, 이들의 개인정보 보호 기술은 매우 흥미롭고 많은 사람들에게 과소평가됨) 등 많은 대기업이 있습니다.
가장 좋은 방법은 이러한 기업이 자신의 강점을 실현할 수 있는 더 많은 기회를 제공하는 방법을 찾는 것이며, 재단은 이를 조정하는 역할을 합니다.
Q8: 당신은 항상 웹3 분야에서 ZK 기술의 적용에 대해 우려해 왔습니다. 자산 거래 시나리오에서 ZK를 적용하는 것 외에도 소셜 미디어 네트워크에서 ZK를 도입하여 개인 정보 보호를 달성할 수 있는 시나리오는 무엇이라고 생각하십니까?
Vitalik: 저는 다음과 같은 많은 비재정적 zk 사용 사례에 매우 관심이 있습니다.
* 안티 시빌 검증. 많은 서비스에서 KYC로 로그인하라고 요청하는 건 사용자가 누구인지 알고 싶어서가 아니라, 사용자가 로봇이 아니라는 걸 알고 싶어하거나, 계정이 정지당했을 때 10만 번이나 계정을 다시 열어야 복구할 수 있다는 걸 알고 싶어서입니다. 이 사용 사례를 구현하려면 zk 인격 증명 또는 평판 증명만 있으면 됩니다. 사실, anonworld와 같이 토큰 증명도 충분한 경우가 있습니다.
* 암호화를 사용하여 개인 정보가 보호되는 AI 애플리케이션을 개발합니다. ZK는 여기서 가장 적합한 기술이 아닐 수 있지만 FHE는 그럴 수 있습니다. FHE는 최근에 큰 진전을 이루었습니다. FHE의 오버헤드를 더 줄일 수 있다면 기회가 있을 수 있습니다.
* 모든 web2 계정을 zk-snark로 래핑하여 web3에서 사용합니다. zkemail, anon aadhaar, zkpassport, zktls 등이 좋은 예입니다.
저는 이 기술이 개인의 자유와 프라이버시를 보호함으로써 사회 및 기타 분야에서 많은 보안, 거버넌스 및 기타 문제를 해결할 수 있는 많은 기회를 가지고 있다고 생각합니다.
Q9: 더 많은 개발자가 이더리움에 가입하도록 장려하고, 기존 개발자에게 인센티브를 제공하고 유지하는 것(더 관대한 개발자 인센티브를 제공하는 일부 새로운 L1 또는 L2와 비교했을 때, 이더리움은 확실히 더 복잡한 상황에 있습니다)이 현재 귀하의 우선 순위입니까? 네트워크 분산화를 가속화하고, 확장성을 개선하고, 더 많은 애플리케이션 시나리오와 앱을 탐색합니다. 이 세 가지 측면 중에서 현재 이더리움의 가장 높은 우선순위는 무엇이라고 생각하십니까?
비탈릭: 이더리움 커뮤니티의 협력은 사회적 게임이 아니라 기술적인 게임입니다. 여기서 우리는 실제로 세 가지 문제를 동시에 해결할 수 있는 방법을 찾아야 합니다.
1. 더 많은 개발자를 유치하세요
2. 개발자들이 오픈 소스, 보안, 공공 표준 준수, 장기적 가치 등을 갖춘 애플리케이션을 개발하도록 장려합니다.
3. (2)를 해결하는 과정에서 생태계가 폐쇄된 원(개발사와 좋은 친구라서 동조하는 현상)이 되는 상황을 피한다.
그래서 저는 최근에 이더리움 정렬은 사회적 게임이 아닌 기술적인 게임이어야 한다고 말했습니다. 제가 이 문제를 강조하고 싶은 이유는 분산화 측면에서 가장 시급한 중앙화 문제는 종종 L1 문제가 아니라 L2나 지갑, 애플리케이션 문제라고 생각하기 때문입니다. 따라서 전체 생태계가 협력하여 동시에 새로운 개발자를 확장하고 유치하고 분산되고 신뢰할 수 있는 측면에서 진전을 이루어야 합니다.
우리는 다음과 같은 방법으로 이 문제를 도울 수 있습니다.
1. 교육: 개발자가 블록체인이 존재하는 이유, 체인에 무엇이 있어야 하는지, 체인에 무엇이 있어서는 안 되는지, 블록체인 분야에서 무엇에 관심을 가져야 하는지 등을 더 쉽게 이해할 수 있도록 돕습니다.
