ผู้เขียนต้นฉบับ: Haotian (X: @tme l0 211 )
หลังจากดูตารางกำไรและข้อมูลระบบนิเวศของ @Optimism Superchain ในปีที่ผ่านมา ฉันได้ดึงตัวบ่งชี้สำคัญสองสามตัวมาแบ่งปัน:
1) จนถึงขณะนี้ OP Superchain ได้รับทั้งหมด 15,849 ETH ซึ่ง @base มีส่วนสนับสนุน 2,878 ETH โครงสร้างรายได้แบ่งออกเป็น: กำไรสุทธิบนเครือข่ายของ OP Mainnet + ส่วนแบ่งกำไรสุทธิบนเครือข่ายของ OP Stack chain 15%/ 2.5 % ของรายได้ทั้งหมด) เนื่องจากข้อมูลนี้ไม่สามารถเปรียบเทียบได้โดยตรงกับข้อมูลรายได้ L2 อื่นๆ จึงไม่ได้รับการประเมิน
2) ระบบนิเวศของ OP Superchain ได้ขยายเป็น 35 เชน รวมถึง 33 L2 และ 2 L3 สถิติไม่จำเป็นต้องเสร็จสมบูรณ์ และส่วนใหญ่ยังไม่ได้เปิดตัว แต่มันแสดงให้เห็นว่า OP Stack กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว
3) Base chain เป็น chain ที่ได้รับการพัฒนาที่ดีที่สุดในระบบนิเวศ Superchain โดยมี Txns รายวันที่ 6.9 M และ Txns รายเดือนที่ 205 M ซึ่งเทียบเท่ากับ 10 เท่าของ OP Mainnet 22 M จะเห็นได้ว่าการตัดสินใจรวม Base เข้ากับ super chain นั้นประสบความสำเร็จอย่างมาก
4) เมื่อสภาวะตลาดดีในเดือนเมษายน รายได้ต่อเดือนของ Superchain อยู่ที่ 1,189 ETH ซึ่ง Base คิดเป็น 48.4% OP Mainnet คิดเป็น 51% และเครือข่ายอื่น ๆ คิดเป็นรวม 0.6% จะเห็นได้ว่า ผลกระทบเชิงกลยุทธ์ของ OP Stack ในปัจจุบันคือ Base chain ได้ปรากฏขึ้นแล้ว และพันธมิตร L2 อื่นๆ ยังไม่ได้ถอดออก
5) รายได้ 48.4% ที่ Base chain มอบให้กับ super chain นั้นคิดเป็น 15% ของรายได้ทั้งหมดเท่านั้น ในขณะที่ 51% ที่ OP Mainnet มอบให้คือกำไรสุทธิทั้งหมด นี่แสดงให้เห็นว่ารายได้ที่แท้จริงของ Base chain คือ ค่อนข้างมากประมาณ 15% ของรายได้รวมของ OP Mainnet มากกว่า 6 เท่า
โดยทั่วไป ข้อมูลนี้สามารถสะท้อนถึงสถานะการพัฒนาปัจจุบันของ OP SuperChain ได้อย่างแท้จริง มันยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น มีเพียง Base chain เท่านั้นที่ออกมา และ chain อื่นๆ ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น
น่าแปลกที่ตารางนี้ไม่ได้แสดงรายการค่าใช้จ่ายของ OP Superchain เราสามารถประมาณค่าโดยประมาณผ่านข้อมูลสาธารณะอื่นๆ ได้
เมื่อเร็วๆ นี้ OP มอบโทเค็น OP จำนวน 25 ล้านโทเค็นให้กับ Kraken เพื่อพัฒนา Ink เครือข่าย OP Stack เลเยอร์ 2 ใหม่ ซึ่งเป็นการดำเนินการที่เอื้อเฟื้อ RetroFund หกรอบติดต่อกันยังได้แจกจ่ายโทเค็น OP มากกว่า 60M โทเค็น OP ที่มอบให้กับเครือข่ายฐานคิดเป็น 2.75% ของอุปทานทั้งหมด (ให้ไว้ในช่วงหกปี) และยังให้การสนับสนุนเครือข่ายเฉพาะบางอย่างหรือการทดแทนทรัพยากรเป็นครั้งคราว ค่าใช้จ่าย. ค่าใช้จ่ายในส่วนนี้อาจค่อนข้างมาก (ต่อไปนี้เป็นการประมาณการขั้นต้น ไม่ถูกต้อง และใช้สำหรับการอ้างอิงเท่านั้น)
การลงทุนด้านสิ่งจูงใจทางนิเวศสำหรับนักพัฒนาและชุมชนไม่นับรวม มาดู Base เป็นตัวอย่างในการคำนวณปัจจัยนำเข้าและผลผลิต
การลงทุน: 4.3 พันล้าน OP * 2.75% = 118 ล้าน OP % 6 = 20 ล้าน OP / ปี รายได้: มีส่วนร่วม 2,500 ETH ในปีที่ผ่านมา (เนื่องจาก Base ออนไลน์มา 15 เดือน รวมเป็น 2,878 ETH ลบด้วยรายได้ 3 เดือน ). จากการประมาณการคร่าวๆ ของราคาปัจจุบันของ ETH และ OP จะเทียบเท่ากับการลงทุน 30 ล้านดอลลาร์ในต้นทุนเพื่อแลกกับผลตอบแทน 6.25 ล้านดอลลาร์
พูดตรงๆ ก็คือธุรกิจ ขาดทุน อย่างแน่นอน แน่นอน หากมูลนิธิ OP ไม่ถือว่าค่าใช้จ่าย $OP เป็น ต้นทุน - -
ฉันไม่เคยเข้าใจเลยว่าทำไมเลเยอร์ 2 ถึงถึงทางตันของการพัฒนา คำถามนี้ยากเกินไปที่จะแก้ไข แต่ถ้าคุณดูที่รายละเอียดปลีกย่อย ปัญหาอาจอยู่ที่รายละเอียดของข้อมูลเหล่านี้
