ข้อความของผู้ก่อตั้ง Monad ถึงเพื่อนร่วมงาน: คุณไม่ควรให้คำแนะนำการแบ่งปันโดยง่าย

avatar
Azuma
เมื่อครึ่งเดือนก่อน
ประมาณ 5865คำ,ใช้เวลาอ่านบทความฉบับเต็มประมาณ 8นาที
ผู้ก่อตั้งมักให้การแบ่งปันแก่ที่ปรึกษาเสมอ ซึ่งเป็นสิ่งที่เข้าใจได้แต่มักเป็นความผิดพลาด

ผู้เขียนต้นฉบับ: Keone Hon (ผู้ร่วมก่อตั้ง Monad)

การรวบรวม | Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )

นักแปล|Azuma ( @azuma_eth )

หมายเหตุบรรณาธิการ: เมื่อเดือนที่แล้ว พันธมิตร L1D 0xLouisT ตีพิมพ์บทความที่พูดถึงปัญหาการแจกจ่ายโทเค็นภายในทั่วไปในอุตสาหกรรม (สำหรับรายละเอียด โปรดดู The Labyrinth of Daedalus: Revealing the Token Economic Model Hidden for Retail Investors ) ใน บทความกล่าวถึงว่านักลงทุนมักจะได้รับโทเค็นเพิ่มเติมผ่านบริการที่ปรึกษา เขาเห็นเป็นการส่วนตัวว่าส่วนแบ่งที่ปรึกษาของสถาบันนั้นมากกว่าส่วนแบ่งของนักลงทุนถึงห้าเท่า เมื่อเปรียบเทียบกับข้อมูลทางการเงินและการประเมินมูลค่าอย่างเป็นทางการ ต้นทุนที่แท้จริงสามารถลดลงได้ 80%

หัวข้อการแจกจ่ายโทเค็นภายในทำให้เกิดการอภิปรายอย่างกว้างขวางในตลาดทันที เมื่อสุดสัปดาห์ที่แล้ว Keone Hon ผู้ร่วมก่อตั้ง Monad ตีพิมพ์บทความเกี่ยวกับมุมมองส่วนตัวของเขาเกี่ยวกับบทบาทของที่ปรึกษา และเชื่อว่าผู้ก่อตั้งไม่จำเป็นต้องแจกหุ้นที่ปรึกษาฟรี

ต่อไปนี้เป็นเนื้อหาต้นฉบับของ Keone เรียบเรียงโดย Odaily Planet Daily

ข้อความของผู้ก่อตั้ง Monad ถึงเพื่อนร่วมงาน: คุณไม่ควรให้คำแนะนำการแบ่งปันโดยง่าย

ในหัวข้อที่ปรึกษา ฉันต้องการแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกส่วนตัวสำหรับผู้ก่อตั้ง

บางครั้งผู้ก่อตั้งเลือกที่จะจัดหาหุ้นให้กับที่ปรึกษา (หุ้นของโทเค็น) ซึ่งเป็นสิ่งที่เข้าใจได้อย่างสมบูรณ์ แต่มักเป็นความผิดพลาด

การสร้างบริษัทใหม่เป็นเรื่องยาก โดยมีปัญหาใหม่ๆ มากมายให้แก้ไข ดังนั้นจึงเป็นเรื่องง่ายสำหรับผู้ก่อตั้งที่จะมองว่าที่ปรึกษาเป็นวิธีแก้ปัญหาในทันที

อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่จำเป็นต้องถูกต้องเสมอไป

คุณจะได้รับคำแนะนำมากมายฟรี

ในอุตสาหกรรมสกุลเงินดิจิทัล โดยพื้นฐานแล้วผู้เชี่ยวชาญทุกคนใช้งาน X และสามารถติดต่อได้โดยใช้เพียงข้อความส่วนตัว

คุณสามารถส่งข้อความส่วนตัวถึงฉันได้ตลอดเวลาเพื่อบอกฉันเกี่ยวกับปัญหาที่คุณพบเมื่อสร้างบริษัทใหม่ และฉันจะพยายามตอบกลับคุณอย่างเต็มที่ - หากฉันพลาดข้อความของคุณ โปรดส่งข้อความส่วนตัวอีกข้อความหนึ่งมาให้ฉันเพื่อเตือนคุณ .