2. 일부 블록체인 특정 기술적 측면이 애플리케이션 개발자에게 너무 어려운 경우, 재단이 직접 이를 수행할 수 있으므로 개발자가 통합하기 쉽습니다. 예를 들어, zk의 프로그래밍 언어, a16z의 helios 등입니다.
3. 개발자에게 명확한 기준을 제시하세요. 예를 들어, Ethereum 클라이언트를 만드는 경우 많은 테스트가 있습니다. 클라이언트가 통과할 수 있는지 확인하기 위해 테스트를 직접 실행할 수 있습니다. L2를 한다면 1단계, 2단계 등의 l2beat 프레임워크가 있습니다. 이는 zk 애플리케이션, 지갑 등에도 적용되어야 합니다.
Q10: 오늘날 AI가 기술 진화를 가속화함에 따라, 당신은 이전에 d/acc(가속화주의에 대한 탈가속주의/방어주의)라는 개념을 언급했습니다. 이제, 기술적 힘을 분산/분산시키는 효과적인 가속 프로세스가 당신의 기대에 부합합니까? 이에 대해 우려되는 점이 있나요? 사실 저는 폴딩 베이징이 미래일지도 모른다는 걸 알기 때문에 약간 무력감을 느낍니다. 인간적인 관점에서, 저는 그것이 일어나기를 바라지 않지만, 그것이 우리에게 점점 더 가까이 다가오고 있다고 느낍니다.
비탈릭: 여기서 중요한 수정이 필요합니다. d/acc는 가속 감소가 아니라 분산된 방어 가속입니다. 이것은 이 세상에는 감속, 탈성장 등을 지지하는 사람들이 있기 때문에 중요하지만, 저는 이 방향이 틀렸다고 생각합니다. 평화로운 세상에서는 중요한 의료 및 인프라의 개선이 지연되고 더 많은 사람들이 다치게 될 것입니다. 오늘날의 더 위험한 세상에서 우리가 속도를 내지 않는다면, 우리는 속도를 내려는 사람들에게 먹힐 것입니다.
분산형 및 방어형 기술은 다른 기술과 경쟁해야 합니다. 칼은 급속히 발전하는데 방패는 그렇지 않다면 세상은 점점 더 위험해질 것이다. 중앙집중형 기술이 급속히 발전하고 분산형 기술이 발전하지 않는다면, 세상은 점점 더 중앙집중화될 것입니다. 그래서 우리는 이러한 추세에 대응할 필요가 있습니다. 블록체인은 이 이야기의 일부이지만, 일부에 불과합니다. 블록체인을 넘어선 분산화(예: p2p 네트워크), 소프트웨어 및 하드웨어 보안(디지털 세계의 방패), 생물학 분야의 많은 것들 등이 있습니다.
Q11: 이더리움 재단은 리더십 팀을 포함한 모든 직원을 대상으로 한 KPI/OKR과 같은 평가 메커니즘을 갖추고 있나요? 비영리 단체는 일반적으로 비효율성 문제가 있습니다. EF도 그런 문제가 있다고 생각하십니까? 그렇다면 어떻게 해결하나요? 이더리움 개발을 가속화하는 방법을 자세하고 체계적으로 설명해 주시겠습니까? Eth는 10년 동안 존재해 왔고, 1년에 한 번씩 업데이트가 있었습니다. 개발 진행이 약간 느리고 크게 가속화되어야 할 것 같습니다.
비탈릭: 이더리움 재단은 최근 몇 달 동안 많은 내부 개혁을 시작했기 때문에 지금 제가 할 수 있는 답변은 곧 오래되어 버릴 것입니다. 이 질문은 6개월 후에 하는 것이 좋을 것 같습니다.
Q1 2: 데겐 공산주의를 실현하는 데 있어서 반체제적 인프라로서 암호화폐의 역할을 어떻게 이해하십니까? 당신은 현재의 Memecoin(솔라나에서의 빠른 출시를 더 많이 언급하고 있습니다)이 데겐 공산주의의 실현을 위한 일종의 유익한 혼란이라고 생각하십니까? (이 단어는 당신의 블로그에서 나왔습니다) 익명 기능을 찾을 수 없었기 때문에 직접 게시하겠습니다. 동시에 Disco Elysium을 플레이해 보시길 강력히 추천합니다. 마음에 드실 거라고 믿습니다.
비탈릭: 데겐코미의 핵심은 더 나은 게임 규칙을 만드는 것입니다. 혼란은 반드시 좋거나 나쁜 것이 아니라 상황에 따라 달라집니다. 흥미로운 질문은, 커뮤니티에서 자연스럽게 발생하는 혼란이 긍정적인 효과를 갖도록 게임의 규칙을 어떻게 만들 수 있을까?
예를 들어, 국가 간의 내전은 악의적인 폭정으로부터 벗어나기 위해 싸우지 않는 한 나쁜 영향을 미칩니다. 하지만 시장 혼란은 종종 좋은 영향을 끼칩니다. 오래되고 비효율적인 회사를 없애고 새로운 회사에 기회를 제공합니다. 하지만 가끔 시장은 블록체인 커뮤니티에서 볼 수 있는 문제를 야기할 수도 있습니다. 이건 사실 매우 복잡하죠.
그러면 어떻게 더 나은 규칙을 만들 수 있을까? 저는 현재의 미메코인이 이상과는 거리가 멀다고 생각합니다. 저는 작년에 더 나은 방향이 있는지 알아보기 위해 이 기사를 썼습니다 : 비탈릭이 다시 밈에 대해 이야기합니다: 밈코인의 상상력 공간은 무엇일까요? 》
Q1 3: Simon de la Rouviere의 This Art is Always on Sale Harberger 세금 실험(자산 클래스로서의 후원)을 알고 있어야 합니다. 이런 유형의 실험이 미래에 분산형 소셜 네트워크에서 새로운 진전을 이룰 수 있다고 생각하십니까? 분산형 소셜 네트워킹 실험에 사용해보고 싶은 메커니즘이 있나요?
비탈릭: 네, 저는 분산형 소셜 미디어가 많은 새로운 메커니즘을 시도해 볼 수 있는 좋은 기회라고 생각합니다. 하버거세는 한 가지 예이고, 그 외의 다른 세목은 다음과 같습니다.
* 커뮤니티 노트와 유사한 메커니즘 https://vitalik.eth.limo/general/2023/08/16/communitynotes.html
* 트위터와 유튜브와 유사하지만 더 공정하고 투명한 크리에이터 수익금 지급. 레트로 펀딩, 딥 펀딩, 콰드라틱 펀딩 등을 시도해 볼 수 있습니다.
* 소셜미디어와 DAO 거버넌스 결합
Q1 4: 암호화폐 업계에 종사하는 사람들이 의사소통과 협업을 위해 여전히 Telegram과 Twitter와 같은 중앙 집중식 소셜 애플리케이션에 크게 의존하고 있다는 사실에 대해 어떻게 생각하시나요? 분산형 소셜 미디어와 진정으로 암호화된 커뮤니케이션 도구를 만드는 것은 그렇게 인기가 없어 보입니다. 지금까지 개발이 기대에 부응했습니까? 이 분야에서 건물을 짓는 것을 고려하는 팀에게 어떤 조언을 해 주시겠습니까?
비탈릭: 이 문제도 제가 매우 걱정하는 부분입니다. 개인적으로 저는 지난 2년 동안 대부분의 대화를 Telegram에서 Signal로 옮기려고 노력했습니다. 하지만 Signal도 완벽하지는 않습니다. 기밀이기는 하지만 여전히 중앙 집중화되어 있고 상호 운용성이 없습니다. 로그인하려면 휴대전화 번호가 필요하고, 서버는 많은 메타데이터 등을 볼 수 있습니다.
하지만 그보다 더 좋은 품질의 메신저를 만드는 것은 어렵다. 저는 매년 Status를 사용해보는데, 그들은 완벽한 분산화를 위해 노력하고 좋은 성과를 거두고 있지만 여전히 신뢰성 문제가 있습니다. 사실 지금도 각자의 메신저를 만들고 있는 소규모 팀이 여러 개 있지만, 단결되어 있지 않아 각자가 충분하지 못할 가능성이 큽니다.
저는 최근 Fileverse를 사용해서 다양한 문서를 처리하기 시작했는데, 사용자 경험이 꽤 좋아서 지금은 재단의 많은 사람들이 사용하고 있습니다. 이런 특성을 달성할 수 있는 분산형, 암호화형 등의 메신저가 있다면, 저는 커뮤니티가 이 메신저로 전환할 수 있도록 돕기 위해 반드시 노력할 것입니다.
Q1 5: 밀라디 커뮤니티의 사람들로부터 당신이 어떤 이유에서든 밀라디를 선택했을 것이라는 이야기를 들었지만, 당신이 밀라디와 동일시하는 이유를 어떻게 설명할지 여전히 궁금합니다.
Vitalik: 저는 milady가 많은 사람들을 끌어들일 수 있다고 생각합니다. 왜냐하면 이 인터넷 커뮤니티는 두 가지 일을 동시에 하기 때문입니다.