คุณยังสามารถโพสต์คำถามของคุณได้โดยตรงบนแพลตฟอร์มโซเชียลต่างๆ และจะมีคนตอบกลับอย่างแน่นอน ผู้คนมักชอบแสดงความคิดเห็นเสมอ

แค่ขอคำแนะนำก็ไม่ต้องจ่ายอะไรทั้งสิ้น

พยายามแก้ไขปัญหาด้วยตัวเอง

ไม่มีอะไรมาทดแทนการแก้ปัญหาด้วยตนเองได้ และการเรียนรู้เป็นสิ่งที่มีค่า

ในฐานะผู้ก่อตั้ง คุณจะต้องแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่ไม่คุ้นเคยอย่างแน่นอน คุณต้องเผชิญกับสถานการณ์ต่างๆ เช่น ผลิตภัณฑ์ การสรรหาบุคลากร การตลาด โซเชียลมีเดีย การพัฒนาธุรกิจ ความปลอดภัย การได้มาซึ่งลูกค้า ฯลฯ เมื่อรวมกับเรซูเม่การทำงานที่แตกต่างกัน คุณอาจมีประสบการณ์ในหนึ่งหรือสองเท่านั้น

แต่วิธีเดียวที่จะเรียนรู้ความรู้นี้คือลงมือทำด้วยตัวเอง ด้วยวิธีนี้เท่านั้นที่คุณจะสามารถเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ได้ดีขึ้นและได้รับความมั่นใจในกระบวนการนี้

ที่ปรึกษาสามารถช่วยคุณแก้ไขปัญหาหนึ่งหรือสองด้านได้ชั่วคราว แต่ท้ายที่สุดแล้ว คุณยังต้องเรียนรู้จากการลงมือทำ

อย่าประเมินค่าสูงไปของการรับรองของที่ปรึกษา

“ฉันต้องการที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียงเพื่อรับรองฉัน” นี่เป็น ความคิดที่เข้าใจได้

เนื่องจากเป็นโครงการใหม่ PPT ของคุณอาจเป็นเรื่องพื้นฐานเล็กน้อย และทีมของคุณอาจมีประสบการณ์จำกัดในการสร้างบริษัทใหม่ หากคุณต้องการให้นักลงทุนเชื่อใจคุณและความคิดของคุณ คุณอาจต้องหาที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์

ปัญหาคือ มูลค่าการรับรองของที่ปรึกษาต่ำ หลายโครงการมีที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียงจำนวนมาก และด้วยที่ปรึกษาจำนวนมากที่ให้คำแนะนำเกี่ยวกับโครงการต่างๆ มากมาย นักลงทุนจึงตระหนักมานานแล้วว่าที่ปรึกษามีผลกระทบต่อความสำเร็จของโครงการอย่างจำกัด

นักลงทุนยังตระหนักดีถึงประสบการณ์อันจำกัดของคุณ ซึ่งไม่ใช่เรื่องน่าแปลกใจเลยเนื่องจากคุณเป็นผู้ก่อตั้งในระยะเริ่มต้น งานของคุณคือการเรียนรู้ แทนที่จะอาศัยข้อมูลประจำตัวของที่ปรึกษา คุณสามารถแสดงให้เห็นผ่านการปฏิบัติในการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ หรือแก้ไขปัญหาใหม่ๆ ได้

โดยส่วนตัวแล้วฉันชอบที่จะเห็นทีมที่ไม่มีที่ปรึกษา ในกรณีนี้ ทีมสามารถพึ่งพาความสามารถของตนเองได้เท่านั้น และจะมีความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นว่าพวกเขายังต้องเรียนรู้อะไรบ้าง

ที่ปรึกษามีข้อมูลที่จำกัดมากเมื่อเทียบกับพนักงานเต็มเวลา

ในความเป็นจริง ใครก็ตามที่อยู่นอกทีมเต็มเวลาจะต้องสละเวลาเพียงเล็กน้อยเท่านั้น ในขณะที่พนักงานเต็มเวลาจะมีความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่

พนักงานเต็มเวลาสามารถอุทิศเวลา 40, 50, 60+ ชั่วโมงต่อสัปดาห์ให้กับโครงการเพื่อช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จ ที่ปรึกษาอาจใช้เวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงต่อเดือน และเมื่อพิจารณาจากประสบการณ์หรือความได้เปรียบด้านเครือข่ายแล้ว พวกเขาอาจจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นต่อชั่วโมงจริง ๆ แต่พวกเขาจะมีประสิทธิภาพมากกว่า 100 เท่าจริงหรือ?

ความสำเร็จมาจากการทำสิ่งต่างๆ จริงๆ และการทำสิ่งต่างๆ จริงๆ ต้องใช้เวลา ไม่มีทางอื่นในเรื่องนี้

นอกจากนี้ การให้ส่วนแบ่งที่ปรึกษาแก่ที่ปรึกษามากกว่าพนักงานประจำถือเป็นปัญหาที่แท้จริง

ความคาดหวังของคุณอาจจะมองโลกในแง่ดีเกินไป

เช่นเดียวกับเบอร์เกอร์จริงๆ ที่คุณกินไม่เคยเปรียบเทียบกับภาพถ่ายในแคมเปญโฆษณา ทุกคนมีช่วงเวลาที่มองโลกในแง่ดีมากเกินไป โดยเฉพาะผู้ก่อตั้งที่เพิ่งเริ่มต้น