1. 지루하지 않다
2. 악의적이지 않음
오늘날 주류 세계의 서클을 살펴보면 두 가지 조건을 동시에 달성하는 것이 어렵다는 것을 알게 될 것입니다. 밀라디는 가장 성공적인 사례 중 하나입니다.
Q16: 당신은 공산주의자입니까?
비탈릭: 아니요, 저도 자본가는 아닙니다. 둘 다 20세기 이념이다. (이 말은 무의미할 정도로 늘이고 오용되었습니다. 1990년대에 Microsoft가 Linux를 공산주의라고 불렀던 것을 기억하세요: https://www.theregister.com/2000/07/31/ms_ballmer_linux_is_communism/)
저는 자유, 전 세계적 기회 균등, 친절과 협력, 인간의 복지와 진보를 지지합니다. 이것들은 영원한 원칙입니다. 문제는 우리가 활용할 수 있는 도구를 이용해 21세기에 이러한 가치를 어떻게 실현할 것인가입니다. 저는 개인적으로 지지하는 다양한 메커니즘에 관해 길게 썼지만, 제가 좋은 아이디어의 유일한 원천이라고 주장하는 것은 아닙니다. 그리고 가장 좋은 접근 방식을 찾아내는 것은 사고와 점점 더 현실적인 실험이 필요한 공동의 프로젝트라고 생각합니다.
Q17: 모든 측면에서 이더리움 개발을 가속화하는 방법을 체계적으로 자세히 설명해 주시겠습니까? Eth는 10년 동안 존재해 왔고, 1년에 한 번씩 업데이트가 있었습니다. 개발 진행이 매우 느리고 크게 가속화되어야 할 것 같습니다. eth/액세스
Vitalik: 이더리움 개발은 현재 블롭의 수를 늘리는 데 집중되어 있습니다. 이제 주요 목표는 블롭의 수를 늘리는 것입니다. 다음은 블롭의 수를 늘리는 것입니다.
* pectra, blob 타겟을 3에서 6으로 증가시킵니다.
* fusaka, peerdas 추가, blob 타겟 증가
* 2026년과 2027년에도 피어다 최적화를 지속합니다.
* 2D 데이터 가용성 샘플링을 추가하고 Blob 대상을 늘립니다.
L1 가스 한도를 늘리기 위한 로드맵도 있지만, 지연된 실행, 무국적화 등 좀 더 복잡합니다.
Q1 8: 비탈릭은 이제 황금빛 발톱과 은빛 비늘을 키워서 용 사냥꾼에서 용으로 변신했습니다. 이더리움 채굴 시기에는 여전히 민주적인 합의가 이루어졌지만 현재 V의 관리 시스템은 독재적이고 권위주의적인 관리 모델입니다. POS로 전환한 후 민주주의 체제는 인민대표대회 체제로 바뀌었는데, 그가 아무에게도 말하지 않고 비밀리에 당에 가입했다고 의심했나요?
Vitalik: POS는 이더리움의 거버넌스 방법이 아닙니다. PoW는 단기적으로만 민주적일 수 있습니다. 규모의 경제가 항상 존재하기 때문에 대규모 채굴자가 더욱 효율적이며, 시간이 지남에 따라 점점 더 중앙 집중화될 것입니다.
PoS 이전에 ASIC이 없었던 이유는 아마 모두가 우리가 PoS로 전환할 계획이라는 걸 알고 있었기 때문에 아무도 ASIC을 만들지 않았기 때문이라고 생각합니다. 처음부터 PoW를 계속 사용하겠다고 선언했다면 ASIC은 2016년에서 2019년 사이에 나왔을 겁니다. 물론 매년 알고리즘을 포킹하고 변경했다면 중앙 집중화가 이루어졌을 테지만요.
그래서 저는 7년 동안 PoW를 배포에 사용한 다음 PoS로 전환하는 것이 가장 좋다고 생각합니다. PoS에는 공정성이 있습니다. 돈이 10배 더 많으면 블록을 10배 더 많이 생성할 수 있습니다. ASIC PoW에서는 규모의 경제가 발생하므로 10배 더 많은 돈 = 11배 더 많은 블록이 생성됩니다. 또 다른 점은 PoS가 이더리움의 거버넌스 방법이 아니라는 것입니다. 이더 보유자는 다음 포크에 어떤 EIP를 적용할지 등을 선택할 권한이 없습니다. 이런 종류의 결정을 내리기 위해 PoS를 사용한다면, 실제로는 너무 금권주의적일 것입니다.