เป็นที่เข้าใจได้ว่าเมื่อที่ปรึกษาเสนอบริการให้กับคุณ คุณจะรู้สึกหนักใจและต้องการพูดว่า ตกลง โดยอัตโนมัติ เพราะคุณคิดว่าพวกเขาจะทำให้งานของคุณง่ายขึ้น

ปัญหาคือ การเริ่มต้นบริษัทใหม่นั้นยาก เมื่อคุณมีที่ปรึกษาแล้ว ก็ยังยาก และจะยากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อเวลาผ่านไป ทางออกเดียวคือการเสริมความแข็งแกร่งให้กับตัวเองและทีมเอง

หากคุณกำลังเล่นวิดีโอเกมระดับแรกและพบว่ามันยาก คุณควรพัฒนาทักษะของคุณแทนที่จะโกง ในกรณีนี้ คุณควรทำอย่างไรเมื่อไปถึงระดับที่สอง?

ปัญหาการเลือกที่ไม่พึงประสงค์

ผู้ที่สามารถให้คำแนะนำอันมีคุณค่าอย่างแท้จริงแก่คุณได้อาจไม่ใช่ที่ปรึกษาของคุณ และในทางกลับกัน ผู้ที่สามารถ ติดต่อ กับคุณและให้บริการคำปรึกษาอย่างแข็งขันอาจไม่ได้ให้คำแนะนำอันมีคุณค่าอย่างแท้จริง

ในความเป็นจริง คนที่มีแนวโน้มจะให้คำแนะนำอันมีค่าแก่คุณมักจะไม่คิดค่าธรรมเนียม เว้นแต่พวกเขาจะไม่ใช่ที่ปรึกษาของคุณ

ในบางกรณี ที่ปรึกษาอาจสามารถแก้ไขปัญหาระยะสั้นได้อย่างแน่นอน ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นผู้ก่อตั้งที่ไม่เชี่ยวชาญด้านเทคนิคและจำเป็นต้องระบุ CTO ในอุดมคติ... เป็นเรื่องยากมาก แต่การมีที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์สามารถช่วยคุณกลั่นกรองผู้สมัครที่มีศักยภาพได้ ผู้ร่วมก่อตั้ง ก็จะเป็นประโยชน์

แต่ถึงอย่างนั้นคุณควรพิจารณาให้รอบคอบว่าคุณควรจ่ายเงินให้ที่ปรึกษาเป็นจำนวนเท่าใดเพื่อดูว่ามีใครที่สามารถช่วยเหลือคุณได้ฟรีในเวลาเหน็บแนมเช่นนี้หรือไม่

สตาร์ทอัพต้องประหยัด

เป็นเรื่องยากสำหรับที่ปรึกษาที่จะช่วยคุณแก้ไขปัญหาหลัก

ในช่วงแรกของการสร้างบริษัท สิ่งที่สำคัญที่สุดคือความเร็วของการทำซ้ำผลิตภัณฑ์และการเรียนรู้ เป็นเรื่องยากสำหรับที่ปรึกษาที่จะช่วยคุณในเรื่องนี้ และมีเพียงคุณเท่านั้นที่สามารถตัดสินความสำเร็จหรือความล้มเหลวได้

ช่วงแรกนั้นยากเสมอเพราะคุณมีประสบการณ์น้อยและมีทรัพยากรน้อย แต่ประสบการณ์ของคุณจะเติบโตขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป ไม่มีทางลัดสู่ความสำเร็จ

ชุมชนสกุลเงินดิจิทัลมีความแน่นแฟ้นมากและมีทรัพยากรมากมาย ซึ่งมักจะไม่มีค่าใช้จ่าย ดังนั้นคุณควรค้นหาข้อมูลเหล่านี้ก่อน

หากคุณพบปัญหาใด ๆ โปรดส่งข้อความส่วนตัวถึงฉันและฉันจะพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อช่วยคุณแก้ปัญหา ฉันขอให้คุณโชคดี

บทความนี้แปลจาก https://x.com/keoneHD/status/1852823843305370011ลิงค์ต้นฉบับหากพิมพ์ซ้ำกรุณาระบุแหล่งที่มา

ODAILY เตือนขอให้ผู้อ่านส่วนใหญ่สร้างแนวคิดสกุลเงินที่ถูกต้องและแนวคิดการลงทุนมอง blockchain อย่างมีเหตุผลและปรับปรุงการรับรู้ความเสี่ยงอย่างจริงจัง สำหรับเบาะแสการกระทำความผิดที่พบสามารถแจ้งเบาะแสไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในเชิงรุก

การอ่านแนะนำ
ตัวเลือกของบรรณาธิการ